《房地產(chǎn)議價技巧》ppt課件_第1頁
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文檔簡介

1、議價技巧,策略一:置業(yè)顧問必須掌握的議價原則1、對“表列價格”要有充分信心,不輕易讓價。2、不要有底價的觀念,除非客戶能當場支付定金⑴攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定;⑵能夠有做購買決定的權利,否則別作“議價談判”。3、不要使用“客戶出價”  不論客戶出價在底價以上或以下,都要拒絕該價位(表示公司不可能接受)。4、要將讓價視為一種促銷手法——讓價要有理由。5、抑制客戶有殺價念頭的方法:⑴堅定態(tài)度,信心十足;⑵強調樓盤優(yōu)點

2、及價值;⑶制造無形的價值(風水,名人住附近等)6.促銷(自我促銷,假客戶)要合情合理。,策略二:靈活把握議價三大階段1.初期引誘階段⑴初期,要堅守表列價格。⑵迫使對方購買(下定吧!否則機會被別人取得),但最好別超過三次。⑶引誘對方出價。⑷對方出價后,要吊價——使用“幕后王牌”來吊價。⑸除非對方能下定金,否則別答應對方出價。,2.引入成交階段⑴當客戶很有興趣時,必然會要求讓價或出價(開出一個價位),置業(yè)顧問的否定態(tài)度很

3、堅定,并提出否定理由;①你只能議價XX元。②提出假成交資料,表示XX先生開這種價格,公司都沒有答應。③表示這種價格不合乎成本(分析土地成本,建安成本,配套費,稅,貸款利息,營銷成本等)。⑵當雙方進入價格談判時(對方出價與我方出價談判),要注意氣氛的維 持。⑶當雙方開出“成交價格”時(如62萬,我立即購買),若在底價以上,仍然不能馬上答應。①提出相對要求:您的定金要給多少?何時簽約?②表示自己不能作主,要請示“幕后王牌”

4、。③答應對方條件,且簽下訂單,仍然要作出“這種價格太便宜了”的后悔表情,但別太夸張。,3.成交階段⑴填寫訂單,勿喜行于色,最好表示“今天早上成交了三戶,您的價格最便宜?!碑斎唬绻馈氨砹袃r格”成交,也別忘了“恭喜您買了好房子?!雹平淮a足定金要攜帶原訂單,簽約要帶印章,身份證等。,策略三:議價技巧1.利益之最大原則⑴你不是王牌(避免王見王)——使用“幕后王牌”作擋箭牌,你是好人為客戶利益著想,唱白臉(幕后王牌唱黑臉)。

5、⑵外表忠厚,其實不將客戶立場放在心中——客戶立場與我 方相左。⑶使用讓價來贏得顧客好感(促銷手段)。⑷抑制客戶有殺價念頭,是吊價的最好辦法。⑸議價時,要提出相對的要求及回答(反應)。⑹議價要有理由。,2.壓迫下定,且引誘對方出價(先由買方出價,再予以回絕)⑴要掌握顧客議價的心理(買方出價的原因)。⑵探價:打擊我方信心(對策:對顧客的出價斷然拒絕)。⑶殺價到底價,再發(fā)現(xiàn)可能加價范圍(對策:拒絕買方出價,不能以買方出

6、價再加價)。⑷探求可能成交價?!  ≈脴I(yè)顧問不論買方初次出價在底價以上或以下,都要回答“不可能”并可使用以下技巧:①出示假成交資料:假客戶,假電話等作吊價促銷。②強調項目之優(yōu)點或增值遠景發(fā)議價加籌碼。,3.投石問路 買方不出價,使用少量折扣來引誘對方出價,且攻擊對方,壓迫下定金。當置業(yè)顧問初次壓迫買方下定而買方面無表情,不做出價表示時,可再強調本產(chǎn)品優(yōu)點或未來增值遠景。幾分鐘后,再作第二次壓迫下定,

7、此時,若客戶很滿意產(chǎn)品(察言觀色),只是不好意思出價,即可采用投石問路的方法,引誘對方談價興趣。,4.黑白兩面  由置業(yè)顧問扮好人,唱白臉,使用“幕后王牌”唱黑臉?! ‘斂蛻籼岢龊侠韮r格(底價以上)時.置業(yè)顧問可以表示“自己權利有限,可幫助他向經(jīng)理請示,但是他要馬上付出定金或意向金,你才敢向經(jīng)理請示(否則經(jīng)理會懷疑你的能力).如果客戶提出底價以下的價格,可以想辦法吊價,或使用“幕后王牌”來吊價.,5.打出王牌

8、⑴客戶能夠下定金,且有權作主,若開出合理價格,即可請示“幕后王牌”。⑵請示前,要詢問客戶“能下多少定金?”⑶“幕后王牌”要事先約定,預留退路。如:專案,經(jīng)理。6.成交 成交速度要快,往往幾秒之內就要將顧客的購買意愿明確,并盡快實施。,最后一擊………,關鍵點之一:快速捕捉購買信號 前面的一系列工作,都是為了最后的沖刺,那就是達成交易,置業(yè)顧問必須懂得如何從消費者那里發(fā)現(xiàn)可以達成交易的信號

9、,包括消費者的動作,語言,評論和提出的問題。如突然沉默,作出思考狀,開始討價還價,開始與同伴低聲商量,開始提出各種細節(jié)性問題等。這些都是消費者發(fā)出的“信號”,有經(jīng)驗的置業(yè)顧問一定會抓住時機,促成交易。,1.語言上的購買信號⑴客戶的問題轉向有關商品的細節(jié),如費用,價格,付款方式等;⑵對置業(yè)顧問的介紹表示積極的肯定與贊揚;⑶詢問優(yōu)惠程度,有無贈品時;⑷一位專心聆聽,寡言少語的客戶,詢問付款及細節(jié)時;⑸討價還價,一再要求打折時;

10、⑹向置業(yè)顧問打探交樓時間及可否提前;⑺對商品提出某些異議,關心樓盤的某一優(yōu)點和缺點時;⑻接過置業(yè)顧問的介紹提出反問;⑼詢問同伴的確意見時;⑽對目前正在使用的商品表示不滿;⑾詢問售后服務時。 當客戶一旦出現(xiàn)購買信號的時候,置業(yè)顧問就要自然的停止樓盤介紹,轉入建議購買大攻勢中。機會稍縱即逝,要好好的把握。,2.行為上的購買信號⑴客戶的面部表情從冷漠,懷疑,深沉變?yōu)樽匀淮蠓剑S和,親切;⑵眼睛轉動由慢變快,眼神發(fā)亮而

11、有神采,從若有所思轉向明朗輕松;⑶嘴唇開始抿緊,似乎在品味,權衡什么;⑷用幾套戶型反復比較挑選后,話題集中在某單位時;⑸關注置業(yè)顧問的動作和談話,不住點頭時;⑹反復/認真翻閱樓書,訂購書等資料細看時;⑺離開又再次返回時;⑻實地查看房屋有無瑕庛時;⑼客戶姿態(tài)由前傾轉為后仰,身體和語言都顯得輕松;⑽出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做其他放松舒展等動作;⑾轉身靠近置業(yè)顧問,掏出香煙讓對方抽表示友好,進入閑聊;⑿突然用

12、手輕聲敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思路,最后定奪;⒀當客戶靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你,那表明一直猶豫不決的他下了決心。,關鍵點二:最后一刻的談判藝術最后期限策略 告訴消費者你只能為他保留這套房子到某個時間,以后就將租售給他人,以促使他早下決心。留有余地策略 盡管置業(yè)顧問可以全部滿足消費者的要求,也不要馬上全部答應,而是一點一點答應,讓消費者感到作出讓步的困難。優(yōu)惠條件策略 告訴消費者,

13、如果現(xiàn)在就簽合同,可以得到諸如價格,層次等方面的優(yōu)惠,一次促成交易。 另外還有先苦后甜策略,假設條件策略,重要的是在談判過程中靈活運用,以促成交易。,關鍵點三:逼定的注意事項⑴觀察客戶對樓盤的關注情況,確定客戶的購買目標;⑵不要再介紹其他好處,讓客戶的注意力集中在目標單位上,進一步強調該單位的優(yōu)點及對客戶帶來的好處;⑶強調購買會得到的好處,如折扣,抽獎,送禮物等(這也稱為“動之以利法”就是通過提問,答疑,算帳等方式,向

14、顧客提示所給他們帶來的好處從而打動顧客的心,刺激他們增強購買的欲望。)⑷強調優(yōu)惠期,不買的話,過幾天會漲價(這也稱為“期限抑制法”就是置業(yè)顧問可以利用或制造一些借口或某些客觀原因臨時一個有效期,讓對方降低期望值,只能在我方的方案范圍內和所設定的期限內作出抉擇。該方法要由部門管理層決策,不可擅自行動。)⑸強調單位不多,加上銷售好,今天不買,就會沒有了(這也稱為“失利心理法”就是利用顧客既害怕物非所值,花費了無謂代價,又擔心如不當機立斷

15、,就會“過了這村就沒這店”的心理,來提醒顧客下定決心購買)。,⑹當估計到顧客有可能提出某個反對意見,搶在他提出之前有針對性提出闡述,發(fā)動攻勢,有效地排除成交的潛在障礙(這也叫“以攻代守法)。⑺當然也可以用“從眾關連法”利用人們從眾的心理制造人氣或大量成交的旺銷氣氛,令顧客有緊迫感,來促進顧客購買。⑻讓客戶相信此次購買行為是非常正確的決定。⑼切忌強迫客戶購買,或表示不耐煩情緒:“你倒底買不買”? 注意成交信號,必須大膽提出成交

16、要求,進行交易,干脆快捷,切勿拖延。⑽注意成交信號,必須大膽提出成交要求,進行交易,干脆快捷,切勿拖延。,關鍵點四:逼定戰(zhàn)略高招(1)正面進攻,反復強調產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點,重復購房手續(xù),步驟,逼其下定。注:這是逼訂永不改變的法則,體現(xiàn)一個置業(yè)顧問的實力,信心。下定的基礎是客戶喜歡你的房子,引起欲望。(2)不成功就追根究底,找出問題所在,擊破之。注:也許顧客只是編一個善意謊言,也許是真正的原因;但不要輕易放棄,用你的信心,膽略擊

17、破它。(3)保證現(xiàn)在訂購是對他最有利的,告訴客戶不訂而可能發(fā)生的利潤損失。(4) 提供某項特殊的優(yōu)惠作為簽約的鼓勵。注:例如價格,價格是一個旋渦,客戶可以把你套在其中,他也同樣可以讓客戶陷入價格的旋渦,當他達到一個平衡點時,然后放價讓他達到另一個平衡點而下定,或者給他一個優(yōu)惠的機會請他先訂再說,套入網(wǎng)中。,(5)假設一切已解決,草擬付款,合同,交房日期等。 注:渲染一種濃烈的成交氣氛,讓客戶充分想象解決問題后的美好

18、 情景并下定。(6)商議細節(jié)問題,多投入,了解,彼此付出。 注:付出就會有回報,細節(jié)問題的探討會讓客戶感覺貼切,放心, 感動并增加其下定的信心。(7)采取一種實際行動 注:如填寫訂單,起身握手引導客戶,不給其猶豫,反應之機會。(8)誘發(fā)客戶惰性 客戶在下定時需要勇氣。置業(yè)顧問希望成交,其實客戶也希望成交,因此,誘發(fā)他惰性,“樓盤雖多,合適自己的樓盤其實并不多,比較下去,累

19、,算了吧!訂下來,了卻一件心事。,9)舉一實例,暗示XX客戶錯過機會的遺憾意味深長的告訴他:“失去這次機會你會后悔的。” 逼訂有很多技巧,其實是一種心理和實力的較量。最主要的是置業(yè)顧問應該以一種更成熟的心態(tài)來對待它。應從客戶角度去分析,要掌握時機,使客戶了解產(chǎn)品。喜歡產(chǎn)品,切勿操之過急。不要盲目逼定,做到心急而口不急,語速節(jié)奏沉穩(wěn)而有力度,攻其弱點。,關鍵點五:折扣談價技巧1.懂得守價又留討價余地

20、把握“打折扣滿意度”,不在同一條件下給折。給多少折并不重要,一般顧客最終決定是否購買不是取決于一點點的價格差異。站在客戶立場⑴確認客戶喜歡本產(chǎn)品;⑵并非為難客戶,你只是雇員而已,你幫親戚也爭取未果;⑶頻出狀況,為客戶作極大爭取努力。以情感人,你要有所表示才心安;⑷避免客戶預期過高心理,不輕易承諾。善用拒絕又巧于保全情面。(不當 的許諾往往帶來后續(xù)工作莫名困擾);⑸最后一博,凡經(jīng)努力爭取到的,人都會萬分珍惜;⑹神秘告知折

21、扣。,3.以退為進⑴替自己留下討價還價的余地。如果你是賣主,喊價要高些;如果你是買主,出價要低些。無論哪種情況,都不能亂要價,務必在合理范圍內。⑵有時候先要隱藏自己的要求,讓對方先開口的話,讓他表明所有的要求。特別顧客主動性比較強時,更要先穩(wěn)住些。⑶讓對方在重要的問題上先讓步。如果你愿意的話,可在較小的問題上先讓步。不過不要讓步太快,晚點讓步比較好,因為對方等得愈久就愈會珍惜它。⑷同等級的讓步是不必要的,如果對方讓你60%,你

22、就讓40%;你若讓出60%,要換對方讓60%,否則你就不要急于提出讓步。⑸不要作無謂的讓步,每次讓步都要使對方獲得某些益處。當然,有時也不妨作些對你沒有任何損失的讓步。,⑹如果談判到關鍵時候,你碰到棘手的問題時,“請記住,這件事我會考慮一下”,這也是一種讓步。⑺學會吊胃口。人們總會珍惜難于得到的東西。假如你真的想讓對方滿意,就讓他努力去爭取每樣能得到的東西。在讓步之前,先要讓對方去爭取一陣。⑻不要掉以輕心,記住盡管在讓步的情況下,

23、也要永遠保持全局的有利形勢。⑼假如你在做了讓步之后,想要反悔,也不要不好意思。因為那不是一種協(xié)定,還未簽約,可以重約談判。⑽不要太快或過多的作出讓步,以免對方過于堅持原來的要求。在與顧客談判中,要隨時注意自己方面讓步的次數(shù)程度。,關鍵點六:關鍵時刻可以主動邀請銷售主管加入 雖然顧客相信該樓盤的確如你所說的那么好,也想擁有,但這仍不保證你已取得訂單。拖延或遲疑決不是一般人的毛病。因此你得協(xié)助他們做決

24、定,如此才能使他們付諸行動達成交易。當客戶表現(xiàn)出相當大的誠意但又有稍許疑惑的時候,可以主動邀請銷售主管介入進來,進一步給客戶施壓。置業(yè)顧問先給雙方做個介紹,對客戶說:“這是我們的銷售主管,XX先生/小姐。他對這個樓盤相當熟悉,他一定能幫助滿足您的要求”,對銷售主管說:“這是我的客戶XX先生/小姐,她是比較有誠意來看樓的,我已經(jīng)幫他推薦并計算好了這個比較不錯的單元,”從而進入比較實在的談判和拍板階段。如果客戶表示滿意有購買欲望時,應盡快催

25、促成交,讓其交足定金。 可以說“XX先生/小姐,您帶身份證了沒有?”邊說邊寫認購書,即便是客戶沒有帶也無妨,可說“簽約時再補!”寫完后對客戶說“財務在這邊請過來交款?!比缓蠛涂蛻粑帐郑f“恭喜您成為XX樓盤的業(yè)主,恭喜您!”,關鍵點七:終結成交后的要求成交是下一次銷售的開始,置業(yè)顧問應該明白不斷總結銷售成功的原因和經(jīng)驗,在終結之日多些自問。在銷售過程中,我是否留意了對價格的保護?在銷售過程中,我是否得到了競爭的情

26、報?在銷售過程中,我是否設法使顧客增加了對自己產(chǎn)品的認識。在銷售過程中,我是否明白知道客戶不需要的是什么?在銷售過程中,我是否過分注重與客戶的私交?,咬定青山不放松———讓退樓客戶不退樓客戶退樓原因⒈草率做出購買決定 在購買時,未對樓盤做充分了解,一時產(chǎn)生了購房沖動,就草率簽訂了 購房合約,結果后來才發(fā)現(xiàn)樓盤有很多不如意的地方。⒉未征得家人同意 購房者在購買時未與家人協(xié)商,擅自做主,結果購買后遭到家人的反對。

27、⒊臨時需要資金 在購房后,發(fā)生了一些意外或者有筆新生意要做,臨時需要一大筆資金。⒋缺乏主見 顧客本人是個意志不堅定的人,做任何事情都沒有主見,常常在做出決策后又心生憂慮,或者聽了親朋好友意見后,覺得有道理便改變主意。,⒌工作調動 在購房后,工作發(fā)生了變化,或者換了一份工作,離樓盤較遠,或者調往市外,或者出國,考慮到平時工作不便而要求退樓。⒍行政規(guī)劃的變動 購房后,購房者發(fā)現(xiàn)市政府在樓盤所在地有了新的行政規(guī)劃,將會給

28、日后的工作和生活帶來諸多不便和干擾。⒎對樓盤品質不滿意 購房后發(fā)現(xiàn)樓盤質量有問題,或者小區(qū)管理不規(guī)范。⒏吃了價格虧 發(fā)現(xiàn)自己買的樓盤價格不菲,有吃虧挨宰的感覺。⒐懷疑發(fā)展商信譽 對發(fā)展商實力有懷疑,擔心受損。⒑亂收費現(xiàn)象嚴重 了解到發(fā)展商和管理公司收取了許多國家明文規(guī)定不許收取的費用,發(fā)展商的許多做法也沒有遵照政策法規(guī)去做。,應對措施…………,置業(yè)顧問在充分了解了顧客的退樓原因后,要針對其退樓的確切原因,進行說服

29、。⒈與顧客做朋友 認真聽取顧客講述退步樓原因,并對顧客現(xiàn)有處境表示同情,對顧客退樓的做法也表示理解,與其拉拉家常,增進情感的交流與溝通。⒉強調公司規(guī)定 將公司的規(guī)章制度講給顧客聽,表示退樓是公司不允許的。⒊闡述退樓對自己的影響 向顧客闡明,表示你很愿意幫他,但卻鞭長莫及,一是職權范圍有限,二是公司有公司的規(guī)定,如果我答應你退樓,就會嚴重危及到我本人。⒋請顧客換位思考 很誠懇的要求顧客做一下?lián)Q位思考,請

30、他站在發(fā)展商和你個人的工作崗位上來思考一下,請求顧客的諒解。,⒌強化顧客的信心 如果顧客是對樓盤質量有看法,或者是聽信了朋友的不同說法而退樓,那么你要做的就是強化顧客的信心,幫助他打破疑慮。⒍展示發(fā)展商實力和信譽 將發(fā)展商的強大實力和良好信譽告訴顧客,讓他對此有個進一步的了解,并告訴他,買這種發(fā)展商開發(fā)的樓盤,沒有后顧之憂。⒎展示樓盤優(yōu)勢 將樓盤本身所具有的一切優(yōu)勢再度告訴顧客,讓他感覺選擇這里是沒有錯的,并且升值的潛

31、力很大。⒏為顧客排憂解難 如果顧客是因為資金或工作調動而退樓,就要積極為顧客排憂解難,比如:告訴顧客,樓是不能退的,但你可以幫他尋找買主,轉手給別人。⒐曲線救國 如果你確信無法說服對方,不妨采用曲線救國的方式,繞個彎,轉道而行,也許能柳暗花明又一村。你可以設法撥找他的家人或者朋友,通過他的家人和朋友做做他的思想工作。,⒑哲理啟迪 告訴顧客,任何事物都有其兩面性,陽光和陰影總是同時存在的,塞翁失馬焉知禍福

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