吉林石化公司袋裝產(chǎn)品物流化管理研究.pdf

1、吉林石化公司已有50多年的歷史，是老牌國有大型化工生產(chǎn)企業(yè)。時(shí)代在變遷，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，老企業(yè)也要適應(yīng)新的形式，謀求新的發(fā)展。企業(yè)不僅要盡力讓用戶滿意，還得不斷的降低成本、實(shí)現(xiàn)最大的效益收入。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)必須進(jìn)行現(xiàn)代化制度改革。企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化也是企業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之一。
　　 論文結(jié)合吉林石化公司發(fā)展的歷史和背景，運(yùn)用現(xiàn)代化物流管理的思想和觀點(diǎn)，研究吉林石化公司物流管理；結(jié)合企業(yè)管理流程的實(shí)際情況，論證了實(shí)現(xiàn)

2、現(xiàn)代物流管理的必要性，提出了產(chǎn)成品物流現(xiàn)代化管理必須為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化、物流改革必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際等觀點(diǎn)。另外，文章還對(duì)吉林石化公司開展物流管理的效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析。
　　 以ABS產(chǎn)品為例，論文研究了適合吉林石化公司的物流管理流程；設(shè)立倉儲(chǔ)站所需的必要基礎(chǔ)設(shè)施；以及袋裝產(chǎn)成品的入庫、儲(chǔ)存、出庫、盤點(diǎn)等問題。闡述了以上流程在物流化管理中的作用，其中也涵蓋了適合于本倉儲(chǔ)站的能使產(chǎn)成品倉儲(chǔ)管理更加安全、高效、