好包裝自己會(huì)說(shuō)話(huà) 伊利奶粉案例分析

1、...好包裝自己會(huì)說(shuō)話(huà)－－伊利嬰幼兒奶粉包裝設(shè)計(jì)案例企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，因此產(chǎn)品一定要有產(chǎn)品策略。產(chǎn)品策略分為兩項(xiàng)：一是產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，二是終端的產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品包裝是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中真正的“終端”，因?yàn)樗菑S商與消費(fèi)者“面對(duì)面接觸”的地方，是能誘發(fā)消費(fèi)者“掏錢(qián)”的地方。因此，產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)必須到位，產(chǎn)品才能成功。大陸的奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，除了國(guó)產(chǎn)奶粉之外，還有許多洋品牌奶粉也加入了競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)調(diào)查，大部分的國(guó)產(chǎn)奶粉在與洋品牌奶粉的比

2、較中，營(yíng)養(yǎng)成分、技術(shù)、衛(wèi)生等項(xiàng)目并無(wú)多大差別，但在產(chǎn)品包裝上卻存在著很大的差距。此時(shí)，包裝對(duì)銷(xiāo)售起到的作用被“放大”了。在接到伊利公司的設(shè)計(jì)合同后，我首先在北京進(jìn)行了地毯式的市場(chǎng)調(diào)查，收集了滿(mǎn)滿(mǎn)一皮箱競(jìng)爭(zhēng)品牌的奶粉，便飛回臺(tái)北進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。兩周后，我?guī)еO(shè)計(jì)提案來(lái)到了伊利集團(tuán)總部。伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略研究室總監(jiān)、配送處總監(jiān)及全國(guó)各大區(qū)經(jīng)理，幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)聽(tīng)取提案匯報(bào)，...。分析的重點(diǎn)分為二項(xiàng)：一是“主視覺(jué)”，二

3、是“色彩策略”。（一）從“主視覺(jué)”來(lái)分析：其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包裝的表現(xiàn)方式有很多，分別為：１、以“嬰兒照片”為主視覺(jué)；２、以“嬰兒插圖”為主視覺(jué)；３、以“卡通圖案”為主視覺(jué)；４、以“滿(mǎn)版色塊”為主視覺(jué)；５、以“乳?！钡恼掌瑸橹饕曈X(jué)；６、以“花”的照片為主視覺(jué)；７、以“純文字或ｌｏｇｏ”為主視覺(jué)。（二）從“色彩策略”來(lái)分析：其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包裝的色彩可歸納為：１、使用“白”色系（牛奶的基本色）；２、使用“紅”色系；３、使用“黃”色系；４、使用“藍(lán)”