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文檔簡介
1、財政金融資金管理是工程順利實施的重要保障——資金管理對于路橋財務(wù)重要性的分析湯紅緯沈潔云(湖南省岳陽市公路橋梁基建總公司)【摘要】在路橋工程建設(shè)中,資金管理是工程順利實施的重要保障,工程造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學(xué)合理,直接關(guān)系到工程項目的成功與否。而路橋造價預(yù)算是建設(shè)工程價值的貨幣表現(xiàn),是工程造價管理的主要內(nèi)容,是道路橋梁工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。從財務(wù)管理的角度出發(fā),做好路橋工程建設(shè)的資金管理,才能確
2、保路橋建設(shè)的順利進行,使投資的綜合效益達到最佳。在路橋建設(shè)資金管理中,合理控制工程造價又是關(guān)鍵。提高路橋工程造價管理的有效性,加強路橋工程建設(shè)資金管理的重點控制,是路橋財務(wù)有效性管理的保障。管好、用好路橋建設(shè)資金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè),才能更好地推動交通事業(yè)的發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】路橋資金管理工程造價管理隨著國家交通基礎(chǔ)建設(shè)的全面推進,路橋工程建設(shè)得到了快速發(fā)展。為適應(yīng)交通建設(shè)發(fā)展的需要,交通部制定了路橋T程基本建設(shè)項目預(yù)算編制辦法,以管
3、好、用好路橋建設(shè)資金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè)。一、路橋建設(shè)資金管理的現(xiàn)狀(一)項目建設(shè)投資超出預(yù)算據(jù)了解,目前不少路橋項目建設(shè)突破了預(yù)算,出現(xiàn)了投資失控甚至“爛尾”現(xiàn)象。某些預(yù)算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯,造價預(yù)算在實際中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用;工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更,預(yù)算有時會缺乏這種預(yù)見性;工程項目的建設(shè)周期較長,材料價格波動、不確定風(fēng)險等情況較多,建筑單位往往忽略對工程造價的動態(tài)控制,導(dǎo)致超預(yù)算行為成為不得已的選擇。(二
4、)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象由于路橋工程項目施工時間長、工序多、資金量大、流動環(huán)節(jié)多,一旦管理控制不嚴(yán),全過程得不到及時反饋,很容易造成資金浪費,從而對T程的監(jiān)控及調(diào)整失去控制力。如由于工程變更管理不善,變更發(fā)生后沒有及時計算因工作量變更而增減的費用,工程價款結(jié)算時就會發(fā)生弄虛作假與高估冒算現(xiàn)象。(三)資金管理者風(fēng)險意識薄弱有些財務(wù)人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款,日后容易出現(xiàn)糾紛甚至官司;資金管理風(fēng)險意識不強,財務(wù)支付手續(xù)不全;預(yù)算造價編制時
5、預(yù)算人員流動性較快導(dǎo)致責(zé)任心不強,或?qū)I(yè)技術(shù)素質(zhì)不能滿足工作需要,不適應(yīng)現(xiàn)代預(yù)算造價管理的要求,就無法保證造價管理的科學(xué)性和合理性,不能準(zhǔn)確反映工程實施的費用支出情況。二、路橋建設(shè)預(yù)算造價管理是關(guān)鍵在路橋工程建設(shè)中,資金管理是工程順利實施的重要保障,工程造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學(xué)合理,直接關(guān)系到丁程項日的成功與否。而路橋造價預(yù)算是建設(shè)T程價值的貨幣表現(xiàn),是工程造價管理的主要內(nèi)容,是道路橋梁工程建設(shè)中的一
6、個重要環(huán)節(jié)。作為階段性投資控制的依據(jù),工程預(yù)算造價管理在基本建設(shè)中起到承上啟下的作用,具有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設(shè)的全過程,是實行項目管理、編制施下方案、合理安排人財物、計算成本收益的重要依據(jù),能為每一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導(dǎo)性的參考。預(yù)算造價管理能夠控制固定資產(chǎn)的投資規(guī)模,防止出現(xiàn)項目建設(shè)單位為搞形象工程,擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴大建設(shè)規(guī)模,從而使工程投資無法控制在預(yù)算以內(nèi)的現(xiàn)象。同時,提高預(yù)算造價管理的準(zhǔn)確性,也能極大地避免項目的
7、“乏超”的連鎖反應(yīng)現(xiàn)象,甚至對于避免“爛尾工程”的出現(xiàn)也起到關(guān)鍵性作用。加強路橋工程建設(shè)預(yù)算造價管理,合理設(shè)定下程造價,確保預(yù)算造價的準(zhǔn)確性,控制流程中各環(huán)節(jié)的預(yù)算差額,是路橋工程建設(shè)中資金管理的首要任務(wù)。蘭、路橋建設(shè)資金管理的重點(一)做好路橋下程預(yù)算造價編制工作施工計價的關(guān)鍵是如何從設(shè)計圖紙中正確提取工程量。預(yù)算造價編制人員只有熟悉和掌握了設(shè)計圖紙,合理進行施工組織設(shè)計,根據(jù)路橋工程施T技術(shù)的特點,充分利用定額資料、計量規(guī)則以及提取
8、工程量的程序和方法,路橋工程的預(yù)算才能夠做的準(zhǔn)確,進而準(zhǔn)確掌握路橋的工程造價。路橋建設(shè)預(yù)算管理涉及到諸多部門,這就需要建立由各相關(guān)部門密切配合的高效科學(xué)的體系,主管機關(guān)、設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)各負(fù)其責(zé),搞好資金管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。(二)加強路橋施工建設(shè)的現(xiàn)場管理在路橋工程施T階段,資金管理人員要從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面切文控制好費用支出的審核工作加強施丁現(xiàn)場管理,防止超前過量支付。還要嚴(yán)格做好工程項目變更調(diào)整的審批工作,控制人員
9、要及時對變更部分進行經(jīng)濟論證,確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理機制,不僅要建立T程造價差價預(yù)測系統(tǒng),控制工程造價指標(biāo)變動的影響,適時調(diào)整差價;還要加強對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更動態(tài)因素,甚至要對從項目可行性研究階段到竣工結(jié)算階段的全過程實行動態(tài)管理。施工現(xiàn)場加強事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和時候?qū)彶?,?dāng)出現(xiàn)超支或變更不合理時,及時向有關(guān)部門做出反饋,就能夠?qū)崿F(xiàn)良好經(jīng)濟效益。(三)實行路橋建設(shè)資金流的跟蹤審計加強路橋T程建設(shè)中資金流的監(jiān)督與管
10、理,建立健全內(nèi)部審計和內(nèi)部控制機制,努力推進工程資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化;施下企業(yè)要努力推進工程項目質(zhì)量的一次優(yōu)秀,確保工程的質(zhì)量和安全,控制不必要的費用開支;必要時聘請會計師事務(wù)所對項目跟蹤審計,完善了資金管理制度,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。路橋建設(shè)資金流的審計、控制工作是一項政策性、技術(shù)性、專業(yè)性較強的工作,需要相關(guān)人員高度重視并能深入研究。參考文獻:[1]王濤淺談我國高速公路建設(shè)資金的管理[J]現(xiàn)代會計2009(3)[2
11、]張帆建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策[J]消費導(dǎo)刊2009(7)[3]蒙城淺議建筑工程造價預(yù)算控制[J]廣西城鎮(zhèn)建設(shè)2009(9)[4]王憲紅,蔡從雷淺談橋梁工程預(yù)算造價編制[J]科技風(fēng)2009(10)[5]黃玲水利工程預(yù)算造價管理的失效分析【J】安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報193萬方數(shù)據(jù)資治文摘黠黯缸蛐IJllftlJ資金管理是工程順利實施的重要保障一一資金管理對于路橋財務(wù)重要性的分析湯紅緯攪潔去(湖南省岳陽市公路橋架基蠟總公司)
12、【摘要】在路橋工程建設(shè)中,資合管級是工程順利實施的委要保障,工程造價義是資金管綏的在要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學(xué)合理,直接關(guān)系到工程項目的成功與否。m~各橋造價預(yù)算是建設(shè)工程價值的貨幣農(nóng)現(xiàn),是工程造價管理的主要內(nèi)容,是道路橋梁工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。從財務(wù)管理的角度出發(fā),做好路橋工程建設(shè)的資金管理,才能確保路橋建設(shè)的順利進行,使投資的綜合效益達到最伎。在路橋建設(shè)資金管艘中,合竣控制工程造價義是關(guān)鍵。提高路橋工程造價管潑的有
13、效性,加強路橋工農(nóng)建設(shè)資金管攻的重點校制,是路橋財務(wù)有效性管理的保障。管好、周好路橋建設(shè)資金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè),才能更好地椎動交通事業(yè)的發(fā)展?!娟P(guān)鍵詡】路橋資金管理工程造價管理隨著同家交通基礎(chǔ)建設(shè)的全面推進,路橋要組成部分。工程造價的確定與控制是符科在路橋工程施丁丁階段,資金管理人員要從工糧建設(shè)得到了快速發(fā)展。為造成交通建設(shè)學(xué)合理,商接關(guān)系到t程項目的成功與否。而經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方而切實控制好費用文發(fā)展的需要,交通部制定了路
14、橋t程慕本建設(shè)路橋造價頒算是建設(shè)下程價值的貨幣表現(xiàn),是出的審核工作,加強施工現(xiàn)場管理,防止起前項目預(yù)算編制辦法,以管好、用好路橋建設(shè)資工程造價管用的交要內(nèi)容,是道路橋梁工程建過最支付。還要害嚴(yán)格做好t程項目變更調(diào)德金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè)。設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。的審批工作,控制人員要及時對變更部分進行一、路橋建設(shè)資金管理的現(xiàn)狀作為階段做投資控制的依據(jù),工程預(yù)算造經(jīng)濟論證,確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實(…)項目建設(shè)投資超出預(yù)算價管理在
15、裝本建設(shè)中起到承上啟下的作用,具行動態(tài)管現(xiàn)機制,不僅要建立T程造價襲價預(yù)掘了解,目前不少路橋項目建設(shè)突破了預(yù)有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設(shè)的全測系統(tǒng),控制工程造價指標(biāo)變動的影響,適時算,出現(xiàn)了投資失控甚至“爛肆“現(xiàn)象。某騎過程,是實行項目管理、編制施丁伯方案、合用安調(diào)整襲價還要加強對工程質(zhì)量標(biāo)橫、設(shè)計變預(yù)算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯,造價預(yù)排人財物、計算成本收益的重要依據(jù),能為每更動態(tài)因素,甚至要對從項目可行性研究階段算在實際中喪
16、失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用工程施工一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導(dǎo)性的參考。預(yù)算到援工紡算階段的全過程實行動態(tài)管理。施中經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更,預(yù)算有時會缺乏這造價管理能夠控制固定資產(chǎn)的投資規(guī)模,防止工現(xiàn)場加強事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和時候?qū)徝郏N預(yù)見性工稼項目的建設(shè)周期較伏,材料價出現(xiàn)項目建設(shè)單位為搞形象工穗,擅向提高建當(dāng)出現(xiàn)超支或變更不合理時,及時向有關(guān)部門格波動、不確定風(fēng)險等情況較多,建筑單位往設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴大建設(shè)規(guī)模,從而使工程投資無法做出反饋,就能夠?qū)崿F(xiàn)
17、良好純濟效益。往忽略對工程造價的動態(tài)控制,導(dǎo)致超預(yù)算行控制在預(yù)算以內(nèi)的現(xiàn)象。同時,提高預(yù)算造價(主)實行路橋建設(shè)資金流的跟蹤審計為成為不得巴的選擇。管理的準(zhǔn)確性,也能極大地避免項目的“古加強路橋T程建設(shè)中資金流的監(jiān)督與管(工)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象趟“的連鎖反應(yīng)現(xiàn)象,甚至對于避免“爛尾工理,建立健全內(nèi)部審計和內(nèi)部控制機制,努力由于路橋工程項目施工時間長、工序多、程“的出現(xiàn)也起到關(guān)鍵性作用。推進工程資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)流化、系統(tǒng)化資金
18、量大、流動環(huán)節(jié)多,一旦管理控制不嚴(yán),全加強路橋工程建設(shè)預(yù)算造價管理,合理設(shè)施士企業(yè)要努力推進工程項目質(zhì)撞的…次優(yōu)過程得不到及時反饋,很容易造成資金浪費,定丁飛程造價,確保預(yù)算造價的準(zhǔn)確性,控制流秀,確保工程的質(zhì)撤和安全,控制不必要的費從而tT程的監(jiān)控及調(diào)駭失去控制力。如由程中各環(huán)節(jié)的頒算經(jīng)額,是路橋工程建設(shè)中資用開支必要時聘請會計師事務(wù)所對項目跟蹤子工程變更管翅不禱,變更發(fā)生后沒有及時計金管現(xiàn)的首要任務(wù)。審計,完善了資金管理制度,并對發(fā)
19、現(xiàn)的問題算肉工作最變更而增減的費用,工程價款結(jié)算三、路橋建設(shè)資金管理的震點及時進行輩革改。路橋建設(shè)資金流的審計、按制時就會發(fā)生弄虛作假與高價臂算現(xiàn)象。(…)做好路橋T程預(yù)算造價編制工作工作是一項政策性、技術(shù)性、專業(yè)性較強的工(蘭)資金管現(xiàn)者風(fēng)險激識薄弱施工計價的關(guān)鍵是如何從設(shè)計閣紙中l(wèi)E作,需要相關(guān)人員高度意視并能深入研究。有些財務(wù)人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款,日確提取工程量。預(yù)算造價編制人員只有熟赫魯考文獻:后容易出現(xiàn)糾紛甚至官詞資金管用
20、風(fēng)險意識和掌攬了設(shè)計閣紙,合理進行施工組織設(shè)計,[1]王濤.淺談我回高速公路建設(shè)資金的管理不強,財務(wù)支付予續(xù)不金預(yù)算造價編制時預(yù)算根據(jù)路橋工程施T技術(shù)的特點,充分利用定額[J]現(xiàn)代會計.2α用(3)人員流動性較快與李敖責(zé)任心不強,或?qū)I(yè)技術(shù)資料、計量規(guī)則以及提取工程拔的程序和方[2]張帆.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制素質(zhì)不能滿足工作需要,不滔成現(xiàn)代預(yù)算造價法,路橋工糠的預(yù)算才能夠做的準(zhǔn)確,進而準(zhǔn)對策[J]消費等刊2∞9(7)管理的要求
21、,就無法保證造價管理的科學(xué)性和確掌握路橋的工程造價。路橋建設(shè)預(yù)算管理[3]蒙城.淺議建筑工程造價預(yù)算控制[J].廣合理性,不能準(zhǔn)確反映工程實施的費用支出涉及到諸多部門,這就需要善建立自各相關(guān)部門西城鎮(zhèn)建設(shè)2∞9(9)情況。密切配合的高效科學(xué)的體系,主管機關(guān)、設(shè)計[4]王憲紅,蔡從雷.淺談橋梁工程預(yù)算造價二、路橋建設(shè)預(yù)算精價管理是關(guān)鍵單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)務(wù)負(fù)其責(zé),搞好資金編制[J].科技風(fēng),及附(10)在路橋工程建設(shè)中,資金管理.是工
22、程順利管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。[5]黃玲.水利工程預(yù)算造價管理的失效分析實施的3重要保障.工程造價義是資金管理的革(工)加強路橋施工建設(shè)的現(xiàn)場管理(J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.193財政金融資金管理是工程順利實施的重要保障——資金管理對于路橋財務(wù)重要性的分析湯紅緯沈潔云(湖南省岳陽市公路橋梁基建總公司)【摘要】在路橋工程建設(shè)中,資金管理是工程順利實施的重要保障,工程造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學(xué)合理,直
23、接關(guān)系到工程項目的成功與否。而路橋造價預(yù)算是建設(shè)工程價值的貨幣表現(xiàn),是工程造價管理的主要內(nèi)容,是道路橋梁工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。從財務(wù)管理的角度出發(fā),做好路橋工程建設(shè)的資金管理,才能確保路橋建設(shè)的順利進行,使投資的綜合效益達到最佳。在路橋建設(shè)資金管理中,合理控制工程造價又是關(guān)鍵。提高路橋工程造價管理的有效性,加強路橋工程建設(shè)資金管理的重點控制,是路橋財務(wù)有效性管理的保障。管好、用好路橋建設(shè)資金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè),才能更好地推動
24、交通事業(yè)的發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】路橋資金管理工程造價管理隨著國家交通基礎(chǔ)建設(shè)的全面推進,路橋工程建設(shè)得到了快速發(fā)展。為適應(yīng)交通建設(shè)發(fā)展的需要,交通部制定了路橋T程基本建設(shè)項目預(yù)算編制辦法,以管好、用好路橋建設(shè)資金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè)。一、路橋建設(shè)資金管理的現(xiàn)狀(一)項目建設(shè)投資超出預(yù)算據(jù)了解,目前不少路橋項目建設(shè)突破了預(yù)算,出現(xiàn)了投資失控甚至“爛尾”現(xiàn)象。某些預(yù)算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯,造價預(yù)算在實際中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用;工程施
25、工中經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更,預(yù)算有時會缺乏這種預(yù)見性;工程項目的建設(shè)周期較長,材料價格波動、不確定風(fēng)險等情況較多,建筑單位往往忽略對工程造價的動態(tài)控制,導(dǎo)致超預(yù)算行為成為不得已的選擇。(二)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象由于路橋工程項目施工時間長、工序多、資金量大、流動環(huán)節(jié)多,一旦管理控制不嚴(yán),全過程得不到及時反饋,很容易造成資金浪費,從而對T程的監(jiān)控及調(diào)整失去控制力。如由于工程變更管理不善,變更發(fā)生后沒有及時計算因工作量變更而增減的費用,工
26、程價款結(jié)算時就會發(fā)生弄虛作假與高估冒算現(xiàn)象。(三)資金管理者風(fēng)險意識薄弱有些財務(wù)人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款,日后容易出現(xiàn)糾紛甚至官司;資金管理風(fēng)險意識不強,財務(wù)支付手續(xù)不全;預(yù)算造價編制時預(yù)算人員流動性較快導(dǎo)致責(zé)任心不強,或?qū)I(yè)技術(shù)素質(zhì)不能滿足工作需要,不適應(yīng)現(xiàn)代預(yù)算造價管理的要求,就無法保證造價管理的科學(xué)性和合理性,不能準(zhǔn)確反映工程實施的費用支出情況。二、路橋建設(shè)預(yù)算造價管理是關(guān)鍵在路橋工程建設(shè)中,資金管理是工程順利實施的重要保障,工程
27、造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學(xué)合理,直接關(guān)系到丁程項日的成功與否。而路橋造價預(yù)算是建設(shè)T程價值的貨幣表現(xiàn),是工程造價管理的主要內(nèi)容,是道路橋梁工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。作為階段性投資控制的依據(jù),工程預(yù)算造價管理在基本建設(shè)中起到承上啟下的作用,具有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設(shè)的全過程,是實行項目管理、編制施下方案、合理安排人財物、計算成本收益的重要依據(jù),能為每一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導(dǎo)性的參考。預(yù)算造價管理
28、能夠控制固定資產(chǎn)的投資規(guī)模,防止出現(xiàn)項目建設(shè)單位為搞形象工程,擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴大建設(shè)規(guī)模,從而使工程投資無法控制在預(yù)算以內(nèi)的現(xiàn)象。同時,提高預(yù)算造價管理的準(zhǔn)確性,也能極大地避免項目的“乏超”的連鎖反應(yīng)現(xiàn)象,甚至對于避免“爛尾工程”的出現(xiàn)也起到關(guān)鍵性作用。加強路橋工程建設(shè)預(yù)算造價管理,合理設(shè)定下程造價,確保預(yù)算造價的準(zhǔn)確性,控制流程中各環(huán)節(jié)的預(yù)算差額,是路橋工程建設(shè)中資金管理的首要任務(wù)。蘭、路橋建設(shè)資金管理的重點(一)做好路橋下程預(yù)算
29、造價編制工作施工計價的關(guān)鍵是如何從設(shè)計圖紙中正確提取工程量。預(yù)算造價編制人員只有熟悉和掌握了設(shè)計圖紙,合理進行施工組織設(shè)計,根據(jù)路橋工程施T技術(shù)的特點,充分利用定額資料、計量規(guī)則以及提取工程量的程序和方法,路橋工程的預(yù)算才能夠做的準(zhǔn)確,進而準(zhǔn)確掌握路橋的工程造價。路橋建設(shè)預(yù)算管理涉及到諸多部門,這就需要建立由各相關(guān)部門密切配合的高效科學(xué)的體系,主管機關(guān)、設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)各負(fù)其責(zé),搞好資金管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。(二)加強路橋施工
30、建設(shè)的現(xiàn)場管理在路橋工程施T階段,資金管理人員要從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面切文控制好費用支出的審核工作加強施丁現(xiàn)場管理,防止超前過量支付。還要嚴(yán)格做好工程項目變更調(diào)整的審批工作,控制人員要及時對變更部分進行經(jīng)濟論證,確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理機制,不僅要建立T程造價差價預(yù)測系統(tǒng),控制工程造價指標(biāo)變動的影響,適時調(diào)整差價;還要加強對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更動態(tài)因素,甚至要對從項目可行性研究階段到竣工結(jié)算階段的全過程實行動態(tài)管理
31、。施工現(xiàn)場加強事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和時候?qū)彶?,?dāng)出現(xiàn)超支或變更不合理時,及時向有關(guān)部門做出反饋,就能夠?qū)崿F(xiàn)良好經(jīng)濟效益。(三)實行路橋建設(shè)資金流的跟蹤審計加強路橋T程建設(shè)中資金流的監(jiān)督與管理,建立健全內(nèi)部審計和內(nèi)部控制機制,努力推進工程資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化;施下企業(yè)要努力推進工程項目質(zhì)量的一次優(yōu)秀,確保工程的質(zhì)量和安全,控制不必要的費用開支;必要時聘請會計師事務(wù)所對項目跟蹤審計,完善了資金管理制度,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
32、路橋建設(shè)資金流的審計、控制工作是一項政策性、技術(shù)性、專業(yè)性較強的工作,需要相關(guān)人員高度重視并能深入研究。參考文獻:[1]王濤淺談我國高速公路建設(shè)資金的管理[J]現(xiàn)代會計2009(3)[2]張帆建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策[J]消費導(dǎo)刊2009(7)[3]蒙城淺議建筑工程造價預(yù)算控制[J]廣西城鎮(zhèn)建設(shè)2009(9)[4]王憲紅,蔡從雷淺談橋梁工程預(yù)算造價編制[J]科技風(fēng)2009(10)[5]黃玲水利工程預(yù)算造價管理的失效分析【J】安
33、徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報193萬方數(shù)據(jù)資治文摘黠黯缸蛐IJllftlJ資金管理是工程順利實施的重要保障一一資金管理對于路橋財務(wù)重要性的分析湯紅緯攪潔去(湖南省岳陽市公路橋架基蠟總公司)【摘要】在路橋工程建設(shè)中,資合管級是工程順利實施的委要保障,工程造價義是資金管綏的在要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學(xué)合理,直接關(guān)系到工程項目的成功與否。m~各橋造價預(yù)算是建設(shè)工程價值的貨幣農(nóng)現(xiàn),是工程造價管理的主要內(nèi)容,是道路橋梁工程建設(shè)中的一個
34、重要環(huán)節(jié)。從財務(wù)管理的角度出發(fā),做好路橋工程建設(shè)的資金管理,才能確保路橋建設(shè)的順利進行,使投資的綜合效益達到最伎。在路橋建設(shè)資金管艘中,合竣控制工程造價義是關(guān)鍵。提高路橋工程造價管潑的有效性,加強路橋工農(nóng)建設(shè)資金管攻的重點校制,是路橋財務(wù)有效性管理的保障。管好、周好路橋建設(shè)資金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè),才能更好地椎動交通事業(yè)的發(fā)展?!娟P(guān)鍵詡】路橋資金管理工程造價管理隨著同家交通基礎(chǔ)建設(shè)的全面推進,路橋要組成部分。工程造價的確定與控制是
35、符科在路橋工程施丁丁階段,資金管理人員要從工糧建設(shè)得到了快速發(fā)展。為造成交通建設(shè)學(xué)合理,商接關(guān)系到t程項目的成功與否。而經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方而切實控制好費用文發(fā)展的需要,交通部制定了路橋t程慕本建設(shè)路橋造價頒算是建設(shè)下程價值的貨幣表現(xiàn),是出的審核工作,加強施工現(xiàn)場管理,防止起前項目預(yù)算編制辦法,以管好、用好路橋建設(shè)資工程造價管用的交要內(nèi)容,是道路橋梁工程建過最支付。還要害嚴(yán)格做好t程項目變更調(diào)德金,構(gòu)建節(jié)約型的路橋工程建設(shè)。設(shè)中的一個
36、重要環(huán)節(jié)。的審批工作,控制人員要及時對變更部分進行一、路橋建設(shè)資金管理的現(xiàn)狀作為階段做投資控制的依據(jù),工程預(yù)算造經(jīng)濟論證,確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實(…)項目建設(shè)投資超出預(yù)算價管理在裝本建設(shè)中起到承上啟下的作用,具行動態(tài)管現(xiàn)機制,不僅要建立T程造價襲價預(yù)掘了解,目前不少路橋項目建設(shè)突破了預(yù)有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設(shè)的全測系統(tǒng),控制工程造價指標(biāo)變動的影響,適時算,出現(xiàn)了投資失控甚至“爛肆“現(xiàn)象。某騎過程,是實行項目管理、編制施
37、丁伯方案、合用安調(diào)整襲價還要加強對工程質(zhì)量標(biāo)橫、設(shè)計變預(yù)算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯,造價預(yù)排人財物、計算成本收益的重要依據(jù),能為每更動態(tài)因素,甚至要對從項目可行性研究階段算在實際中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用工程施工一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導(dǎo)性的參考。預(yù)算到援工紡算階段的全過程實行動態(tài)管理。施中經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更,預(yù)算有時會缺乏這造價管理能夠控制固定資產(chǎn)的投資規(guī)模,防止工現(xiàn)場加強事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和時候?qū)徝郏N預(yù)見性工稼項目的建設(shè)周期較伏,
38、材料價出現(xiàn)項目建設(shè)單位為搞形象工穗,擅向提高建當(dāng)出現(xiàn)超支或變更不合理時,及時向有關(guān)部門格波動、不確定風(fēng)險等情況較多,建筑單位往設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴大建設(shè)規(guī)模,從而使工程投資無法做出反饋,就能夠?qū)崿F(xiàn)良好純濟效益。往忽略對工程造價的動態(tài)控制,導(dǎo)致超預(yù)算行控制在預(yù)算以內(nèi)的現(xiàn)象。同時,提高預(yù)算造價(主)實行路橋建設(shè)資金流的跟蹤審計為成為不得巴的選擇。管理的準(zhǔn)確性,也能極大地避免項目的“古加強路橋T程建設(shè)中資金流的監(jiān)督與管(工)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象趟
39、“的連鎖反應(yīng)現(xiàn)象,甚至對于避免“爛尾工理,建立健全內(nèi)部審計和內(nèi)部控制機制,努力由于路橋工程項目施工時間長、工序多、程“的出現(xiàn)也起到關(guān)鍵性作用。推進工程資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)流化、系統(tǒng)化資金量大、流動環(huán)節(jié)多,一旦管理控制不嚴(yán),全加強路橋工程建設(shè)預(yù)算造價管理,合理設(shè)施士企業(yè)要努力推進工程項目質(zhì)撞的…次優(yōu)過程得不到及時反饋,很容易造成資金浪費,定丁飛程造價,確保預(yù)算造價的準(zhǔn)確性,控制流秀,確保工程的質(zhì)撤和安全,控制不必要的費從而tT程的監(jiān)控及調(diào)
40、駭失去控制力。如由程中各環(huán)節(jié)的頒算經(jīng)額,是路橋工程建設(shè)中資用開支必要時聘請會計師事務(wù)所對項目跟蹤子工程變更管翅不禱,變更發(fā)生后沒有及時計金管現(xiàn)的首要任務(wù)。審計,完善了資金管理制度,并對發(fā)現(xiàn)的問題算肉工作最變更而增減的費用,工程價款結(jié)算三、路橋建設(shè)資金管理的震點及時進行輩革改。路橋建設(shè)資金流的審計、按制時就會發(fā)生弄虛作假與高價臂算現(xiàn)象。(…)做好路橋T程預(yù)算造價編制工作工作是一項政策性、技術(shù)性、專業(yè)性較強的工(蘭)資金管現(xiàn)者風(fēng)險激識薄弱施
41、工計價的關(guān)鍵是如何從設(shè)計閣紙中l(wèi)E作,需要相關(guān)人員高度意視并能深入研究。有些財務(wù)人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款,日確提取工程量。預(yù)算造價編制人員只有熟赫魯考文獻:后容易出現(xiàn)糾紛甚至官詞資金管用風(fēng)險意識和掌攬了設(shè)計閣紙,合理進行施工組織設(shè)計,[1]王濤.淺談我回高速公路建設(shè)資金的管理不強,財務(wù)支付予續(xù)不金預(yù)算造價編制時預(yù)算根據(jù)路橋工程施T技術(shù)的特點,充分利用定額[J]現(xiàn)代會計.2α用(3)人員流動性較快與李敖責(zé)任心不強,或?qū)I(yè)技術(shù)資料、計量規(guī)則
42、以及提取工程拔的程序和方[2]張帆.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制素質(zhì)不能滿足工作需要,不滔成現(xiàn)代預(yù)算造價法,路橋工糠的預(yù)算才能夠做的準(zhǔn)確,進而準(zhǔn)對策[J]消費等刊2∞9(7)管理的要求,就無法保證造價管理的科學(xué)性和確掌握路橋的工程造價。路橋建設(shè)預(yù)算管理[3]蒙城.淺議建筑工程造價預(yù)算控制[J].廣合理性,不能準(zhǔn)確反映工程實施的費用支出涉及到諸多部門,這就需要善建立自各相關(guān)部門西城鎮(zhèn)建設(shè)2∞9(9)情況。密切配合的高效科學(xué)的體系,主管機
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