論企業(yè)管理人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)

1、畢業(yè)論文畢業(yè)論文設(shè)計(jì)（論文）題目設(shè)計(jì)（論文）題目榮利食品廠管理人員的選拔與培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)榮利食品廠管理人員的選拔與培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)學(xué)院：院：河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生姓名：學(xué)生姓名：蔡少葵蔡少葵專(zhuān)業(yè)班級(jí)：專(zhuān)業(yè)班級(jí)：工商企業(yè)管理工商企業(yè)管理學(xué)號(hào)：號(hào)：2007205116指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：梁瑞明梁瑞明2010年1月6日畢業(yè)論文畢業(yè)論文2摘要摘要以目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無(wú)論是中國(guó)，還是外國(guó)，在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程中人才起了關(guān)鍵性的作用

2、大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才而名氣和資源都比較小的中小企業(yè)，如何培訓(xùn)與選拔吸人才便成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都十分關(guān)心的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)榮利食品廠這個(gè)中小企業(yè)的分析，根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，比較系統(tǒng)地提出了中小企業(yè)培訓(xùn)與選拔人才的策略。在制定與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵活動(dòng)中人力資源管理尤其是管理人員的選拔與培訓(xùn)是一項(xiàng)核心管理活動(dòng)。企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要內(nèi)容對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)具有重要意義。但由于中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)存在認(rèn)識(shí)和操作誤