淺談心理學在護理管理工作中的作用

1、《叫卜國壓聲完管不正》??年?期?第?卷總第??期??日工????曰???工????????????下表????、??年全兵團各級醫(yī)院平均每院業(yè)務工作?醫(yī)院級別每一醫(yī)生負擔年住院手術次數????????病床使用率???出院者平均住院日??????????????????????????????????療、預防保健和康復等一系列綜合服務為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務并對現(xiàn)有衛(wèi)生體系進行結構調整促進其內涵發(fā)展?jié)M足居民衛(wèi)生服務的基本需求把常見病和多發(fā)病

2、的常規(guī)治療完成在基層醫(yī)院提高基層醫(yī)院的競爭能力。???醫(yī)療保健制度改革是提高衛(wèi)生人力資源利用的有效手段之一?，F(xiàn)有不盡合理的醫(yī)療費用報銷制度影響著職工對醫(yī)院醫(yī)療服務的利用。一方面是“小病大看”一方面是經濟困難看不起病。這是公費和勞保醫(yī)療難以遏制的弊端。新的醫(yī)療保障制度的“屬地化”、“廣覆蓋”、“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”的三原則將保證衛(wèi)生服務的地理和時間的可及性同時制定切實可行?注意向基層傾斜讓廠礦、團場職工能看得起病?的醫(yī)療改革方案實施雙向轉診制度

3、有利于廠礦、團場醫(yī)院開展社區(qū)衛(wèi)生服務使團場、廠礦居民能夠享受到與經濟社會發(fā)展水平相適應的優(yōu)質、經濟、方便的衛(wèi)生服務進而逐步提高醫(yī)院的衛(wèi)生服務利用率。參考文獻?伍曉玲等?????年全國基層醫(yī)院和衛(wèi)生院人力資源配備與利用情況分析?中國醫(yī)院管理???????????一???秦江梅等?新疆生產建設兵團衛(wèi)生服務利用分析農墾醫(yī)學??????????????????國家衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心衛(wèi)生統(tǒng)計年報資料????????幽一一?舊喇???氏??團及團以

4、上醫(yī)院兵團級醫(yī)院師?局?級醫(yī)院廠礦醫(yī)院團場醫(yī)院??????團近三年來深化衛(wèi)生改革的結果。但兵團各級醫(yī)院衛(wèi)生人力資源的配置和利用仍存在著諸多矛盾存在著結構與內涵同需求不相匹配的狀況。一方面人員和床位編制過高另一方面醫(yī)院病床使用率不高衛(wèi)生隊伍素質較低醫(yī)護比例失調。因此繼續(xù)加大改革力度實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃按衛(wèi)生服務的需求改革現(xiàn)有衛(wèi)生體制合理配置衛(wèi)生人力資源逐步調整各級醫(yī)院人員結構促進其內涵發(fā)展是優(yōu)化衛(wèi)生資源進一步提高兵團各級醫(yī)院人力資源利用效率的

5、有效途徑。??結合衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革調整人員內部結構定崗定編有針對性地增加護理人員比例。兵團各級醫(yī)院醫(yī)生與護理人員之比均低于設置標準醫(yī)生人均工作負荷量較輕說明這兩類醫(yī)療機構衛(wèi)生資源配置不合理。因此廠礦醫(yī)院應跟上團場醫(yī)院的步伐深化衛(wèi)生改革按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃壓縮床位和人員?兵團各級醫(yī)院應借國家衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的東風結合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃合理編制醫(yī)院床位和人員調整人員結構并特別注意增加護理人員數量。??提高基層衛(wèi)生隊伍的管理水平和業(yè)務素

6、質。廠礦醫(yī)院和團場醫(yī)院衛(wèi)生人員管理能力和業(yè)務水平低是造成這類醫(yī)院工作量低的原因之一。這樣既浪費了兵團、師?局?級醫(yī)院的衛(wèi)生人力資源?醫(yī)生主要診治常見病和多發(fā)病?也浪費了廠礦、團場醫(yī)院的衛(wèi)生人力資源?病人減少工作量下降?。因此應重視基層醫(yī)院衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育為他們的進修和培訓創(chuàng)造機會提高他們的管理水平和業(yè)務技能亦可嘗試走?？瓢l(fā)展道路以提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平。???積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務擴大服務范圍提高衛(wèi)生人力資源的利用效率。目前廠礦、團場醫(yī)

7、院的人力數量處于“過剩狀態(tài)”兵團、師?局?級醫(yī)院人力數量也趨于飽和。但醫(yī)療服務?特別是住院情況?兵團、師?局?級醫(yī)院與廠礦、團場醫(yī)院兩級分化。據有關資料表明兵團各級醫(yī)院的住院疾病多為一些慢性病門診疾病多為感冒之類的小病這些疾病完全可以在基層醫(yī)院解決。因此兵團各級醫(yī)院特別是廠礦、團場醫(yī)院應以社區(qū)和家庭服務為對象擴大醫(yī)療服務范圍積極開展集醫(yī)〔收稿日期????一??一????編輯劉英?淺談心理學在護理管理工作中的作用高士梅?潘健?劉曉明?管理

8、既是科學又是藝術。一個成熟的管理工作者應既懂管理科學又懂被管理者的心理。現(xiàn)就心理學在護理管理工作中的作用淺談如下??激勵向上心理機制激勵從心理學的角度來理解就是根據人的需要激發(fā)人的動機的心理過程。激勵的心理依據是人的需要。在領導活動中領導者要提高領導技能高質量、高效率地實現(xiàn)領導目標就必須運用激勵激發(fā)被領導者的動機充分調動被領導者實現(xiàn)領導目標的積極性和自覺性。根據不同人有著不同需要的特點領導者必須靈活地采取相應的激勵方式提高激勵的有效性。

9、?黑龍江省眼病防治所哈爾濱巧????我們工作的對象是人而不是物因此管理者應當掌握人的心理需要這對開展工作極為重要。如管理者在工作中發(fā)現(xiàn)下屬某一方面存在問題需要改進時應首先肯定其長處然后再指出不足從而滿足對方的心理需要這樣就不易使其產生逆反心理。同時還應注意到在指出改進意見時要注意其自尊心的需要要注意選擇合適的場合、地點、方法、態(tài)度切忌當著病人批評護士或指責護士。?關懷和理解作為管理者要與被管理者經常交流以了解他們的要求幫助他們克服各種困

10、難把組織的暖送到他們的心坎上設身處地地為對方著想是最重要的。???由于職業(yè)的特點護理隊伍是女性集中的職業(yè)。因其工作特點對她們的戀愛、婚姻、生兒育女都要關心。這樣能使她們都得到了心理上的安慰使之工作起來心情舒暢干勁倍增。??好學上進思想活躍接受新事物快這是當今青年的特點護理隊伍也不例外。不少同志工作之余刻苦學習其目的是希望得到更多的學習機會掌握更多的為病人服務的技能。針對這些良好的愿望即使是在我們護理人員少的情況下也支持有條件的同志參加在

11、職統(tǒng)考以提高其職業(yè)素質?；?收稿日期????一??一????編輯編藝???《叫卜國壓聲完管不正》??年?期?第?卷總第??期??日工????曰???工????????????下表????、??年全兵團各級醫(yī)院平均每院業(yè)務工作?醫(yī)院級別每一醫(yī)生負擔年住院手術次數????????病床使用率???出院者平均住院日??????????????????????????????????療、預防保健和康復等一系列綜合服務為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務并對現(xiàn)有衛(wèi)

12、生體系進行結構調整促進其內涵發(fā)展?jié)M足居民衛(wèi)生服務的基本需求把常見病和多發(fā)病的常規(guī)治療完成在基層醫(yī)院提高基層醫(yī)院的競爭能力。???醫(yī)療保健制度改革是提高衛(wèi)生人力資源利用的有效手段之一?，F(xiàn)有不盡合理的醫(yī)療費用報銷制度影響著職工對醫(yī)院醫(yī)療服務的利用。一方面是“小病大看”一方面是經濟困難看不起病。這是公費和勞保醫(yī)療難以遏制的弊端。新的醫(yī)療保障制度的“屬地化”、“廣覆蓋”、“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”的三原則將保證衛(wèi)生服務的地理和時間的可及性同時制定切實可行

13、?注意向基層傾斜讓廠礦、團場職工能看得起病?的醫(yī)療改革方案實施雙向轉診制度有利于廠礦、團場醫(yī)院開展社區(qū)衛(wèi)生服務使團場、廠礦居民能夠享受到與經濟社會發(fā)展水平相適應的優(yōu)質、經濟、方便的衛(wèi)生服務進而逐步提高醫(yī)院的衛(wèi)生服務利用率。參考文獻?伍曉玲等?????年全國基層醫(yī)院和衛(wèi)生院人力資源配備與利用情況分析?中國醫(yī)院管理???????????一???秦江梅等?新疆生產建設兵團衛(wèi)生服務利用分析農墾醫(yī)學??????????????????國家衛(wèi)生部統(tǒng)

14、計信息中心衛(wèi)生統(tǒng)計年報資料????????幽一一?舊喇???氏??團及團以上醫(yī)院兵團級醫(yī)院師?局?級醫(yī)院廠礦醫(yī)院團場醫(yī)院??????團近三年來深化衛(wèi)生改革的結果。但兵團各級醫(yī)院衛(wèi)生人力資源的配置和利用仍存在著諸多矛盾存在著結構與內涵同需求不相匹配的狀況。一方面人員和床位編制過高另一方面醫(yī)院病床使用率不高衛(wèi)生隊伍素質較低醫(yī)護比例失調。因此繼續(xù)加大改革力度實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃按衛(wèi)生服務的需求改革現(xiàn)有衛(wèi)生體制合理配置衛(wèi)生人力資源逐步調整各級醫(yī)院人

15、員結構促進其內涵發(fā)展是優(yōu)化衛(wèi)生資源進一步提高兵團各級醫(yī)院人力資源利用效率的有效途徑。??結合衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革調整人員內部結構定崗定編有針對性地增加護理人員比例。兵團各級醫(yī)院醫(yī)生與護理人員之比均低于設置標準醫(yī)生人均工作負荷量較輕說明這兩類醫(yī)療機構衛(wèi)生資源配置不合理。因此廠礦醫(yī)院應跟上團場醫(yī)院的步伐深化衛(wèi)生改革按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃壓縮床位和人員?兵團各級醫(yī)院應借國家衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的東風結合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃合理編制醫(yī)院床位和人員調整

16、人員結構并特別注意增加護理人員數量。??提高基層衛(wèi)生隊伍的管理水平和業(yè)務素質。廠礦醫(yī)院和團場醫(yī)院衛(wèi)生人員管理能力和業(yè)務水平低是造成這類醫(yī)院工作量低的原因之一。這樣既浪費了兵團、師?局?級醫(yī)院的衛(wèi)生人力資源?醫(yī)生主要診治常見病和多發(fā)病?也浪費了廠礦、團場醫(yī)院的衛(wèi)生人力資源?病人減少工作量下降?。因此應重視基層醫(yī)院衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育為他們的進修和培訓創(chuàng)造機會提高他們的管理水平和業(yè)務技能亦可嘗試走專科發(fā)展道路以提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平。???積

17、極開展社區(qū)衛(wèi)生服務擴大服務范圍提高衛(wèi)生人力資源的利用效率。目前廠礦、團場醫(yī)院的人力數量處于“過剩狀態(tài)”兵團、師?局?級醫(yī)院人力數量也趨于飽和。但醫(yī)療服務?特別是住院情況?兵團、師?局?級醫(yī)院與廠礦、團場醫(yī)院兩級分化。據有關資料表明兵團各級醫(yī)院的住院疾病多為一些慢性病門診疾病多為感冒之類的小病這些疾病完全可以在基層醫(yī)院解決。因此兵團各級醫(yī)院特別是廠礦、團場醫(yī)院應以社區(qū)和家庭服務為對象擴大醫(yī)療服務范圍積極開展集醫(yī)〔收稿日期????一??一?

18、???編輯劉英?淺談心理學在護理管理工作中的作用高士梅?潘健?劉曉明?管理既是科學又是藝術。一個成熟的管理工作者應既懂管理科學又懂被管理者的心理?，F(xiàn)就心理學在護理管理工作中的作用淺談如下??激勵向上心理機制激勵從心理學的角度來理解就是根據人的需要激發(fā)人的動機的心理過程。激勵的心理依據是人的需要。在領導活動中領導者要提高領導技能高質量、高效率地實現(xiàn)領導目標就必須運用激勵激發(fā)被領導者的動機充分調動被領導者實現(xiàn)領導目標的積極性和自覺性。根據不

19、同人有著不同需要的特點領導者必須靈活地采取相應的激勵方式提高激勵的有效性。?黑龍江省眼病防治所哈爾濱巧????我們工作的對象是人而不是物因此管理者應當掌握人的心理需要這對開展工作極為重要。如管理者在工作中發(fā)現(xiàn)下屬某一方面存在問題需要改進時應首先肯定其長處然后再指出不足從而滿足對方的心理需要這樣就不易使其產生逆反心理。同時還應注意到在指出改進意見時要注意其自尊心的需要要注意選擇合適的場合、地點、方法、態(tài)度切忌當著病人批評護士或指責護士。?

20、關懷和理解作為管理者要與被管理者經常交流以了解他們的要求幫助他們克服各種困難把組織的暖送到他們的心坎上設身處地地為對方著想是最重要的。???由于職業(yè)的特點護理隊伍是女性集中的職業(yè)。因其工作特點對她們的戀愛、婚姻、生兒育女都要關心。這樣能使她們都得到了心理上的安慰使之工作起來心情舒暢干勁倍增。??好學上進思想活躍接受新事物快這是當今青年的特點護理隊伍也不例外。不少同志工作之余刻苦學習其目的是希望得到更多的學習機會掌握更多的為病人服務的技能