吉林石化公司碳纖維產(chǎn)品營銷策略研究.pdf

1、本文運用現(xiàn)代市場營銷理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，結(jié)合國際、國內(nèi)碳纖維行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對吉林石化公司當前的環(huán)境、資源等影響因素進行了較深入的分析研究。通過市場細分和市場需求預測，確定了企業(yè)目標市場，制定了吉林石化公司碳纖維產(chǎn)品的市場營銷組合策略。 本文介紹了世界及中國碳纖維行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對吉林石化公司的企業(yè)現(xiàn)狀進行了描述，并運用現(xiàn)代市場營銷理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對吉林石化公司所處宏觀環(huán)境進行了分析。用PEST方法對吉林石化

2、公司的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、科學技術(shù)環(huán)境進行了研究分析。依據(jù)波特五力模型對吉林石化公司的競爭對手、供應(yīng)商、銷售商、潛在加入競爭者、替代品等產(chǎn)業(yè)因素進行了研究分析。采用SWOT方法對吉林石化公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅進行了研究分析。在此基礎(chǔ)上以碳纖維為例進行了市場細分，并運用管理運籌學理論，建立了中國碳纖維預測模型，對中國今后需求量進行了預測，確定了企業(yè)目標市場。 本文制定了針對企業(yè)目標市場的營銷組合策略，包括產(chǎn)品策