公司科研項目立項管理制度

1、公司科研項目立項管理制度公司科研項目立項管理制度xxxxxxxx股份有限公司科研項目立項管理制度1、目的和作用為規(guī)范公司技術(shù)創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，使開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，以取得較好的效果，特制定本制度。技術(shù)管理工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的市場競爭和持續(xù)發(fā)展能力，強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識?？蒲许椖恳o緊圍繞公司即定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，公司要大力支持全體專業(yè)技術(shù)人員積極參加技術(shù)

2、創(chuàng)新活動并承擔(dān)各類科研項目。2.管理公司技術(shù)中心是技術(shù)管理工作的主體和依托，是技術(shù)管理工作的具體實施和執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的調(diào)研分析與立項、研究開發(fā)、設(shè)計、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。3.4技術(shù)改造類科研項目是指公司各成員企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及其裝備基礎(chǔ)上，用先進(jìn)技術(shù)改造和提升現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平，實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、降低消耗、保障安全、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高效率、全面提高社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。公司技術(shù)改造的內(nèi)容：

3、3.4.1機(jī)器設(shè)備和工具更新與改造。包括用新的技術(shù)性能、更好的設(shè)備去更換在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不易繼續(xù)使用的設(shè)備，即設(shè)備更新；利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果來提高原有設(shè)備的性能和效率，即設(shè)備改造。3.4.2生產(chǎn)工藝改革。包括軟件，指工藝方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行改進(jìn)和革新；硬件，指工藝裝備。3.4.3廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造。3.4.4節(jié)約能源和原材料的改造，廢水、廢氣、廢渣的處理。3.4.5勞動條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造。4、范圍4.1公司技