華彩--三鼎控股—三鼎控股集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法--外派培訓(xùn)5.31

1、三鼎控股三鼎控股外派培訓(xùn)管理辦法外派培訓(xùn)管理辦法上海華彩管理咨詢上海華彩管理咨詢二零零六年五月二零零六年五月三鼎控股集團(tuán)外派培訓(xùn)管理辦法第3頁(yè)第一章第一章總則總則第一條本辦法適用于三鼎控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）總部全體員工。第二條培訓(xùn)目的：通過(guò)外派培訓(xùn)，使集團(tuán)人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國(guó)內(nèi)各MBA進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。第四條外派培訓(xùn)的形式分為

2、全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。第五條外派培訓(xùn)計(jì)劃：集團(tuán)人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開(kāi)始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人需按正規(guī)的程序提出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、主管總監(jiān)、總裁批后執(zhí)行。第二章第二章外派培訓(xùn)人員資格外派培訓(xùn)人員資格第六條參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本集團(tuán)。第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期服務(wù)于本集團(tuán)的意愿。第八條根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選

3、擇。第三章第三章外派培訓(xùn)處理程序外派培訓(xùn)處理程序第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。第十條對(duì)于三鼎控股本身具有培訓(xùn)考核資格或具備自身培訓(xùn)能力的培訓(xùn)，原則上不得到三鼎控股集團(tuán)外參加培訓(xùn)，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行資格審查報(bào)管理總監(jiān)審核，得到總裁審批后，方可報(bào)名參加。第十一條學(xué)歷教育須根據(jù)集團(tuán)人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要，按照專業(yè)對(duì)口或相關(guān)專業(yè)的原則，由個(gè)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表（附《