

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、基虧叭的EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)薪酬激勵(lì)制度主要分為兩部分:EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃和與股票期權(quán)計(jì)劃相結(jié)合。其中EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃包括了獎(jiǎng)金數(shù)額的確定和獎(jiǎng)金的發(fā)放(采用獎(jiǎng)金銀行的方式)兩部分。同時(shí),在EVA薪酬激勵(lì)制度中,將EVA獎(jiǎng)金與股票期權(quán)相結(jié)合,能使期權(quán)機(jī)制更好地發(fā)揮作用。一、EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃(一)獎(jiǎng)金數(shù)額的確定。在EVA紅利計(jì)劃中,獎(jiǎng)金數(shù)額與EVA值掛鉤。EVA超越值越大,對經(jīng)營者的回報(bào)也就越大,充分體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則。依據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特
2、點(diǎn)與所處生命周期,主要可分為以下3種:(1)TD=AEVAM(0M1)。TD為經(jīng)理人員獲得的獎(jiǎng)金總額,AEVA為當(dāng)年度EVA的實(shí)際值與前一年度EVA值相比較的增加值,M表示特定的百分比,由EVA實(shí)施委員會(huì)制定方案并與企業(yè)原有的激勵(lì)計(jì)劃相比較權(quán)衡后合理確定。該方案適用于處于成長階段的行業(yè)。這類行業(yè)發(fā)展處于上升通道,如電信、高科技企業(yè)。因?yàn)闃I(yè)績的增長與管理者的努力程度成正相關(guān),因此采用EVA增量來衡量管理者的業(yè)績可以最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性,
3、使業(yè)務(wù)得以迅速擴(kuò)展。(2)7ID=(EVA一目標(biāo)EVA)MIAEVAM2(0M1,lM2)。M1,M2表示特定的百分比,其他同上。該方案適用于穩(wěn)步增長的成熟行業(yè),如交通運(yùn)輸、制造業(yè)、能源類企業(yè)。其EVA一般為正值,且發(fā)展較為穩(wěn)定。該方案旨在鼓勵(lì)管理者不要只滿足EVA為正,而要力求超越企業(yè)所設(shè)立的目標(biāo)。其中目標(biāo)EVA根據(jù)市場上可比企業(yè)的可比經(jīng)理人獎(jiǎng)金的市場平均水平確定。(3)TD=EVAMIAEVAM(0M1,lM2)。表示同上。該方案適
4、用于步入企業(yè)生命周期衰退期的行業(yè),旨在充分調(diào)動(dòng)企業(yè)中管理者的積極性。挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使EVA大于O并能逐年上升。此外,該方案對于那些處于虧損狀態(tài)但不斷降低虧損程度的企業(yè)管理人員也會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這對于效益不佳的企業(yè)來說無疑是具有積極意義的。(二)EvA紅利銀行的設(shè)計(jì)。其主要做法是每期都以公司所賺取的EVA的一定比例作為紅利獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員,但這部分紅利首先應(yīng)存入紅利銀行。應(yīng)當(dāng)注意這里的紅利銀行并不是我們?nèi)粘@斫獾你y行,它僅是用于給管理者積累
5、紅利數(shù)額的戶頭的總稱,而且并不計(jì)息。當(dāng)EVA為正時(shí),每期實(shí)際發(fā)到管理者手中的紅利數(shù)額應(yīng)是紅利銀行賬面余額的一定比例,例女H1/3,其余的部分則逐漸積累。因此,當(dāng)EVA為正時(shí),它會(huì)增加紅利銀行的賬面余額;EVA為負(fù)時(shí),本期不僅不能獲取紅利,還會(huì)減少紅利銀行的賬面余額,即抵減他以前所獲取的紅利。所以,對一個(gè)優(yōu)秀的管理人員來說,只要每期的EVA為正,那么他每期所獲得的紅利以及他在紅利銀行的賬面余額都將是逐期增長的。同時(shí),這一制度也不妨礙管理人
6、員的工作調(diào)動(dòng)。只要他沒有離開公司,他在紅利銀行的戶頭將一直跟隨他到另一個(gè)職位。但是,除了正常退休外,其他一切不正常的離職都將取消其紅利銀行。二、EVA與股票期權(quán)相結(jié)合——EVA股票期權(quán)(一)EVA股票期權(quán)的實(shí)施原理。EVA股票期權(quán)也叫做“衍生股票期權(quán)”。公司在實(shí)行衍生股票期權(quán)計(jì)劃前與每一位參與者簽訂協(xié)議,約定給予衍生股票期權(quán)的數(shù)量、兌現(xiàn)時(shí)間表、兌現(xiàn)條件等,但是經(jīng)營者并不實(shí)際擁有在未來按某一固定價(jià)格購買本公司股票的權(quán)利,而只是一種賬面上的
7、虛擬的股票。即經(jīng)營者并不真正持有股票或分紅的權(quán)利,不存在該股票的買賣權(quán),而只是持有一種“虛擬股票”,他也不需要按照股票期權(quán)啟動(dòng)時(shí)的價(jià)格支付相應(yīng)數(shù)量的現(xiàn)金。EVA股票期權(quán)在股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量上做了相應(yīng)改進(jìn),即股票期權(quán)的授予數(shù)量由管理者當(dāng)年所獲的EVA紅利決定,管理者使用自己的紅利來購買股票期權(quán),紅利越多,所獲期權(quán)數(shù)額也越大,能夠得到的潛在收益也就越大;如此,便可在紅利獎(jiǎng)金和股票期權(quán)的基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營者達(dá)到雙重激勵(lì)的效用。此外,E
8、VA股票期權(quán)計(jì)劃的行權(quán)價(jià)格可采用變動(dòng)價(jià)格取代固定價(jià)格,若股價(jià)不斷上行,行權(quán)價(jià)可在原來的基礎(chǔ)上適當(dāng)上調(diào),股價(jià)下跌,行權(quán)價(jià)則保持不變或相應(yīng)下調(diào),以始終保持對經(jīng)營者的激勵(lì)力度。(二)EvA股票期權(quán)的特點(diǎn)。1有助于確定合理的股票期權(quán)授予數(shù)量。EVA可以直接、準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況,以EVA為基準(zhǔn)的期權(quán)授予數(shù)量的確定,能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)理人的努力程度結(jié)合表示出來,使得授予數(shù)量的確定更加客觀。2有助于股票期權(quán)在我國企業(yè)廣泛的應(yīng)用。將EV
9、A與虛擬股票期權(quán)結(jié)合,以EVA指標(biāo)為基礎(chǔ)制定期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量會(huì)更加客觀、準(zhǔn)確。3有利于企業(yè)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步。EVA的增加取決于技術(shù)革新的程度,因此EVA的引入有利于企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義?;贓VA的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)制度在我國的應(yīng)用,可以充分發(fā)揮經(jīng)營者和廣大員工的創(chuàng)造力,因此EVA的薪酬激勵(lì)制度有利于管理人員更好地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。(作者單位:石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院)117萬方數(shù)據(jù)基牙EVA偽捋酬謙局。喇承研
10、究關(guān)健劉素芝EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)薪酬激勵(lì)制度吏要分為兩部分:EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃和與股果期權(quán)葉劍j相結(jié)合。其中EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃包括了獎(jiǎng)金數(shù)額的確定和資金的發(fā)放(采用獎(jiǎng)金銀行的方式)閣部分。同時(shí),在EVA薪酬激勵(lì)制度中,將EVA獎(jiǎng)金與股票期權(quán)相結(jié)合,能使期權(quán)機(jī)制更好地發(fā)揮作用?!?,EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃(…)獎(jiǎng)金數(shù)額的確定。在EVA紅利討劃中,獎(jiǎng)金數(shù)額與EVA值掛鉤。EVA趟趟值越大,對經(jīng)營者的阻報(bào)也就越大,充分體現(xiàn)“多勞多得“的分配原則。依據(jù)企業(yè)所在行
11、業(yè)的特點(diǎn)與所處生命周期,主要可分為以下3種:(l)TD=EVAxM(OMl)oTD為經(jīng)理人員獲得的提金總棚,EVA為當(dāng)年度EVA的實(shí)際值與前一年度EVA值相比較的增加值,M表示特定的百分比,由EVA實(shí)蹦費(fèi)員會(huì)制定方案并與企業(yè)原有的激勵(lì)計(jì)劃相比較權(quán)衡后合現(xiàn)確定。該方案通用于處于成長階段的行業(yè)。這類行業(yè)發(fā)騰處于上升通道,如電信、高科技企業(yè)。因?yàn)闃I(yè)績的增快與管理者的費(fèi)力程度成正相關(guān),因此采用區(qū)VA增最來衡量管理者的業(yè)績可以最大限度地調(diào)動(dòng)其職極
12、性,使業(yè)務(wù)得以迅速擴(kuò)展。(2)四百(EVA目標(biāo)盯A)xMlEVAxM2(OMl,1M2)。Ml.M2表示特定的百分比,其他間上。該方案適用于穩(wěn)步增長的成熟行業(yè),如交通遠(yuǎn)輸、制滿.lEVA為負(fù)時(shí),本期不僅不能我取紅利,還會(huì)減少紅利銀行的賬麗余額,即抵喊他以前所在取的紅利。所以,對一個(gè)優(yōu)秀的管理人員來說,只贅每期的EVA為藍(lán),那么他每期所挾得的紅利以及他在紅利銀行的賬面余額都將是逐期增長的。同時(shí),這一制度也不妨礙管理人員的工作調(diào)動(dòng)。只要他設(shè)
13、有離開公司,他在紅利銀行的戶頭將一直跟隨他到另一個(gè)職位。但是,除了正常退休外,其他一切不正常的離職都將取消其紅利銀行。二、EVA與股稟期權(quán)相結(jié)俞……EVA股稟期極(一)EVA股票期權(quán)的實(shí)施原理。且VA股聯(lián)期板也叫做“銜生股票期機(jī)飛公司在實(shí)行衍生股票期權(quán)計(jì)劃前均每一位參與者簽訂協(xié)議,約定給予衍生股票期極的數(shù)量、兌現(xiàn)時(shí)間表、兌現(xiàn)條件等,但是經(jīng)營者并不實(shí)際擁有在未來接某一回定價(jià)格購買本公司股票的權(quán)利,而只是…種賬翩上的虛擬的股票。即經(jīng)營者并不
14、真正持有般職或分紅的權(quán)利,不存在該股男號(hào)的買賣權(quán),而只是持有一種“虛擬股祟飛他也不需資按照股票期權(quán)f啟動(dòng)時(shí)的價(jià)格支付相應(yīng)數(shù)量的現(xiàn)金。EVA股票期權(quán)在股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量上做了相應(yīng)改進(jìn),即股票期權(quán)的授予數(shù)量由管理者當(dāng)年所撓的EVA紅利決定,管理者使用自己的紅利來購買股票期權(quán),虹利越多,所在期權(quán)數(shù)犧也璐大,能夠得到的潛在收益也就蹦大如此,便可在紅利獎(jiǎng)金和股票期權(quán)的基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)臂者達(dá)到雙重撒勵(lì)的敢用。此外,EVA股麟期權(quán)計(jì)劃的行權(quán)價(jià)
15、格可采用變動(dòng)價(jià)格取代固定價(jià)格,若股價(jià)不斷上衍,行權(quán)價(jià)可在原來的基礎(chǔ)上適當(dāng)上朔,股價(jià)下跌,行權(quán)價(jià)則保持不變成相應(yīng)下調(diào),以始終保持對經(jīng)膏者的激勵(lì)力度。(二)EVA股票期權(quán)的特點(diǎn)。1有助于確定合理的股票期權(quán)授予數(shù)量。EVA可以直接、準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)膏業(yè)績的情況,以EVA為3在準(zhǔn)的期權(quán)授予數(shù)酷的確定,能夠?qū)⑵髽I(yè)的緞營狀況和經(jīng)理人的費(fèi)力程度結(jié)合表示出來,使得授予數(shù)量的確定更加睿觀。2.有助于股旗期枝在我國企業(yè)廣泛的成用。將EVA與虛擬股票期權(quán)結(jié)合
16、,以EVA指你為基礎(chǔ)制定期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量會(huì)更加客觀、準(zhǔn)確。3.有利于企業(yè)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步。EVA的增加取決于技術(shù)革新的程度,因此EVA的引人有利于企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。慕于EVA的經(jīng)照人薪酬激勵(lì)制度在我國的服用,可以充分發(fā)揮經(jīng)營者和廣大員工的創(chuàng)施力,因此EVA的薪酬撒脅制度有利于管理人員更好地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。(作者單位:石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院)117基虧叭的EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)薪酬激勵(lì)制度主要分為兩部分
17、:EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃和與股票期權(quán)計(jì)劃相結(jié)合。其中EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃包括了獎(jiǎng)金數(shù)額的確定和獎(jiǎng)金的發(fā)放(采用獎(jiǎng)金銀行的方式)兩部分。同時(shí),在EVA薪酬激勵(lì)制度中,將EVA獎(jiǎng)金與股票期權(quán)相結(jié)合,能使期權(quán)機(jī)制更好地發(fā)揮作用。一、EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃(一)獎(jiǎng)金數(shù)額的確定。在EVA紅利計(jì)劃中,獎(jiǎng)金數(shù)額與EVA值掛鉤。EVA超越值越大,對經(jīng)營者的回報(bào)也就越大,充分體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則。依據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)與所處生命周期,主要可分為以下3種:(1)TD=AE
18、VAM(0M1)。TD為經(jīng)理人員獲得的獎(jiǎng)金總額,AEVA為當(dāng)年度EVA的實(shí)際值與前一年度EVA值相比較的增加值,M表示特定的百分比,由EVA實(shí)施委員會(huì)制定方案并與企業(yè)原有的激勵(lì)計(jì)劃相比較權(quán)衡后合理確定。該方案適用于處于成長階段的行業(yè)。這類行業(yè)發(fā)展處于上升通道,如電信、高科技企業(yè)。因?yàn)闃I(yè)績的增長與管理者的努力程度成正相關(guān),因此采用EVA增量來衡量管理者的業(yè)績可以最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性,使業(yè)務(wù)得以迅速擴(kuò)展。(2)7ID=(EVA一目標(biāo)EVA
19、)MIAEVAM2(0M1,lM2)。M1,M2表示特定的百分比,其他同上。該方案適用于穩(wěn)步增長的成熟行業(yè),如交通運(yùn)輸、制造業(yè)、能源類企業(yè)。其EVA一般為正值,且發(fā)展較為穩(wěn)定。該方案旨在鼓勵(lì)管理者不要只滿足EVA為正,而要力求超越企業(yè)所設(shè)立的目標(biāo)。其中目標(biāo)EVA根據(jù)市場上可比企業(yè)的可比經(jīng)理人獎(jiǎng)金的市場平均水平確定。(3)TD=EVAMIAEVAM(0M1,lM2)。表示同上。該方案適用于步入企業(yè)生命周期衰退期的行業(yè),旨在充分調(diào)動(dòng)企業(yè)中管
20、理者的積極性。挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使EVA大于O并能逐年上升。此外,該方案對于那些處于虧損狀態(tài)但不斷降低虧損程度的企業(yè)管理人員也會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這對于效益不佳的企業(yè)來說無疑是具有積極意義的。(二)EvA紅利銀行的設(shè)計(jì)。其主要做法是每期都以公司所賺取的EVA的一定比例作為紅利獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員,但這部分紅利首先應(yīng)存入紅利銀行。應(yīng)當(dāng)注意這里的紅利銀行并不是我們?nèi)粘@斫獾你y行,它僅是用于給管理者積累紅利數(shù)額的戶頭的總稱,而且并不計(jì)息。當(dāng)EVA為正時(shí),每
21、期實(shí)際發(fā)到管理者手中的紅利數(shù)額應(yīng)是紅利銀行賬面余額的一定比例,例女H1/3,其余的部分則逐漸積累。因此,當(dāng)EVA為正時(shí),它會(huì)增加紅利銀行的賬面余額;EVA為負(fù)時(shí),本期不僅不能獲取紅利,還會(huì)減少紅利銀行的賬面余額,即抵減他以前所獲取的紅利。所以,對一個(gè)優(yōu)秀的管理人員來說,只要每期的EVA為正,那么他每期所獲得的紅利以及他在紅利銀行的賬面余額都將是逐期增長的。同時(shí),這一制度也不妨礙管理人員的工作調(diào)動(dòng)。只要他沒有離開公司,他在紅利銀行的戶頭將
22、一直跟隨他到另一個(gè)職位。但是,除了正常退休外,其他一切不正常的離職都將取消其紅利銀行。二、EVA與股票期權(quán)相結(jié)合——EVA股票期權(quán)(一)EVA股票期權(quán)的實(shí)施原理。EVA股票期權(quán)也叫做“衍生股票期權(quán)”。公司在實(shí)行衍生股票期權(quán)計(jì)劃前與每一位參與者簽訂協(xié)議,約定給予衍生股票期權(quán)的數(shù)量、兌現(xiàn)時(shí)間表、兌現(xiàn)條件等,但是經(jīng)營者并不實(shí)際擁有在未來按某一固定價(jià)格購買本公司股票的權(quán)利,而只是一種賬面上的虛擬的股票。即經(jīng)營者并不真正持有股票或分紅的權(quán)利,不存
23、在該股票的買賣權(quán),而只是持有一種“虛擬股票”,他也不需要按照股票期權(quán)啟動(dòng)時(shí)的價(jià)格支付相應(yīng)數(shù)量的現(xiàn)金。EVA股票期權(quán)在股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量上做了相應(yīng)改進(jìn),即股票期權(quán)的授予數(shù)量由管理者當(dāng)年所獲的EVA紅利決定,管理者使用自己的紅利來購買股票期權(quán),紅利越多,所獲期權(quán)數(shù)額也越大,能夠得到的潛在收益也就越大;如此,便可在紅利獎(jiǎng)金和股票期權(quán)的基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營者達(dá)到雙重激勵(lì)的效用。此外,EVA股票期權(quán)計(jì)劃的行權(quán)價(jià)格可采用變動(dòng)價(jià)格取代固定價(jià)格,
24、若股價(jià)不斷上行,行權(quán)價(jià)可在原來的基礎(chǔ)上適當(dāng)上調(diào),股價(jià)下跌,行權(quán)價(jià)則保持不變或相應(yīng)下調(diào),以始終保持對經(jīng)營者的激勵(lì)力度。(二)EvA股票期權(quán)的特點(diǎn)。1有助于確定合理的股票期權(quán)授予數(shù)量。EVA可以直接、準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況,以EVA為基準(zhǔn)的期權(quán)授予數(shù)量的確定,能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)理人的努力程度結(jié)合表示出來,使得授予數(shù)量的確定更加客觀。2有助于股票期權(quán)在我國企業(yè)廣泛的應(yīng)用。將EVA與虛擬股票期權(quán)結(jié)合,以EVA指標(biāo)為基礎(chǔ)制定期權(quán)的行權(quán)
25、價(jià)格和授予數(shù)量會(huì)更加客觀、準(zhǔn)確。3有利于企業(yè)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步。EVA的增加取決于技術(shù)革新的程度,因此EVA的引入有利于企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義?;贓VA的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)制度在我國的應(yīng)用,可以充分發(fā)揮經(jīng)營者和廣大員工的創(chuàng)造力,因此EVA的薪酬激勵(lì)制度有利于管理人員更好地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。(作者單位:石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院)117萬方數(shù)據(jù)基牙EVA偽捋酬謙局。喇承研究關(guān)健劉素芝EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)薪酬激勵(lì)制度吏要分為兩
26、部分:EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃和與股果期權(quán)葉劍j相結(jié)合。其中EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃包括了獎(jiǎng)金數(shù)額的確定和資金的發(fā)放(采用獎(jiǎng)金銀行的方式)閣部分。同時(shí),在EVA薪酬激勵(lì)制度中,將EVA獎(jiǎng)金與股票期權(quán)相結(jié)合,能使期權(quán)機(jī)制更好地發(fā)揮作用?!?,EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃(…)獎(jiǎng)金數(shù)額的確定。在EVA紅利討劃中,獎(jiǎng)金數(shù)額與EVA值掛鉤。EVA趟趟值越大,對經(jīng)營者的阻報(bào)也就越大,充分體現(xiàn)“多勞多得“的分配原則。依據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)與所處生命周期,主要可分為以下3種:(l)TD
27、=EVAxM(OMl)oTD為經(jīng)理人員獲得的提金總棚,EVA為當(dāng)年度EVA的實(shí)際值與前一年度EVA值相比較的增加值,M表示特定的百分比,由EVA實(shí)蹦費(fèi)員會(huì)制定方案并與企業(yè)原有的激勵(lì)計(jì)劃相比較權(quán)衡后合現(xiàn)確定。該方案通用于處于成長階段的行業(yè)。這類行業(yè)發(fā)騰處于上升通道,如電信、高科技企業(yè)。因?yàn)闃I(yè)績的增快與管理者的費(fèi)力程度成正相關(guān),因此采用區(qū)VA增最來衡量管理者的業(yè)績可以最大限度地調(diào)動(dòng)其職極性,使業(yè)務(wù)得以迅速擴(kuò)展。(2)四百(EVA目標(biāo)盯A)x
28、MlEVAxM2(OMl,1M2)。Ml.M2表示特定的百分比,其他間上。該方案適用于穩(wěn)步增長的成熟行業(yè),如交通遠(yuǎn)輸、制滿.lEVA為負(fù)時(shí),本期不僅不能我取紅利,還會(huì)減少紅利銀行的賬麗余額,即抵喊他以前所在取的紅利。所以,對一個(gè)優(yōu)秀的管理人員來說,只贅每期的EVA為藍(lán),那么他每期所挾得的紅利以及他在紅利銀行的賬面余額都將是逐期增長的。同時(shí),這一制度也不妨礙管理人員的工作調(diào)動(dòng)。只要他設(shè)有離開公司,他在紅利銀行的戶頭將一直跟隨他到另一個(gè)職位
29、。但是,除了正常退休外,其他一切不正常的離職都將取消其紅利銀行。二、EVA與股稟期權(quán)相結(jié)俞……EVA股稟期極(一)EVA股票期權(quán)的實(shí)施原理。且VA股聯(lián)期板也叫做“銜生股票期機(jī)飛公司在實(shí)行衍生股票期權(quán)計(jì)劃前均每一位參與者簽訂協(xié)議,約定給予衍生股票期極的數(shù)量、兌現(xiàn)時(shí)間表、兌現(xiàn)條件等,但是經(jīng)營者并不實(shí)際擁有在未來接某一回定價(jià)格購買本公司股票的權(quán)利,而只是…種賬翩上的虛擬的股票。即經(jīng)營者并不真正持有般職或分紅的權(quán)利,不存在該股男號(hào)的買賣權(quán),而只
30、是持有一種“虛擬股祟飛他也不需資按照股票期權(quán)f啟動(dòng)時(shí)的價(jià)格支付相應(yīng)數(shù)量的現(xiàn)金。EVA股票期權(quán)在股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量上做了相應(yīng)改進(jìn),即股票期權(quán)的授予數(shù)量由管理者當(dāng)年所撓的EVA紅利決定,管理者使用自己的紅利來購買股票期權(quán),虹利越多,所在期權(quán)數(shù)犧也璐大,能夠得到的潛在收益也就蹦大如此,便可在紅利獎(jiǎng)金和股票期權(quán)的基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)臂者達(dá)到雙重撒勵(lì)的敢用。此外,EVA股麟期權(quán)計(jì)劃的行權(quán)價(jià)格可采用變動(dòng)價(jià)格取代固定價(jià)格,若股價(jià)不斷上衍,行權(quán)價(jià)可
31、在原來的基礎(chǔ)上適當(dāng)上朔,股價(jià)下跌,行權(quán)價(jià)則保持不變成相應(yīng)下調(diào),以始終保持對經(jīng)膏者的激勵(lì)力度。(二)EVA股票期權(quán)的特點(diǎn)。1有助于確定合理的股票期權(quán)授予數(shù)量。EVA可以直接、準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)膏業(yè)績的情況,以EVA為3在準(zhǔn)的期權(quán)授予數(shù)酷的確定,能夠?qū)⑵髽I(yè)的緞營狀況和經(jīng)理人的費(fèi)力程度結(jié)合表示出來,使得授予數(shù)量的確定更加睿觀。2.有助于股旗期枝在我國企業(yè)廣泛的成用。將EVA與虛擬股票期權(quán)結(jié)合,以EVA指你為基礎(chǔ)制定期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量會(huì)更加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- eva環(huán)境下薪酬激勵(lì)制度研究
- 基于eva的企業(yè)薪酬激勵(lì)研究
- 基于EVA的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)制度研究.pdf
- 基于eva的薪酬激勵(lì)理論
- 淺談基于eva的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)制度
- EVA視角下的A集團(tuán)薪酬激勵(lì)制度研究.pdf
- 基于eva的企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- 基于eva的企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- 基于EVA的薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于eva的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)模式
- 基于eva的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- EVA薪酬激勵(lì)制度在我國上市公司的運(yùn)用研究.pdf
- 基于EVA的QJXJ公司薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研究.pdf
- 基于EVA的經(jīng)營者薪酬激勵(lì)的探討.pdf
- 基于eva的企業(yè)業(yè)績評價(jià)與薪酬激勵(lì)機(jī)制
- 基于EVA的中國上市銀行高層管理團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)研究.pdf
- 基于EVA的中國神華高管薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于EVA的某縣農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)優(yōu)化研究.pdf
- 基于EVA的價(jià)值增值度量和薪酬激勵(lì)機(jī)制的研究.pdf
- 基于EVA的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)模式改進(jìn)設(shè)計(jì).pdf
評論
0/150
提交評論