
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1、 準(zhǔn)考證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào):010609306126 010609306126本 科 生 畢 業(yè) 論 文 ( 設(shè) 計(jì) )管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策分析 管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策分析學(xué) 院: 院: 江西科技學(xué)院 江西科技學(xué)院 專(zhuān) 業(yè): 業(yè): 工商企業(yè)管理 工商企業(yè)管理 班 級(jí): 級(jí): 08 08 級(jí)工商四( 級(jí)工商四(2)
2、班 )班 學(xué)生姓名: 學(xué)生姓名: 盧 鳳 指導(dǎo)老師: 指導(dǎo)老師: 胡映慶 胡映慶 完成日期: 完成日期: 2013 2013 年 10 10 月 30 30 日 江西科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))I摘 要企業(yè)管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的執(zhí)行者,一個(gè)企業(yè)的管理者正確的決策與有效的執(zhí)行是非常重要的,對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策分析
3、更是重中之重。本文對(duì)結(jié)合當(dāng)今企業(yè)的一些招聘與培訓(xùn)現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)在管理人員的選拔和培訓(xùn)方進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。重點(diǎn)分析企業(yè)管理人員選拔和培訓(xùn)過(guò)程存在的問(wèn)題,并對(duì)相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行論證分析。一方面從企業(yè)管理角度,提出企業(yè)在選拔管理人員過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分,為企業(yè)選拔到優(yōu)秀的管理者提供建設(shè)性依據(jù)。另一方面從企業(yè)發(fā)展的角度,分析當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)問(wèn)題的解決策略進(jìn)行辯證分析。最后對(duì)文章所述問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),闡述了對(duì)文章全面展開(kāi)研究所具備的
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