高校固定資產(chǎn)管理的問題以及應(yīng)對措施

1、___IC=了同ZICHANGUANLI校固定資產(chǎn)管理的問題以及應(yīng)對措施高校資產(chǎn)構(gòu)成巾，同定資產(chǎn)是個霍要的組成部分，是保證高校能順利進(jìn)行教學(xué)科研、服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是師生員工物質(zhì)文化生活的重要保障，也是衡量高校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平的一個重要指標(biāo)。一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的問題1固定資產(chǎn)購置與預(yù)算管理脫節(jié)，閑置浪費情況嚴(yán)重長期以來，高校資產(chǎn)管理弱化，監(jiān)督管理不力，其中一個很蘑要的原因就是資產(chǎn)的購置與預(yù)算管理脫節(jié)。由于缺乏合理的計劃，有的部門

2、不顧實際需要而拼命用款，使得有的設(shè)備購置后很長時間仍未拆封，閑置在實驗室，既造成了設(shè)備浪費又占用了實驗室空間。預(yù)算編制、審批等管理工作沒有為資產(chǎn)管理提供強(qiáng)有力的支持，資產(chǎn)管理工作缺乏有效的調(diào)控手段，難以實現(xiàn)資產(chǎn)公平配置、提高資產(chǎn)利用率的目標(biāo)。2固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰，責(zé)任主體缺位高校的創(chuàng)收意識不斷增強(qiáng)，校內(nèi)各部門、各系部爭先利用學(xué)校資源來發(fā)揮產(chǎn)業(yè)作用，而學(xué)校并沒有得到應(yīng)有的收益，致使學(xué)校資產(chǎn)流失嚴(yán)重。同時，校辦產(chǎn)業(yè)雖然在形式上是獨立核算、自

3、負(fù)盈虧的法人實體，但都不同程度地存在著與高校產(chǎn)權(quán)不清的現(xiàn)象，更沒有明確高校和經(jīng)濟(jì)實體各自的權(quán)責(zé)，導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)流失。地造成r固定資產(chǎn)的流失?？趧⒏傊?固定資產(chǎn)管理軟件不完善，配套機(jī)制尚未跟上目前大多數(shù)高校雖然都已使用了計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計管理，但這些軟件的設(shè)計主要以統(tǒng)計功能為主，并非真正意義上的管理軟件。有些管理軟件只側(cè)重于儀器設(shè)備的錄入與統(tǒng)計，而對房屋建筑物、圖書、家具等固定資產(chǎn)無法進(jìn)行錄入，因而不能反映高校固定資產(chǎn)的全貌；有些購置、接受

4、捐贈、無償調(diào)入的固定資產(chǎn)等沒有及時人賬；另外，根據(jù)現(xiàn)行高校會計制度規(guī)定，高校在購建固定資產(chǎn)時只需全額直接列支，不計提折舊費和分期攤銷，因此固定資產(chǎn)無法反映其新舊程度及現(xiàn)值；大部分管理軟件沒能把各職能部門全面聯(lián)網(wǎng)，無法實現(xiàn)各部門問的實時對賬，難以做到對固定資產(chǎn)的有效監(jiān)控。5固定管理基礎(chǔ)薄弱，管理意識落后資產(chǎn)管理涉及的管理事項復(fù)雜，但目前缺乏資產(chǎn)管理的專業(yè)人員，大多是由從事其他工作的人員轉(zhuǎn)行的，知識結(jié)構(gòu)不合理。例如，進(jìn)口儀器設(shè)備的安裝、驗收

5、，需要管理人員具備一定的協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識，但其往往缺乏相應(yīng)的知識背景和能力。在貴重儀器設(shè)備論證工作中更是不能發(fā)揮自身的作用，目前很多高校的資產(chǎn)管理人員在論證工作巾只充當(dāng)了記錄員的身份。二、加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的措施3固定資產(chǎn)監(jiān)管不力，流失嚴(yán)重1完善高校固定資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化約束機(jī)制高校的資產(chǎn)管理一般是由財務(wù)部門或資產(chǎn)管理部門歸口管理，通常情況下財務(wù)部門只按價值記總賬，資產(chǎn)管理部門記數(shù)量、單價、金額明細(xì)賬，其他相天使用部門直接負(fù)責(zé)資產(chǎn)的

6、管理。公共資產(chǎn)管理不善，設(shè)備丟失、被盜屢屢發(fā)生；資產(chǎn)處置不規(guī)范，如閑置、報廢資產(chǎn)的處置擅自定價或隨意處置，強(qiáng)行報廢、低價出售、無償調(diào)撥、無償出借等情況屢禁不止。財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門對使用部門缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，無可避免’一ki24L科學(xué)、規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度是提高高校同定資產(chǎn)管理水平的制度保障。首先，高校應(yīng)根據(jù)國家固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理’’的管理模式，設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)專業(yè)人員，在分

7、管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下專門負(fù)責(zé)全校的固定資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)的購置、調(diào)配、捐贈、報廢等資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)都必須納人資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，實施統(tǒng)一歸口管理，徹底解決多頭管理的問題。其次，要完善同定資產(chǎn)管理網(wǎng)萬方數(shù)據(jù)i資產(chǎn)ll缸里ZICHANGUA高校固定資產(chǎn)管理的問題以及應(yīng)對措施商投資產(chǎn)構(gòu)成巾，陰定資產(chǎn)是…個重要的組成部地造成了固定資產(chǎn)的流失?？趧⒏傊鄯?，是保證商校能順利進(jìn)行放學(xué)、科研、服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是師生員工物質(zhì)文化生活的巫婆保障，也是衡量高校辦學(xué)

8、規(guī)模和辦學(xué)水平的…個重要指標(biāo)?！?、高校固定資產(chǎn)管理中存在的問題4.固定資產(chǎn)管理軟件不兜普配斟幾制尚未跟立目前大多數(shù)高校雖然都已使用了計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計管理，但這些軟件的設(shè)葉主要以統(tǒng)計功能為主，并非真正意義上的管理收件。有些管理軟件只側(cè)籃子儀擺設(shè)備的最入與統(tǒng)計，而對房犀建筑物、圖書、望在具等回應(yīng)資產(chǎn)無怯1.固定資產(chǎn)購置與預(yù)算管理脫節(jié)，閑置浪費情況進(jìn)1=r襲人，因而不能反映商投間走資產(chǎn)的全貌有些購嚴(yán)噩罩、接受捐贈、咒他調(diào)入的固定資產(chǎn)等設(shè)有及時入

9、賬另外，根據(jù)現(xiàn)付高校會計制度規(guī)邊，離校在購建阻定資產(chǎn)長期以來，高校資產(chǎn)管理嗣化，監(jiān)督管理不力，其巾時只需金額直接列文，不計提忻舊費相分期攤銷，因此一個很蘸蟹的原回就是資產(chǎn)的購理句預(yù)算管理脫節(jié)。由于缺乏合理的計劃，有的部門不顧實際需要而拼命用款，使得有的設(shè)備購置后很長時間仍未拆封，閑置在實騎寞，既造成了設(shè)備油費義占用了實瞬窒空間o預(yù)算編制、審批等管理工作沒有為資產(chǎn)管理提供強(qiáng)有力的支持，資產(chǎn)管理工作缺乏有燭的調(diào)控手段，難以實現(xiàn)資產(chǎn)公平配置、

10、提高資產(chǎn)利用率的目標(biāo)。2.固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰，貴任主體缺位南校的創(chuàng)收意識不斷增強(qiáng)，校內(nèi)各部門、各系部爭先利用學(xué)校資搬來發(fā)揮產(chǎn)業(yè)作用，而學(xué)校并沒有得到應(yīng)有的收益，致使學(xué)校資產(chǎn)慌失嚴(yán)重。問時，校辦產(chǎn)業(yè)雖然在形式上是獨在棋算、自負(fù)盈虧的法人實體，但都不同程度地存在著與高校產(chǎn)權(quán)不惰的現(xiàn)象.J!沒有明確商校和經(jīng)濟(jì)實體各自的極賀，導(dǎo)敢尚校朋走資產(chǎn)流失。3.固定資產(chǎn)監(jiān)管不力，流失嚴(yán)蘸商投的資產(chǎn)管理一般是由財務(wù)部門戒資產(chǎn)管理部回定資產(chǎn)無法反映其新舊程股

11、及現(xiàn)值大部分管理軟件投能把各且只能部門全酣聯(lián)悶，無法實現(xiàn)各部門間的實時對賬，難以做到對朋定資產(chǎn)的有娥監(jiān)控。5.固定管理摹礎(chǔ)薄弱，管理意識落后資產(chǎn)管耀帶及的管王理事明復(fù)雜，1l目前缺乏資產(chǎn)管理的專業(yè)人員，大多是由從事其他工作的人員轉(zhuǎn)行的，知識結(jié)構(gòu)不合理。例如，進(jìn)口儀器設(shè)備的安裝、輸收，需要管理人員具備一定的協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識.ffl其往往缺乏相陸的知識背景和能力。在貴葳儀器設(shè)備論證工作中更是不能發(fā)揮向身的作用，目前很多高校的資產(chǎn)管理人員在

12、論證工作中貝克喝了記錄員的身份。二、加強(qiáng)高?；囟ㄙY產(chǎn)管珊的措施1.完善高校固定資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化約束機(jī)制科學(xué)、規(guī)班的同定資產(chǎn)管理制股是提高高校陽定資門歸口管理，油常情況下財務(wù)部門只按價值記，白、賬，資產(chǎn)管理水平的制度保障。首先，高校應(yīng)根據(jù)國家固定資產(chǎn)管理部門切數(shù)盤、單價、金額明細(xì)賬，其他相關(guān)使用產(chǎn)管理的相關(guān)現(xiàn)定，結(jié)合本單位實際，按照“統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，分部門直接負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理。公共資產(chǎn)管理不靜，設(shè)備級管理“的管理模式，設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)專

13、業(yè)人::f，失、被黯牘臘發(fā)生:資產(chǎn)處置不規(guī)袍，如閑置、報廢賢員，在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下專門負(fù)責(zé)全校的朋定資產(chǎn)產(chǎn)的處置捕白定價或隨意處置，強(qiáng)行報廢、低價出售、管理工作，資產(chǎn)的購置、調(diào)配、捐贈、報隆等資產(chǎn)管理的各無償調(diào)撥、尤償巾借等情況蝶禁不止。財務(wù)部門、資產(chǎn)個環(huán)節(jié)都必須納入資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，實施統(tǒng)一陽口管理，徹管珊部門對使用部門缺乏有娥的監(jiān)督機(jī)制，無可避免底解決多頭管理的問題。其次，要完善同走資產(chǎn)管用問(24L絡(luò)，形成固定資產(chǎn)管理處、各類資產(chǎn)

14、管理部門、所有資產(chǎn)使用單位的三級管理體制。財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算，設(shè)置數(shù)量、金額總賬，進(jìn)行總量控制，掌握固定資產(chǎn)總值，實行財務(wù)監(jiān)督，進(jìn)行一級管理；資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備、房產(chǎn)及建筑物、行政設(shè)備、圖書等實物和價值進(jìn)行二級管理；實物的具體使用部門則進(jìn)行三級管理，建立資產(chǎn)管理臺賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的安全和完整。各級管理部門明確責(zé)任，相互制約。同時，利用計算機(jī)按照管理要求建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，全面、完整地記錄學(xué)校

15、各類固定資產(chǎn)的管理信息，利用校園網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，準(zhǔn)確、及時地反映同定資產(chǎn)的增減、調(diào)配等變動情況，使各部門之間實現(xiàn)信息共享，有利于財務(wù)核算部門、歸口管理部門、使用者之間的協(xié)調(diào)與溝通，提高管理質(zhì)量，并為學(xué)校高層管理者決策提供參考依據(jù)。2完善和改進(jìn)固定資產(chǎn)會計核算方法高校應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)總分類和睨細(xì)分類賬務(wù)核算體系，明確規(guī)定凡是涉及到有關(guān)固定資產(chǎn)的價值變動的經(jīng)濟(jì)事項，必須進(jìn)行賬務(wù)處理，通過財產(chǎn)清查，杜絕賬外資產(chǎn)存在。合理確定固定資產(chǎn)的人賬

16、價值標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循財政部門頒發(fā)的統(tǒng)一固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，一旦確定不能輕易改變，以防止賬務(wù)核算與資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂：建立高校非經(jīng)營性同定資產(chǎn)的折舊制度，改變學(xué)校固定資產(chǎn)無償使用的狀況，變無償使用為有償使用，綜合考慮固定資產(chǎn)的使用效率與經(jīng)濟(jì)效益，準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)成本，從而解決同定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值相背離的問題。3固定資產(chǎn)清查常規(guī)化資產(chǎn)清查是對現(xiàn)有管理體系、管理制度、管理措施的一種有效的檢測手段和措施。通過資產(chǎn)清查，使資產(chǎn)管理部門全面掌握資

17、產(chǎn)狀況，為宏觀決策提供依據(jù)，為建立健全有效的財產(chǎn)監(jiān)管制度提供重要參考依據(jù)，為高校資產(chǎn)的信息化動態(tài)管理提供全面準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。學(xué)校審計部門、財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門要對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查盤點，對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)要查明原因及時進(jìn)行賬務(wù)處理。在審計過程中要著重對固定資產(chǎn)管理巾內(nèi)控制度的健全性和有效性進(jìn)行符合性測試，檢查內(nèi)控制度的落實情況，以保證固定資產(chǎn)賬實相符、賬賬相符、賬卡相符，促使學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平不斷提高。4

18、加強(qiáng)對經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理高校對已經(jīng)或準(zhǔn)備投入到校辦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營性資產(chǎn)，要按照程序，經(jīng)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對這些資產(chǎn)進(jìn)行評估，另外高校應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理，維護(hù)學(xué)校對經(jīng)營性資產(chǎn)的收益權(quán)。要制定經(jīng)營性資產(chǎn)管理的年度考核評價辦法，獎懲分明，確保高校的經(jīng)營性資產(chǎn)能為學(xué)校帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。5利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段實施固定資產(chǎn)管理應(yīng)建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理體系，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理、事后監(jiān)督為事前監(jiān)控，逐步將固定資產(chǎn)需求、購入、使用、

19、報廢過程都納入制度的監(jiān)督和管理之下。應(yīng)通過建立同定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，使各級資產(chǎn)管理部門能夠隨時查詢資產(chǎn)的使用、變動情況，便于資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門和使用部門實施全程動態(tài)監(jiān)管，從而保證固定資產(chǎn)賬卡物一致。同時，應(yīng)積極運用圍定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和校園網(wǎng)等資源。建立閑置固定資產(chǎn)調(diào)劑中心，及時發(fā)布閑置資產(chǎn)信息。調(diào)劑校內(nèi)部門問資產(chǎn)余缺，做好固定資產(chǎn)整合工作，專管共用避免或減少資產(chǎn)重復(fù)購鬣，讓閑置資產(chǎn)“動”起來，從而將同定資產(chǎn)購置經(jīng)費用到更需要的地方。(

20、作者單位：南京藝術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理處)參考文獻(xiàn)1鄧白平加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的思考湖北成人教育學(xué)院學(xué)報，2010(1)2王珍蘭高校固定資產(chǎn)管理與核算新模式創(chuàng)建財會通訊，2010(1)3徐朝宏高校固定資產(chǎn)價值管理與實物管理探析會計之友。2006(2)4陳松林加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理提高資產(chǎn)使用效益中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2008(11)5趙清和、賈宏麗、徐艷論改進(jìn)高校固定資產(chǎn)管理沈陽建筑工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)，2003(5)201o話要慧黯然翥@

21、萬方數(shù)據(jù)絡(luò)，形成固定資產(chǎn)管理處、各類資產(chǎn)管蹭部門、所有資產(chǎn)企性和有般性戰(zhàn)行符合性測試，檢瓷內(nèi)控制度的路實使用單位的王銀臂跚體制。財務(wù)部門負(fù)責(zé)朋走資產(chǎn)的價情況，以保證朋定資產(chǎn)賬實相符、賬賬相符、賬卡相符，值核算，設(shè)置數(shù)量、金頓總賬，進(jìn)行總撮控制，掌握固定資促使學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平不斷提商。產(chǎn)總值，實行財務(wù)監(jiān)督，進(jìn)行一攝管理資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備、房產(chǎn)及建筑物、行政設(shè)備、陽書等實物和價值i刷子工級管理實物的具體使用部門則進(jìn)行三4.

22、加強(qiáng)對經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理高校對已經(jīng)或準(zhǔn)備投入到校辦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)愕性資產(chǎn)，級管珊，建立資產(chǎn)管理臺賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，要按照樣:序，經(jīng)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對這些資產(chǎn)進(jìn)行評估，另外保證資產(chǎn)的安全和完整。高校應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理，維護(hù)學(xué)校對經(jīng)營各級管理部門明確貴任，相互制約。問時，利用計性資產(chǎn)的收益權(quán)。要制定經(jīng)營性資產(chǎn)管理的年度考核評算機(jī)按照管理要求建立資產(chǎn)敬據(jù)庫，金麗、完整地記錄價辦齒，獎懲分明，確保高校的任背性資產(chǎn)能為學(xué)校帶來學(xué)校

23、各費固定資產(chǎn)的管理倍息，利用校網(wǎng)網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)更多的經(jīng)講放益，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值?；苡?，準(zhǔn)確、及時地反映問定資產(chǎn)的增械、調(diào)配等變動情況，使各部門之間實現(xiàn)信息共事，有利于財務(wù)核算部門、歸口管理部門、使用者之間的協(xié)調(diào)與溝遇，提高管理，質(zhì)量，并為學(xué)校高層管理者決策提供參考依據(jù)。2.完警和改進(jìn)阻定資產(chǎn)會計核算萬法5.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段實施固定資產(chǎn)管理脫建立朋~資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理體系，當(dāng)E靜態(tài)管理為動都管理、事后監(jiān)督為事前監(jiān)控，逐步將固定資產(chǎn)需求、購入、

24、使用、報應(yīng)過程都納入制度的監(jiān)督租管理之下。服通過建立問定資產(chǎn)管理翩悶絡(luò)平臺，使各級資產(chǎn)高校應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)總分類和明細(xì)分類脹務(wù)核管理部門能夠隨時查詢資產(chǎn)的使用、變動情況，便于資算體系，明確規(guī)定凡是涉及到有關(guān)固定資產(chǎn)的價值變功產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門和使用部門實施全程功態(tài)監(jiān)管，的經(jīng)濟(jì)事項，必頒進(jìn)行賬務(wù)處珊，通過財產(chǎn)情膏，杜絕賬從而保證固定資產(chǎn)賬卡物4載。問時，庇積極i岳陽附外資產(chǎn)存在。合理確定固定資產(chǎn)的入賬價伯標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和校園

25、網(wǎng)等資源，建立閑置i鳴也資產(chǎn)遵循財政部門頒發(fā)的統(tǒng)一回走資產(chǎn)分類串串準(zhǔn)，一旦確定調(diào)劑中心，及時發(fā)布閑需資產(chǎn)倍息，調(diào)劑j校內(nèi)部門fflJ資不能輕易改變，以防止賬務(wù)核算與資產(chǎn)管蹦出現(xiàn)棍亂乞建產(chǎn)余棋，做好回走資產(chǎn)整合工作.專管共用.班免戒減立南校非經(jīng)霄性問定資產(chǎn)的忻1日制度，改變學(xué)校固定資少資產(chǎn)重復(fù)購置，讓閑霄資產(chǎn)“動“醒來，從而將間豆豆資產(chǎn)先償使用的狀況，蠻荒償使用為有償使用，錦合考慮朋產(chǎn)購霄持費用到更需嚼的地方。定資產(chǎn)的使用效率與經(jīng)濟(jì)放鹽，

26、準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)戚本，從附解決問走資產(chǎn)的脹酣價俏與實際價俏相背離的問礎(chǔ)。(作者單位:南京藝術(shù)學(xué)院因有資產(chǎn)管理處)參寄文獻(xiàn)3.固定資產(chǎn)清查常規(guī)化1.鄧命乎.加強(qiáng)高校閡定資產(chǎn)管攻的思考.湖北成資產(chǎn)清瓷是對現(xiàn)有管現(xiàn)體系、管用制度、管理情施人教育學(xué)院學(xué)報，2010(1).的…種有效的檢測手段和措施。通過資產(chǎn)清查，使資2.五珍立高校固定資產(chǎn)管理與核算新模式創(chuàng)建產(chǎn)管理部門全固掌握資產(chǎn)狀況，為宏現(xiàn)決策提供依據(jù)，財會通訊，2010(1).為建立健全有姓

27、的財產(chǎn)監(jiān)管制度提供重要參考依據(jù)3.徐朝宏.高校周定資產(chǎn)價值管理與實物管理探析.為商投資產(chǎn)的倍息化動態(tài)管理提供全面準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)會計之友，2006(2).據(jù)和資料。學(xué)校審計部門、財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、4.陳松林.加強(qiáng)高校閡走資產(chǎn)管理提高資產(chǎn)使用資產(chǎn)使用部門要對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查盤點，對于效益.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2008(11).盤盈、撤虧的固定資產(chǎn)要聾明服困及時進(jìn)行賬務(wù)處理。5.趙清和、賞宏碩、徐抱.論改進(jìn)高校閡定資產(chǎn)管理，在審計過程中