

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、鐵礦石是鋼鐵生產(chǎn)最為重要的基礎(chǔ)原料。我國鐵礦資源不足,開采條件差,且品位低。因此,利用進(jìn)口鐵礦石滿足國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)需要已成為必然。由于世界上鐵礦石的主要出口國是巴西和澳大利亞,距離我國較遠(yuǎn),鐵礦石海上運(yùn)輸費(fèi)用較高。加之我國長江流域的鋼鐵企業(yè),每年進(jìn)口的大量鐵礦石主要是通過沿海港口轉(zhuǎn)運(yùn),再經(jīng)過長江抵達(dá)企業(yè)。在進(jìn)口鐵礦石價格構(gòu)成中,海運(yùn)費(fèi)等物流成本較高,是降低鐵礦石成本最有潛力的方面。因此,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低進(jìn)口鐵礦石運(yùn)輸成本,尤其是對長
2、江流域鋼鐵企業(yè)降低成本、增加效益和建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有十分重大的作用。本論文的研究目的是通過分析中鋼國際貨運(yùn)公司如何實(shí)現(xiàn)1000萬噸恰那礦從澳大利亞丹皮爾港運(yùn)抵中國各家鋼廠料場的目標(biāo),目前物流成本高昂的原因,較為全面地分析貨運(yùn)公司所面臨的外部機(jī)會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,并進(jìn)一步提出降低運(yùn)輸成本的物流解決方案。 論文試圖通過分析進(jìn)口鐵礦石運(yùn)輸成本的構(gòu)成和運(yùn)輸模式的選擇,來全面研究我國鐵礦石運(yùn)輸企業(yè)所面臨的國內(nèi)和國外的發(fā)展環(huán)境和競
3、爭局面。進(jìn)口鐵礦石的水運(yùn)過程要跨越遠(yuǎn)洋、沿海和內(nèi)河3個不同航區(qū),涉及航線、中轉(zhuǎn)方式以及船型等眾多不確定因素,是個復(fù)雜的水運(yùn)大系統(tǒng)。全程運(yùn)輸成本包括:遠(yuǎn)洋船舶運(yùn)輸成本:隨遠(yuǎn)洋船舶運(yùn)進(jìn)長江的部分運(yùn)量在長江內(nèi)運(yùn)輸成本:在海港被減載下來的部分運(yùn)量所需的海船二程中轉(zhuǎn)運(yùn)輸成本、中轉(zhuǎn)港費(fèi)用:長江內(nèi)運(yùn)輸成本。物流系統(tǒng)優(yōu)化的最終目的是在滿足需求目標(biāo)的同時,使物流系統(tǒng)總成本最小。 論文運(yùn)用SWOT分析方法,為思辨國際貨運(yùn)公司經(jīng)營所面臨的外部機(jī)會和威
4、脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢提供了有效手段,在較為全面地分析國際貨運(yùn)公司的發(fā)展環(huán)境和深入研究相應(yīng)競爭戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,提出了降低運(yùn)輸成本的物流解決方案。 本論文提出了五條創(chuàng)新性建議。第一是多種途徑降低鐵礦石海運(yùn)費(fèi);第二是優(yōu)化國內(nèi)運(yùn)輸方式;第三是建立全方位和深層次的戰(zhàn)略聯(lián)盟;第四,利用物流技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)降低鐵礦石庫存成本。第五,發(fā)揮整合物流功能,提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。筆者認(rèn)為,本文提出的這些建議具有可操作性,對我國物流企業(yè)尤其是鐵礦石運(yùn)輸企業(yè)有很
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇海運(yùn)國際貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 昆山物流公司,昆山貨運(yùn)公司,蘇州物流公司,物流公司
- A國際貨運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 深航貨運(yùn)公司物流化發(fā)展研究.pdf
- A國際貨運(yùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 上海泓明國際貨運(yùn)有限公司發(fā)展第三方物流的解決方案.pdf
- 沈陽到杭州物流公司,沈陽到杭州貨運(yùn)公司
- 物流貨運(yùn)公司全套管理制度
- 鞍鋼國貿(mào)國際貨運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 金鷹國際貨運(yùn)公司中央物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 東方惠能國際貨運(yùn)公司多階段貨運(yùn)模式的分析.pdf
- CONV公司采購物流解決方案研究.pdf
- xx公司wms倉儲物流解決方案
- 物流貨運(yùn)公司全套管理制度范文
- 北京陽光國際貨運(yùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 貨運(yùn)公司工作總結(jié)
- 高級物流課程設(shè)計(jì)---國際物流問題及解決方案
- 專線物流解決方案
- 貨運(yùn)公司服務(wù)自查制度
- 貨運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論