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文檔簡介
1、^~公司項目管理制度1.目的1.1為更好的整合與規(guī)范使用公司內(nèi)外部資源,提升工作輸出效率及質(zhì)量。1.2搭建開放性、激勵性企業(yè)創(chuàng)新平臺,提升公司市場競爭力。1.3激發(fā)員工積極性、主動性與創(chuàng)造性,實現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。2.原則2.1堅持按成果分配的原則,向主要效益因素傾斜、向重要貢獻(xiàn)人員傾斜。2.2以檢驗最終效果、成果為依據(jù)的原則。公司追求在市場上獲得的利潤,產(chǎn)品開發(fā)追求在市場上增加的銷售額。2.3直觀量化的原則。激勵額計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為利
2、潤額。3.適用范圍3.1本辦法適用于經(jīng)公司正式審批立項的所有項目,包括如下類型:3.1.1新品研發(fā)類項目:公司為開發(fā)新的產(chǎn)品而設(shè)立的項目。3.1.2工藝技術(shù)設(shè)備改善類項目:公司在生產(chǎn)或基礎(chǔ)建設(shè)方面為對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、檢驗技術(shù)、設(shè)備效率或功能等提升而設(shè)立的項目。3.1.3管理改善類項目:公司在日常經(jīng)營管理過程中,為對管理機制、規(guī)章制度、等管理類的因素進(jìn)行提升而設(shè)立的項目。3.1.4業(yè)務(wù)改善類項目:公司為在工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理信息系
3、統(tǒng)等支持業(yè)務(wù)發(fā)展方面提升而設(shè)立的項目。4.術(shù)語4.1項目:項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完^~5.2項目管理流程圖6.項目流程管理規(guī)定6.1立項:在進(jìn)行充分的市場調(diào)研和信息分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行可行性分析與評估,確立項目實施的必要性。6.1.1市場信息收集與分析根據(jù)項目類型不同,需要收集的信息須至少包括如下范圍:項目類型項目類型資料范圍(示例)資料
4、范圍(示例)新品研發(fā)類1、產(chǎn)品目前的市場規(guī)模及排名前5的客戶信息2、產(chǎn)品未來5年內(nèi)市場需求及判斷依據(jù)3、產(chǎn)品從直接客戶到終端消費者的使用方法、對產(chǎn)品的關(guān)注和期望4、市場上已有該產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量方面的信息(包括使用和改進(jìn)信息)5、目標(biāo)客戶有哪些?目標(biāo)客戶目前在使用同類產(chǎn)品時遇到的痛點是什么?6、產(chǎn)品目前的生產(chǎn)廠家及原材料供應(yīng)商信息(深入:生產(chǎn)設(shè)備及工藝)7、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及工作原理8、新產(chǎn)品區(qū)別于老品或其他公司產(chǎn)品的顯著優(yōu)勢有哪些9、預(yù)估新產(chǎn)
5、品的投產(chǎn)會需要公司提供哪些資源?(包括新增和調(diào)配)10、新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及隨產(chǎn)量增加而變化的趨勢?盈虧平衡點的產(chǎn)能?工藝技術(shù)設(shè)備改善類1、當(dāng)前工藝技術(shù)設(shè)備需要改善的問題點有哪些?(使用數(shù)據(jù)描述程度)2、當(dāng)前工藝技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢有哪些?3、目前行業(yè)內(nèi)在工藝技術(shù)設(shè)備方面普遍存在哪些問題點?與公司差異?4、目前行業(yè)內(nèi)針對上述問題點存在哪些解決方案?5、改善上述問題點對于最終產(chǎn)品有哪些影響?是否影響到客戶痛點?6、為改善存在的問題,需要協(xié)調(diào)哪些資
6、源?管理改善類1、當(dāng)前管理方法或機制存在的需改善問題點有哪些?2、當(dāng)前管理方法或機制具有哪些優(yōu)勢?3、目前在周邊企業(yè)或行業(yè)內(nèi)是否存在與公司相似的問題點?4、為解決相似問題點,周邊企業(yè)或行業(yè)內(nèi)企業(yè)采取哪些措施?5、改善這些問題點,對于最終解決客戶的痛點起到哪些作用?6、為改善存在的問題,需要協(xié)調(diào)哪些資源?業(yè)務(wù)改善類1、當(dāng)前業(yè)務(wù)流程或方法方面存在的需改善問題點有哪些?2、當(dāng)前業(yè)務(wù)流程或方法具有哪些優(yōu)勢?項目組項目組1項目組項目組2項目組項目
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