關于建立學習型工地

1、經(jīng)過這一段時間的現(xiàn)場施工、預算等各方面的學習與實踐，對于現(xiàn)場的各種制度有了初步的了解，對于施工的各種技術方法有了初步的認識；對于各項現(xiàn)場安全施工方案有了初步的，可以對各施工方給予安全指揮；初步熟悉現(xiàn)場預算定額，對于現(xiàn)場有關材料預算，材料申請等工作可以獨立完成。經(jīng)過長時間的觀察，現(xiàn)場的管理制度比較系統(tǒng)化。首先，材料擺放都有其規(guī)定的地點。材料領用會有庫房管理人員監(jiān)督，并填寫相應領料憑據(jù)，以便材料控制。項目經(jīng)理會嚴格監(jiān)督材料的進場，與費料的生

2、成量，監(jiān)督材料的再利用；同時，監(jiān)督施工的進度，對施工組織設計進行法案進行編制與審閱。在這些工作的實施過程中，我們會嚴格配合項目經(jīng)理的工作，并在其指揮下完成基礎工作：如，現(xiàn)場取材到相關部門進行檢驗；監(jiān)督施工進程，對隱蔽工程及時取材，上交材料管理部門。施工安全是進行正常施工的基礎依據(jù)，現(xiàn)場的安全工作一定要落實的各個施工單位，高各個班組，個人。提安全意識，對于可能出現(xiàn)的危險做到未雨綢繆。我們會在項目經(jīng)理的安排下，去監(jiān)督施工人員的施工防范工作，

3、同時，去發(fā)掘可能存在的潛在危險。將信息整理報交項目經(jīng)理，由其安排防護工作。發(fā)生降雨的特俗天氣，項目經(jīng)理會安排我們對現(xiàn)場才料采取保護措施，并宣傳各施工隊注意防雷險、防電險。我們會配合人員檢查現(xiàn)場的用電安全，對電路進行檢查，防止漏電或發(fā)生電線老化問題。施工過程中容易發(fā)生腳手架安全事故，所以，我們會著重監(jiān)察此項工作，并跟隨技術人員對其檢驗。成本控制的重要控制階段是施工階段，產(chǎn)生成本的主要因素是材料和人，所以要著重從這兩方面入手。對材料的入場與

4、領用，我們要嚴格的檢查與控制。材料入場后，我們會協(xié)同項目經(jīng)理對材料的質量進行檢查，是否符合圖紙設計標準，是否符合施工要求。對不合格材料給予對應的處理，若影響施工進度上報追究相應負責人的責任。材料入場后，要合理安排材料的入庫，防止由于外界原因導致材料的損失。項目經(jīng)理會安排庫房管理人員定期對材料進行盤點，提高材料利用率。在現(xiàn)場，我們必須要熟悉圖紙，了解如何申請材料，要按照圖紙設計要求，預算出材料的需求量，并折算出損耗。同時，利用限額領料單明

5、確地表示出材料的使用情況、結余情況、超額情況?，F(xiàn)場是培養(yǎng)各方面技能的最佳場所，熟悉了現(xiàn)場，才會讓我們理清整個施工過程。了解各個施工環(huán)節(jié)，有助于提高我們的專業(yè)技能，增強我們的實踐能力，為我們能夠獨立的完成自己的專業(yè)工作提供了良好的平臺。線等施工技術培訓40人，組織隧道、試驗兩個工種技術比武，選送人員參加了集團公司技術比武，營造了學知識、學技能、學先進的積極向上氛圍。為加強淮南下穿工程項目經(jīng)理部全體技術人員現(xiàn)場管控水平，更準確的掌握施工標準

6、，該項目部利用業(yè)余時間對各工種技術管理人員進行培訓，明確培訓內(nèi)容，為優(yōu)質高效完成施工任務做好人員和知識的儲備。下穿工程涉及專業(yè)面廣，結構防水要求高，技術標準高，為了滿足施工需要，針對項目施工特點，項目部及時組織學習專項施工技術方案及規(guī)范要求。通過培訓，廣大技術員更好地了解了下穿項目后期施工的開展、安排，為現(xiàn)場施工工序的無縫銜接提供了有力的保障。該項目部通過“以干促學，以學促優(yōu)”、將“學習型”工地的精神全面貫徹到底，使淮南下穿工程的施工進