版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、投資管理業(yè)務(wù)主管工作說(shuō)明書投資管理業(yè)務(wù)主管工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí):一、崗位標(biāo)識(shí):崗位名稱:投資管理業(yè)務(wù)主管崗位評(píng)級(jí):職位編碼:直接上級(jí):規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理編制人:審核人:編制日期:薪酬:二、工作職責(zé)二、工作職責(zé)1.1.概述概述組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目投資組的日常工作,確保公司投資活動(dòng)的順利進(jìn)行,最大程度地保證公司投資的科學(xué)性和合理性。2.2.工作職責(zé)和范圍工作職責(zé)和范圍(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,組織搜集適合公司發(fā)展的投資領(lǐng)域的相關(guān)信息,并組織制定公司
2、(年度)投資計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)及組織對(duì)下屬單位重大投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批以及控制評(píng)價(jià)等管理工作;(3)組織公司重大投資項(xiàng)目的前期論證以及合同商或供應(yīng)商的選擇工作;(4)參與投資談判、簽定合同或協(xié)議等項(xiàng)目中期管理等活動(dòng);(5)參與公司重大投資項(xiàng)目的后期驗(yàn)收與評(píng)價(jià)等工作;(6)組織對(duì)公司投資項(xiàng)目的監(jiān)控、效益分析等工作;(7)根據(jù)民航總局的規(guī)定,組織制訂并完善公司科技管理規(guī)章制度,并組織對(duì)下屬單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制;(8)組織公司科技立項(xiàng)的管理
3、工作;(9)全面負(fù)責(zé)公司科技立項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)管理工作。三、額外職責(zé)要求三、額外職責(zé)要求(1)根據(jù)公司的具體情況,組織制定和完善公司相應(yīng)的投資制度;(2)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)科技發(fā)展信息,并進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策使用;提出新的觀點(diǎn),以報(bào)告形式定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);6.審核重大科技立項(xiàng),進(jìn)行科技立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理工作。目特點(diǎn))向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.信息收集后,應(yīng)做科學(xué)合理分析,每季度向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、及時(shí)組織人員對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行立
4、項(xiàng)審核,下發(fā)立項(xiàng)計(jì)劃。六、職務(wù)權(quán)限六、職務(wù)權(quán)限1.對(duì)下屬單位重大投資項(xiàng)目具有審批權(quán)、監(jiān)督控制權(quán);2.對(duì)投資對(duì)方(合同商或供應(yīng)商)有選擇權(quán)或建議選擇權(quán);3.對(duì)項(xiàng)目組員工有組織和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。七、工作條件七、工作條件本崗位工作屬于智力管理工作,具較輕體力即可;工作環(huán)境中的溫、濕度適中,無(wú)噪聲、無(wú)粉塵污染,照明條件良好。八、工作資歷八、工作資歷:具備四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。九、身體條件九、身體條件:從事本崗位工作要求具有健康的體魄,精力充沛,并具有耐
5、力、自控力和調(diào)整力等特殊要求。十、心理品質(zhì)與能力要求:十、心理品質(zhì)與能力要求:1.智力:要求思維敏捷,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、推理判斷能力;2.語(yǔ)言能力:流利的中文表述與談判能力;3.對(duì)事物的變化有很強(qiáng)的分析能力、計(jì)劃能力、應(yīng)變能力和決策能力;4.對(duì)圖形、數(shù)據(jù)、曲線的變化有敏銳的覺(jué)察能力和計(jì)算能力。5.有較強(qiáng)的公關(guān)交際能力。十一、所需知識(shí)和專業(yè)技能十一、所需知識(shí)和專業(yè)技能1.擔(dān)任本崗位職務(wù)所必備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能(1)計(jì)劃預(yù)測(cè)與決策的基本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)主管工作說(shuō)明書
- 經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)主管工作說(shuō)明書
- 經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)主管工作說(shuō)明書(人力資源管理)
- 投資管理業(yè)務(wù)主管
- 酒店業(yè)務(wù)主管崗位說(shuō)明書
- 2018業(yè)務(wù)主管工作總結(jié)4篇
- 酒店采購(gòu)部業(yè)務(wù)主管崗位說(shuō)明書
- 人才開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)主管崗位說(shuō)明書模板
- 戰(zhàn)略規(guī)劃主管工作說(shuō)明書
- 戰(zhàn)略規(guī)劃組主管工作說(shuō)明書
- 采購(gòu)業(yè)務(wù)主管
- 戰(zhàn)略規(guī)劃組主管工作說(shuō)明書
- 投資主管工作職責(zé)
- 業(yè)務(wù)主管單位審查意見(jiàn)
- 業(yè)務(wù)主管單位審查意見(jiàn)
- 業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘述職報(bào)告
- 業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘述職報(bào)告
- 業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘述職報(bào)告
- 業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿
- 業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論