農(nóng)商銀行員工績(jī)效薪酬年度考核方案

1、農(nóng)商銀行員工績(jī)效薪酬年度考核方案效薪酬年度考核方案為進(jìn)一步規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，有效發(fā)揮績(jī)效考評(píng)激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)我行可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《江西省農(nóng)村信用社員工績(jī)薪酬考核的指導(dǎo)意見(jiàn)（簡(jiǎn)化版）》，結(jié)合我行實(shí)際制定本方案。第一章第一章總則第一條第一條績(jī)效薪酬考核原效薪酬考核原則績(jī)效考評(píng)堅(jiān)持以合規(guī)管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，以業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)，以公開(kāi)公正為前提的考評(píng)總體原則；堅(jiān)持員工與單位業(yè)績(jī)的統(tǒng)一性，考核

2、體系的系統(tǒng)性，分類(lèi)指標(biāo)的可比性，多勞多得與不勞不得，控制總量與拉開(kāi)差距的薪酬考核分配原則，實(shí)現(xiàn)人力資源和財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相對(duì)等。第二條第二條組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)員工薪酬發(fā)放的組織領(lǐng)導(dǎo)，總行成立績(jī)效考評(píng)委員會(huì)，為副主任委員，人力資源部、辦公室、計(jì)劃信貸部、授信評(píng)審部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、業(yè)務(wù)拓展部、資金營(yíng)運(yùn)部、信息科技部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。績(jī)效考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室在人力資源部。績(jī)效考評(píng)委員會(huì)及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)并組織執(zhí)行本單位績(jī)效考評(píng)的

3、各項(xiàng)工作。第三條第三條考核對(duì)象和分類(lèi)考核對(duì)象分為對(duì)單位的考核和對(duì)個(gè)人的考核兩大類(lèi)。對(duì)單位的考核分為內(nèi)設(shè)部門(mén)、總行營(yíng)業(yè)部、各支行營(yíng)業(yè)部、1、數(shù)據(jù)整理。、數(shù)據(jù)整理。根據(jù)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由財(cái)務(wù)、信貸、資金營(yíng)運(yùn)、業(yè)務(wù)拓展部、信息科技等部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的審核工作，并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。2、績(jī)效考效考評(píng)。人力資源部每月10日前根據(jù)平衡計(jì)分卡計(jì)卡計(jì)算出經(jīng)營(yíng)單位績(jī)效薪酬總額，并向員工及其所在網(wǎng)點(diǎn)通報(bào)考核結(jié)果，經(jīng)營(yíng)單位按照本辦法附件中各個(gè)崗位

4、的考核辦法，每月20日前計(jì)算出本單位員工績(jī)效薪酬并報(bào)人力資源部計(jì)發(fā)。3、爭(zhēng)議復(fù)議，如考核對(duì)象對(duì)考核工作存在疑問(wèn)的，可提出復(fù)議申請(qǐng)，人力資源部在5個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)，并予以回復(fù)；4、核實(shí)調(diào)實(shí)調(diào)整，經(jīng)核實(shí)確為有誤的，在3個(gè)工作日內(nèi)提交考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議，據(jù)實(shí)給予調(diào)整。5、考核考核兌現(xiàn)兌現(xiàn)。實(shí)行按月考核按季兌現(xiàn)，按規(guī)定管理風(fēng)險(xiǎn)保證金、風(fēng)險(xiǎn)扣減薪酬額。6、檢查監(jiān)檢查監(jiān)督。督?；吮O(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)員工績(jī)效考評(píng)情況進(jìn)行稽核檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)存在弄虛作

5、假等違規(guī)的現(xiàn)象，除扣回多發(fā)的績(jī)效薪酬外，按《江西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)處罰暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任人員予以處罰。第二章第二章當(dāng)期當(dāng)期績(jī)效考效考評(píng)第七條第七條當(dāng)期績(jī)效考評(píng)直接考核到個(gè)人，按照業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作量指標(biāo)、績(jī)效薪酬扣減項(xiàng)進(jìn)行考核，按季(或月)進(jìn)行，科學(xué)選擇不同的計(jì)價(jià)指標(biāo)，結(jié)合分理處平衡計(jì)分卡得分情況，實(shí)行多維度立體考核，綜合評(píng)價(jià)考核對(duì)象貢獻(xiàn)度?？己私Y(jié)果作為計(jì)發(fā)考核對(duì)象績(jī)效薪酬的主要依據(jù)。第八條第八條對(duì)總行內(nèi)設(shè)部門(mén)的考核。對(duì)內(nèi)設(shè)