版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,傳統(tǒng)的航空運(yùn)輸企業(yè)已無法滿足客戶在物質(zhì)流通領(lǐng)域的需求,航空運(yùn)輸企業(yè)向能夠提供更全面、更系統(tǒng)化的物流服務(wù)的物流業(yè)轉(zhuǎn)化已成為必然趨勢。傳統(tǒng)的航空運(yùn)輸企業(yè)可以在從事傳統(tǒng)的航空運(yùn)輸基礎(chǔ)上滲透至物流業(yè),通過為客戶提供全程的物流服務(wù)從中獲得自身所需要的商業(yè)利潤和市場空間。 本文通過對物流及相關(guān)理論的研究以及對國內(nèi)外物流發(fā)展現(xiàn)狀的理論分析,并結(jié)合我國航空運(yùn)輸企業(yè)(以下簡稱運(yùn)輸企業(yè))的實(shí)際情況,詳盡地分析了運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行
2、物流化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)可行性及其必然性,并提出了物流化的概念、模式及其切入點(diǎn)。針對我國航空運(yùn)輸企業(yè)物流化發(fā)展過程中存在的問題和制約因素,分別論述了企業(yè)與政府所采取的策略和措施。從創(chuàng)新理論角度出發(fā),結(jié)合運(yùn)輸企業(yè)以及物流業(yè)在我國發(fā)展的實(shí)際情況,提出了以物流服務(wù)為主的需求是運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行一系列創(chuàng)新活動最主要的動因。該創(chuàng)新是一包括技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新在內(nèi)的綜合創(chuàng)新活動體系。它的最終的、外在的形式體現(xiàn)是服務(wù)創(chuàng)新,而它的基礎(chǔ)則是
3、技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新主要解決的關(guān)鍵問題是,所欲建立的物流網(wǎng)絡(luò)體系中的“溝通”與“控制”信息技術(shù);運(yùn)輸企業(yè)組織創(chuàng)新的方向是建立物流系統(tǒng)化組織結(jié)構(gòu);建立多元投資為主體的股份制是制度創(chuàng)新的目的;管理創(chuàng)新則是形成以第三方物流戰(zhàn)略管理為核心的管理體系。 運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行物流化發(fā)展,除了自身的努力以外,政府在此過程中也扮演著重要角色。如,在物流中心的籌建、運(yùn)輸法規(guī)的制定、物流市場體系的建立、物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及物流標(biāo)準(zhǔn)的推廣等諸多環(huán)節(jié)之中,政府的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深航貨運(yùn)物流化發(fā)展的研究.pdf
- 江蘇海運(yùn)國際貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 昆山物流公司,昆山貨運(yùn)公司,蘇州物流公司,物流公司
- 貨運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A國際貨運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 沈陽到杭州物流公司,沈陽到杭州貨運(yùn)公司
- 物流貨運(yùn)公司全套管理制度
- A國際貨運(yùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 深圳航空貨運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中鋼國際貨運(yùn)公司鐵礦物流解決方案研究.pdf
- 廣深鐵路公司貨運(yùn)發(fā)展向現(xiàn)代物流拓展研究.pdf
- 物流貨運(yùn)公司全套管理制度范文
- 貨運(yùn)公司工作總結(jié)
- 貨運(yùn)公司服務(wù)自查制度
- 鞍鋼國貿(mào)國際貨運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 從傳統(tǒng)航空貨運(yùn)到現(xiàn)代航空物流——從現(xiàn)代物流理論的發(fā)展看中國國有航空貨運(yùn)公司的轉(zhuǎn)型.pdf
- 北京陽光國際貨運(yùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 錦州站貨運(yùn)物流化運(yùn)營研究.pdf
- 貨運(yùn)公司司機(jī)服務(wù)培訓(xùn)課程
- 浦東貨運(yùn)公司特色航線經(jīng)營決策研究.pdf
評論
0/150
提交評論