企業(yè)員工社會責任實現(xiàn)機制

1、企業(yè)員工社會責任實現(xiàn)機制摘要：本文分析了企業(yè)員工社會責任的現(xiàn)狀及其存在的問題，提出了企業(yè)應(yīng)尊重每一個員工的人格，認識和重視員工利益的企業(yè)員工社會責任機制實現(xiàn)的思路和方法。關(guān)鍵詞：企業(yè)社會責任；員工權(quán)益；實現(xiàn)機制作者：湖南農(nóng)大07級企業(yè)管理研究生企業(yè)社會責任，是指企業(yè)在推動自身科學發(fā)展、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和社會發(fā)展目標的需要，通過一定方式，為企業(yè)內(nèi)外的利益相關(guān)者承擔或承諾的經(jīng)濟、文化、法律、生態(tài)環(huán)境、社會公益等方面的責任

2、。員工是企業(yè)內(nèi)部最重要的利益相關(guān)者之一，也是企業(yè)履行其他社會責任的起點。我國企業(yè)迫切需要落實員工社會責任機制，為員工營造良好的工作和生活環(huán)境，提高勞動者的基本生存、社會和工作保障權(quán)利。因此探討企業(yè)員工社會責任實現(xiàn)機制，有利于企業(yè)自身的發(fā)展和社會的穩(wěn)定繁榮。一、企業(yè)員工社會責任的現(xiàn)狀中國擁有世界近四分之一的人口，同時也是世界上勞動力數(shù)量最大的國家，作為直接關(guān)系到我國穩(wěn)定發(fā)展的首要問題，改進我國勞動者的生存狀態(tài)和權(quán)益保護，企業(yè)要擔負起責無旁

3、貸的義務(wù)和責任。改革三十多年來，我國經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，引起了全世界的矚目。但我們也要看到，在經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不合理，經(jīng)濟發(fā)展方式的簡單粗放，原材料資源消耗過大，中國勞動力過于廉價，重“物”輕“人”、重“量”輕“質(zhì)”的現(xiàn)象普遍存在；另外。由于我國不完善的市場經(jīng)濟，勞動力供求不平衡，企業(yè)員工成為了當代社會相對的弱勢群體。加之，有些企業(yè)特別是中小型企業(yè)和民營企業(yè)權(quán)力的濫用，拒絕承擔對員工責任的現(xiàn)象更為突出。違反勞動者的

4、基本權(quán)益保障的現(xiàn)象屢屢發(fā)生：安全事故頻發(fā)，司空見慣的超長加班，屢禁不止的工資拖欠，以及勞動合同、勞資糾紛、職業(yè)健康、婦女權(quán)益保障等等員工權(quán)文／彭紅亮綜合益問題。已嚴重影響到了構(gòu)建和諧社會和堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀的整體要求。隨著以SA8000認證或跨國企業(yè)生產(chǎn)守則為市場準入條件，給中國企業(yè)帶來了巨大的沖擊。因此，中國企業(yè)必須未雨綢繆，探索切實有效的員工社會責任實現(xiàn)機制的思路與方法。二、企業(yè)員工社會責任存在的問題基于企業(yè)員

5、工社會責任存在的問題，本文在以下六個方面展開分析。(1)勞動合同問題。外資企業(yè)、私營企業(yè)中有很多企業(yè)沒有與員工簽訂勞動用工合同，員工在遇到如職業(yè)病、欠薪、辭退等問題需要投訴時，找不到任何憑據(jù)。根據(jù)調(diào)查，有些企業(yè)老板為了逃避員工職業(yè)病造成的法律責任，他們采取三個月?lián)Q一批員工，給職業(yè)病和中毒事件的認定造成了很大的難度。(2)勞資糾紛問題。有數(shù)據(jù)顯示，珠三角地區(qū)農(nóng)民工月工資10年來只提高了不到200元。在珠三角地區(qū)的眾多工廠里，2009年的勞

6、動力流失已經(jīng)成為一個值得關(guān)注的現(xiàn)象。目前，不僅是外資企業(yè)、私營企業(yè)，而且一些大型國有企業(yè)也有勞資糾紛的問題，因為下崗補償?shù)膯栴}上訪事件時有發(fā)生。(3)生產(chǎn)安全、職業(yè)健康問題。根據(jù)來自中國國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)計，2009年，我國生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)接近90000人，直接經(jīng)濟損失數(shù)百億元。生產(chǎn)安全和職業(yè)健康問題在我國一些企業(yè)仍很突出，如一些制鞋廠仍然使用含有二甲苯的溶劑，中毒事件時有發(fā)生。(4)工時和加班問題。在趕制訂單的季節(jié)，有些企

7、業(yè)的工作時間超過12小時，更有甚者，一些企業(yè)工人的加班工資只有每小時05元，嚴重違反勞動法。有些企業(yè)工人實行計件制工資，他們采取把計件的單元價格壓得很低的做法，使工人不加班就完不成當天的任務(wù)，而且從賬面上看就沒有加班工資，從而逃避了加班工資的問題。(5)社會保險問題。外資、港澳臺資企業(yè)、私營企業(yè)購買社會保險的人數(shù)遠遠低于實際勞動者人數(shù)。以養(yǎng)老保險為例，有一家港資企業(yè)，實際職工人數(shù)為400多人，但是參保者只有i00多人。可見，私營企業(yè)、港

8、澳臺資企業(yè)和外資企業(yè)職工參保的比例普遍。(6)婦女權(quán)益保障問題。根據(jù)有關(guān)調(diào)查，有一些外資、港澳臺資企業(yè)和私營企業(yè)在保護婦女權(quán)益方面做得很差，一些企業(yè)，只要婦女一旦懷孕，就逼迫她離開，這樣，企業(yè)就逃避了婦女“三期”保護的問題。三、企業(yè)員工社會責任實現(xiàn)機翩的思路和方法企業(yè)的成功取決于人力資本的發(fā)展，員工在企業(yè)中實現(xiàn)自己的價值，也就幫助了企業(yè)實現(xiàn)更大的社會價值。因此，企業(yè)要致力于企業(yè)和員工的互利，努力讓員工在軟件和硬件上獲得工作氛圍和成長條件

9、的雙重保證。企業(yè)以開放、尊重、包容的心態(tài)對待員工，保障員工的收入和福利；給予每一個員工學習、成長的機會，讓員工活得有尊嚴、有自信，在企業(yè)中逐步成長成才。員工是企業(yè)最重要的資源，企業(yè)應(yīng)蕁重每一個員工的人格，認識和重視員工的利益。為此，企業(yè)員工社會責任機制實現(xiàn)的思路和方法有以下幾個方面：1企業(yè)要承擔員工民主、平等的權(quán)利責任企業(yè)要堅持以人為本，尊重員工、信任員工、愛護員工。尊重和維護員工的民主、自由、平等的合法權(quán)利。企業(yè)要為員工提供民主參與管

10、理的渠道，為員工提供自我管理的機會。員工是一般勞動者，處于被管理的地位，但一般勞動者一樣有參與企業(yè)管理的權(quán)利，對企業(yè)重大經(jīng)營決策、企業(yè)未來發(fā)展等重大問題都有發(fā)表意見的權(quán)利。企業(yè)要尊重員工民主管理企業(yè)的權(quán)利，重視員工的意見和要求，這樣有助于調(diào)動員工的勞動積極性和創(chuàng)造性，有助于工作效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)把人力資本企業(yè)家天地177萬方數(shù)據(jù)4陸A明Z陽企業(yè)員工社會責任實現(xiàn)機制文彭缸亮摘要:本義分析了企業(yè)員工社會責任的現(xiàn)狀及其存在的問題，提出了

11、企業(yè)應(yīng)尊愛每…個員工的人格，認識和重視員工利益的企業(yè)員工社會責任機制實現(xiàn)的思路和方法。提鐮詞:企業(yè)私會責任:員五權(quán)益p實現(xiàn)機制作者:湖南農(nóng)大07級企業(yè)管理研究生企業(yè)社會責任，是指企業(yè)在椎動自身科學發(fā)展、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和社會發(fā)股目棟的需要，通過…定方式，為企業(yè)內(nèi)外的利益相關(guān)者承擔或承諾的經(jīng)濟、文化、法律、生態(tài)環(huán)梅、社會公益等方面的責任。員工是企業(yè)內(nèi)部最i重要的利接相關(guān)者之一，也是企業(yè)履行其他社會責任的起點。我國企業(yè)迫

12、切需要落實員工社會責任機制，為員工營造良好的工作和生活環(huán)境，提高勞動者的慕本生存、社會和工作保障權(quán)利。因此，據(jù)討企業(yè)員工社會責任實現(xiàn)機制，有利于企業(yè)自身的發(fā)展和社會的穩(wěn)定繁榮。益問題，巳嚴重影響到了陶建和諧社會和堅持以人為本、金麗協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展現(xiàn)的整體要求。隨著以SA8000認證或跨國企業(yè)生產(chǎn)守則為市場準入條件，給中罔企業(yè)帶來了旦大的沖擊。因此，中國企業(yè)必須米雨綢繕，探索切實有效的員工社會責任實現(xiàn)機制的思路與方法。二、企業(yè)員工社會

13、責任存在的問題時附配制圳機wm憎乳制機相酣咄咄時瞅瞅段時肌蹦跳刪陰陽……器時叫一臟器時她叫一叫叫回盟一……………文中問題查成工大地2ω注業(yè)的有中ωω金出搏節(jié)有小工單就投本業(yè)合問調(diào)造員很角到卻關(guān)企椅時自mm安費的季更每業(yè)的班就回吶準勘札改進也錨揣伽遍機代特肌違發(fā)配資權(quán)一、帽劇瞅栩跑協(xié)時陽柏腳時但川機叫刷刷忡蛐崎明白川刷也直進業(yè)三發(fā)智的料嘲在功舍是絕費占禁紛時為改企革的要構(gòu)材重存勞杜別扭反生騰糾問題。(5)社會保險問題。外資、港澳臺資企業(yè)、

14、私營企業(yè)購買社會保險的人數(shù)遠遠低于實際勞動者人數(shù)。以養(yǎng)老保險為例，有一家潛資企業(yè)，實際職工人數(shù)為400多人，但是參保者只有100多人?？梢?，私營企業(yè)、港澳臺資企業(yè)和外資企業(yè)職工參保的比例普遍。(6)婦女權(quán)益保障問題。根據(jù)有關(guān)調(diào)查，有一些外資、港澳臺資企業(yè)和私營企業(yè)在保護婦女權(quán)益方面做得很盞，一些企業(yè)，只要婦女一旦懷孕，就逼迫她離開，這樣，企業(yè)就逃避了婦女“二期“保護的問題。五、企業(yè)員工扯會責任棋現(xiàn)機制的跑踏和為活企業(yè)的成功取決于人力資本

15、的發(fā)展，員工在企業(yè)中實現(xiàn)自己的價值，也就幫助了企業(yè)實現(xiàn)更大的社會價值。因此，企業(yè)要致力于企業(yè)和員工的互利，費力讓員工在軟件和硬件上在得工作氛圍和成長搔件的~童保證。企業(yè)以開放、尊蒙、包容的心態(tài)對待員工，保障員工的收入和福利給予每一個員工學習、成長的機會，讓員工活得有尊嚴、有自信，在企業(yè)中逐步成長成才。員工是企業(yè)最重要的資源，企業(yè)應(yīng)尊戴錦個員工的人楠，認識和意視員工的利掘。為此，企業(yè)員工社會責任機制實現(xiàn)的思路和方法有以下幾個方面z1.企業(yè)

16、要承扭員工民主、平等的權(quán)利責任企業(yè)要堅持以人為本，尊重員工、信任員工、愛護員工。尊熏和維護員工的民主、自由、平等的合法權(quán)利.企業(yè)要為員工提供民主參與管理的渠道，為員工提供自我管理的機會。員工是→般勞動者，處于被管理的地位，但一般勞動者一樣有參與企業(yè)管理的權(quán)利，對企業(yè)重大經(jīng)營決策、企業(yè)未來發(fā)展等1:大問劇都有發(fā)表意見的權(quán)利。企業(yè)耍尊重員工民主管理企業(yè)的權(quán)利，重視員工的意見和要求，這樣有助于調(diào)動員工的勞動積極性和創(chuàng)造性，有助于工作效率的提高

17、。因此，企業(yè)應(yīng)把人力資本企業(yè)家天地.177綜合奇瑞汽車自主創(chuàng)新產(chǎn)學研摘要：奇瑞汽車關(guān)鍵零部件技術(shù)自主創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)略的核心與關(guān)鍵，而產(chǎn)學研及其戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作，將在奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展中，扮演著非常重要而又不可替代的積極作用。由現(xiàn)代企業(yè)理念來評價產(chǎn)學研合作，其合作領(lǐng)域不僅是全方位的，也是創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，以及增強奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展的精髓。關(guān)鍵詞：汽車關(guān)鍵零部件技術(shù)；產(chǎn)學研合

18、作；自主創(chuàng)新作者：安徽蕪湖機電職業(yè)技術(shù)學院汽車零部件是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，汽車產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展需要自主創(chuàng)新的汽車零部件技術(shù)作支撐。而傳統(tǒng)汽車關(guān)鍵零部件如發(fā)動機、變速箱、燃油噴射系統(tǒng)，新能源汽車核心部件電池、電機、電控的自主創(chuàng)新更是重中之重，它是整車中的關(guān)鍵所在，代表著汽車的真實質(zhì)量水平，決定著汽車增值的目標放在優(yōu)于財務(wù)資本增值的目標之上。2企業(yè)要承擔對員工經(jīng)濟權(quán)益責任企業(yè)雇用員工，就要為他們解決安身立命之本。企業(yè)要按時給員工發(fā)放勞動報酬，

19、不允許拖欠員工工資，要解決好員工的福利待遇。企業(yè)應(yīng)隨著自身的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，增加員工的工資、獎金、福利待遇。企業(yè)要為員工提供良好的社會保障，要及時足額為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險金，對生活貧困的員工要及時給予救助，解決員工的后顧之憂。只有良好的利益機制才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，才能進一步促進企業(yè)的快速發(fā)展。3企業(yè)要承擔給員工發(fā)展機會的責任企業(yè)應(yīng)為員工提供公平、公正、公開競爭的就業(yè)機會、升遷機會和選擇機會，反對職業(yè)選

20、擇上的各種歧視行為，做到人盡其才、才盡其用，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。企178ENTREPRENEURWORI。D文／石亞四合作“61“模式研究產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中的核心競爭力。汽車企業(yè)若以資金參與產(chǎn)學研合作，進行汽車關(guān)鍵零部件技術(shù)的自主創(chuàng)新，則為汽車企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時，有利于汽車關(guān)鍵零部件成果的快速產(chǎn)出和推廣應(yīng)用，有利于提高汽車零部件企業(yè)的科技能力，有利于企業(yè)儲備優(yōu)秀員工，是汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。本文旨在通過對奇瑞汽車產(chǎn)

21、學研合作的分析，探索其有效的合作模式，以更好地發(fā)揮民族自主品牌奇瑞汽車的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力。一、自主創(chuàng)新的產(chǎn)學研合作的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)學研合作的含義(一)產(chǎn)學研合作理論研究的產(chǎn)生源于對創(chuàng)新理論研究的發(fā)展英美經(jīng)濟學家羅斯韋爾(RRmhwell)，羅森伯格(Rothberg)等人于20世紀70年代末80年代初期，在對創(chuàng)新的研究中提業(yè)要為員工創(chuàng)造良好的教育條件，對員工進行各種形式的培訓，如選送員工到國內(nèi)或國外的學校、科研機構(gòu)、相關(guān)公司單位學

22、習深造等，使員工在企業(yè)工作的同時，有機會接受科學文化、專業(yè)技能的教育，為他們增強自我完善和發(fā)展的能力，增加必要的知識儲備。4企業(yè)要承擔給員工提供安全、健康的工作環(huán)境的責任企業(yè)有責任確保員工的工作環(huán)境是安全的，而且工作的環(huán)境不會對員工的身體或心理造成危害。有些行業(yè)如化工、采礦業(yè)等的企業(yè)工作環(huán)境對員工身體是有傷害的，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行勞動保護的有關(guān)規(guī)定，工作必須符合安全、健康的標準。企業(yè)生產(chǎn)堅持以人為本，關(guān)愛員工的健康和生命。筆者認為，員工是

23、企業(yè)最寶貴的財富，因此企業(yè)要高度重視員工的安全生產(chǎn)和職出了創(chuàng)新過程的動態(tài)化、集成化和綜合化的觀點?；趧?chuàng)新過程的復(fù)雜性，從創(chuàng)新的全過程而不是對該過程某一環(huán)節(jié)或片段的考察出發(fā)，認為對于特定創(chuàng)新活動而言，承擔者往往不是單一的個人或集團。這種創(chuàng)新活動主體單一的情形即使存在，也只對應(yīng)著比較簡單的創(chuàng)新行為。更多的情況下，創(chuàng)新往往有多個行為承擔者，只是不同承擔者的作用不同罷了。這意味著創(chuàng)新主體不是單一的而是一個具有內(nèi)在結(jié)構(gòu)的復(fù)合體。即創(chuàng)新主體不僅包

24、括企業(yè)，而且包括與之相關(guān)聯(lián)的其他社會集團(如研究機構(gòu)或個人等)。正是這些觀點奠定了產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。(二)產(chǎn)學研合作的含義產(chǎn)學研合作，“產(chǎn)”指的是企業(yè)界，“學”指的是高校，“研”指的是科研機構(gòu)。分為狹義的產(chǎn)學研合作和廣義的產(chǎn)學研合作兩種形式。狹義的產(chǎn)學研合作，指企業(yè)與高校和業(yè)健康，保證每一位員工快快樂樂上班，健健康康回家。例如，在安全管理方面可實施高管負責制，只要發(fā)生一起死亡事故，高管的年終獎金就為零，并且該制度是延伸制的，要及

25、時向政府安全主管部門進行匯報，沒有任何討價還價的余地。另外，企業(yè)要定期進行危險掃描、工地危險掃描模擬培訓，并對發(fā)現(xiàn)上報安全隱患的員工予以獎勵。參考文獻：[】]趙小仕，陳全明論勞動關(guān)系中的企業(yè)社會責任[J]當代財經(jīng)，2008，(2)[2]衛(wèi)桂玲由“雙金字塔”思想論企業(yè)對員工的社會責任EJ]現(xiàn)代經(jīng)濟，2008，7(12)E33童澤平基于員工權(quán)益的企業(yè)社會責任分析EJ]經(jīng)濟與管理，2009，23(7)[43雷振華，陽秋林社會責任視角下的員工責

26、任指標設(shè)計研究EJ]內(nèi)蒙古財經(jīng)學院學報2010，(2)萬方數(shù)據(jù)生命M圳、A問奇瑞汽車自主創(chuàng)新產(chǎn)學研合作“61“模式研究捕襄:奇硝汽車關(guān)鍵零部件技術(shù)自主創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是奇~汽車產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)略的核心與關(guān)鍵，而產(chǎn)學研及其戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作，將在奇雞汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展中，扮演著非常重要而又不可替代的積極作用。由現(xiàn)代企業(yè)玻念來坪價產(chǎn)學研合作，其合作領(lǐng)域不僅是全方位的，也是創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，以及增強奇且也汽車產(chǎn)業(yè)核心競爭能力和可

27、持續(xù)發(fā)展的精髓。關(guān)鍵詞:汽車關(guān)鍵零部件技術(shù)產(chǎn)學研合作自主創(chuàng)新作者:安徽蕪湖機電職業(yè)技術(shù)學院汽車零部件是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，汽車產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展需要自主創(chuàng)新的汽車零部件技術(shù)作支撐。而傳統(tǒng)汽車關(guān)鍵零部件如發(fā)動機、變速箱、燃洶噴射系統(tǒng)，新能撒汽車核心部件電炮、電機、電控的自主創(chuàng)新更是草中之繭，它是整車中的關(guān)鍵所在，代表著汽車的真實質(zhì)量水平，決定著汽車文石亞四產(chǎn)業(yè)在嗣內(nèi)外市場競爭中的核心競爭力。汽車企業(yè)若以資金參與產(chǎn)學研合作，進行汽車關(guān)鍵零部件技

28、術(shù)的自主創(chuàng)新，則為汽車企業(yè)帶來經(jīng)濟敢放的同時，有利于汽車關(guān)鍵零部件成果的快跑產(chǎn)出和推廣應(yīng)用，有利于提高汽車零部件企業(yè)的科技能力，有利于企業(yè)儲備優(yōu)秀員工，是汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。本文旨在通過對奇瑞汽車產(chǎn)學研合作的分析，探索具有效的合作模式，以更好地發(fā)揮民族自主品牌奇瑞汽車的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力。一、自主創(chuàng)新的產(chǎn)學研合作的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)學研合作的含義(斗產(chǎn)學研合作理論研究的產(chǎn)生捕、于對創(chuàng)新理論研究的發(fā)展英美經(jīng)濟學家羅斯韋爾(R

29、Rothwell)，羅森伯格(Rothberg)等人于20世紀70年代末80年代初期，在對創(chuàng)新的研究中提出了創(chuàng)新過程的動態(tài)化、集成化和綜合化的觀點?；趧?chuàng)新過程的復(fù)雜性，從創(chuàng)新的全過程而不是對該過程某一環(huán)節(jié)或片段的~察出發(fā)，認為對于特X創(chuàng)新活動而言，承擔者往往不是單一的個人或集團。這種創(chuàng)新活動主體單一的情形即使存在，也只對所著比較簡單的創(chuàng)新行為。更多的情況下，創(chuàng)新往往有多個行為成擔者，只是不同敢擔者的作用不同罷了。這窟咪著創(chuàng)新.1:體不

30、是單一的而是一個具有內(nèi)在結(jié)陶的復(fù)合體。即創(chuàng)新主體不僅包括企業(yè)，而且包括與之相關(guān)聯(lián)的其他社會集團(如研究機悔或個人等)。正是這些觀點奠定了產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。(工)產(chǎn)學研合作的含義產(chǎn)學研合作產(chǎn)“指的是企業(yè)界，“學“指的是高校研“指的是科研機構(gòu)。分為狹義的產(chǎn)學研合作和廣義的產(chǎn)學研合作兩種形式。挾義的產(chǎn)學研合作，指企業(yè)與高校和.呼千.“，u.η二.r，r，?η飛(J:，.CO.)M.)~.JW.00..O.r:.巧.，I“，.r，η.~

31、o.oo.。υιO.J.“.衍。.(，(.w“.:~.J().Jr..，.~J，“，.“飛口氣.。、.G~，.~，r.，:υ.~.，“_..“J.0.“，.山，~...，，.~，D.(~)..l..J~.r，勺Jr，.們增值的日標放在優(yōu)于財務(wù)資本增值的目標之上。Z.企業(yè)要承擔對員工經(jīng)濟權(quán)益責任企業(yè)雇用員工，就要為他們解決安身立命之本。企業(yè)要按時給員工發(fā)放勞動報酬，不允許拖欠員工工資，要解決好員工的福利待遇。企業(yè)應(yīng)隨著自身的發(fā)展和經(jīng)濟效蔬

32、的提高，增加員工的工資、獎金、桶利待遇。企業(yè)要為員工提供良好的社會保障，要及時足額為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、民療、工傷保險金，對生活貧闊的員工要及時給予就助，解決員工的后顧之憂。只有良好的利益機制才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，才能進一步促進企業(yè)的快速發(fā)展。3.企業(yè)要承擔給員工發(fā)展機會的責任企業(yè)應(yīng)為員工提供公平、公正、公開競爭的就業(yè)機會、升遷機會和選擇機會，反對職業(yè)選擇上的各種歧視行為，做到人盡其才、才盡其用，實現(xiàn)人力資撒優(yōu)化配置。企17

33、8?ENTREPRENEURWLD業(yè)要為員工創(chuàng)造良好的教育條件，對員工進行各種形式的培訓，如班送員工到國內(nèi)威國外的學校、科研機構(gòu)、相關(guān)公司單位學習深造等，使員工在企業(yè)工作的同時，有機會接受科學文化、專業(yè)技能的教育，為他們增強自我完善和發(fā)展的能力，增加必要的知識儲備。4.企業(yè)要承擔給員工提供安全、健康的工作環(huán)境的責任企業(yè)有責任確保員工的工作環(huán)境是安余的，而且工作的環(huán)境不會對員工的身體或心理造成危害。有些行業(yè)如化工、采礦業(yè)等的企業(yè)工作環(huán)境對

34、員工身體是有傷害的，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行勞動保護的有關(guān)規(guī)定，工作必須符合安全、健康的標準。企業(yè)生產(chǎn)堅持以人為本，關(guān)愛員工的健康和生命。筆者認為，員工是企業(yè)最寶貴的財富，陰此企業(yè)要高度重視員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康，保證每一位員工快快樂樂k班，健健康廉回家。例如，在安全管理方閣可實施高管負責制，只要發(fā)生一起死亡事故，商管的年終獎金就為零，并且i在制度是延伸制的，要及時向政府安全主管部門進行匯報，設(shè)有任例討價還價的余地。另外，企業(yè)要定期進行危險掃

35、描、工地危險掃描模擬培訓，并對發(fā)現(xiàn)上報安余隱患的員工予以獎勵。參考文獻:[1]趙小份，陳金明.論勞動關(guān)系中的企業(yè)社會貸任[JJ.當代財經(jīng)，2008，(2)[2]J!.校給.由“現(xiàn)金字塔“思想1企.:Ik.對員工的社會責任[JJ.現(xiàn)代經(jīng)濟.2008.7(]2)[3J童澤t.基于員工權(quán)益的企業(yè)社會責任分析[1].經(jīng)濟與管理.2009.23(7)[4]雷振華，陽秋林.社會責任視角下的員工責任指標設(shè)計研究[J].內(nèi)蒙古財級學院學報，2010.(