DPCE港口設(shè)備管理問題研究.pdf

1、港口設(shè)備管理是港口管理的重要組成部分，它決定了港口裝卸設(shè)備的作業(yè)能力。因此，港口設(shè)備管理方法也就成了港口企業(yè)十分重要和關(guān)注的內(nèi)容。本文對大連集發(fā)港口技術(shù)服務(wù)有限公司(DPCE)的設(shè)備管理中存在的不足進(jìn)行分析，找出行之有效的解決辦法，進(jìn)一步對其進(jìn)行完善，這對企業(yè)自身發(fā)展以及港口裝卸能力的提升都有十分重要的意義。分析發(fā)現(xiàn)，公司港口設(shè)備管理主要的問題集中在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)規(guī)范的界定以及合理的維修、備件管理和應(yīng)急響應(yīng)方式的選擇問題。
　

2、　本文通過閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，參考目前國際先進(jìn)的設(shè)備管理方法，對存在的問題提出合理的解決方案。DPCE的港口設(shè)備管理存在的問題包括標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;保養(yǎng)不到位;局部故障重復(fù)率高;突發(fā)事故處理機(jī)制不完善;備件管理信息不完善。導(dǎo)致設(shè)備故障率偏高，現(xiàn)場工作不流暢，資源利用率低，員工積極性受到影響。本文借鑒港口設(shè)備管理的科學(xué)理論與方法，提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)籌資源、細(xì)化工時(shí);采取針對性維修策略;完善突發(fā)事故響應(yīng)預(yù)案;推行備件ABC管理方法五項(xiàng)解決方法。