東方惠能國際貨運公司多階段貨運模式的分析.pdf

1、東方惠能國際貨運代理是一家從事國際海運、空運、陸運服務的貨運代理公司,其業(yè)務范圍包括報關、轉(zhuǎn)關、商檢、倉儲、配送等涉及物流的全產(chǎn)業(yè)鏈。本文從東方惠能2010年空運出口實例出發(fā),綜合運用了SWOT分析法、多階段決策分析法、Oracle數(shù)據(jù)處理工具等多種分析方法,對空運出口的所有運營模式所能產(chǎn)生的收益展開探討。首先利用SWOT分析法,對東方惠能在市場環(huán)境中的優(yōu)劣和所面臨的機遇和威脅展開詳細的闡述。其次是基于東方惠能2010年空運出口業(yè)務的實

2、例.利用多階段決策的理論,繪制出針對航空貨運三個不同階段運作模式的決策圖。在此基礎上,利用Oracle數(shù)據(jù)處理工具,對于東方惠能的實際業(yè)務進行的定量的數(shù)據(jù)整理和分析。由此得到在三個階段不同運營模式的組合下所產(chǎn)生的收益或者是帶來的虧損的定量數(shù)據(jù)。最后是對數(shù)據(jù)展開分析從而探討公司發(fā)展的合理模式和規(guī)劃公司未來發(fā)展的方向。
　　通過基于多階段決策的定量分析,可以看到在國內(nèi)采取卡車自營策略,航空運輸采取GSA(Cargo General S