企業(yè)人員測評體系的構建研究

1、摘要摘要優(yōu)秀的人力資源是企事業(yè)單位成功的關鍵因素之一。企事業(yè)單位如何合理高效地利用優(yōu)秀的人才，以及控制以人為資源的成本，如何讓人力資源計劃配合企事業(yè)單位的中長期發(fā)展，這些都是企事業(yè)單位的人為資源管理部口面臨的重大問題。在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，人才測評無疑是一種有效的人才管理評價工具。人才測評是以企業(yè)員工的專業(yè)知識技能、經(jīng)驗能力等來進行人才的選拔、評價和發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人才測評并不僅僅針對職工甄選聘用，而是從績效的考核、培訓的確定到職

2、業(yè)生涯的規(guī)劃，都具有寬泛而日顯重要的作用。本文主要從我國中小企業(yè)出發(fā)來研究中小企業(yè)人員測評體系的構建。關鍵詞：企業(yè)人員、測評體系、中小企業(yè)關鍵詞：企業(yè)人員、測評體系、中小企業(yè)第一章緒論1第一章第一章緒論緒論1.11.1研究背景研究背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來以及網(wǎng)絡技術的全面發(fā)展，4G、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)等等都成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所必備的行業(yè)工具。21世紀的今天誰先成功掌握先進技術的運用誰就取得了先進的商機。同時，隨著全球經(jīng)濟一體化程度的不斷發(fā)

3、展，企業(yè)想要在日趨激烈的市場競爭中，在跨國化程度日益增加的現(xiàn)實中，特別是在消費者不斷變化的個性需求中取得自己的優(yōu)勢，成為企業(yè)成敗的關鍵。擁有優(yōu)秀的企業(yè)人才團隊也是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。企業(yè)如何吸引并合理的利用這些優(yōu)秀的人才，及控制好人力資源成本，如何讓人力資源計劃符合企業(yè)的中長期發(fā)展，送些都是企業(yè)的人力資源管理部門面臨的重大問題。從競爭中的角度來看，人力資源是企業(yè)發(fā)展“活”的因素。“活”字主要體現(xiàn)在；如何高效地將最優(yōu)的人員與企業(yè)崗位進行良

4、好的配合。讓員工適應崗位，在崗位上選擇最優(yōu)的員工。這是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展不可缺少的因素，也是推動企業(yè)成為行業(yè)中的龍頭的關鍵因素之一。在企業(yè)管理中，人才測評是一種有效的人才管理評價工具。人才測評是對員工的知識技能、經(jīng)驗能力來進行人才的選拔、評價。從員工績效的考核、培訓的確定到職業(yè)生涯的規(guī)劃，都有日益重要的作用。1人才測評體系在西方發(fā)達國家發(fā)展的較早，他們的人才測評體系也比較完善。目前，人才測評體系在我國也受到許多企業(yè)的重視，并且已經(jīng)被廣泛地

5、運用到人力資源管理工作中，對企業(yè)的發(fā)展也取得了明顯的效果。人才測評能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的素質(zhì)進行科學、合理和準確的預測，是構建起公司優(yōu)秀人員團隊的重要手段，這對企業(yè)今后未來的發(fā)展?jié)摿τ绊懢薮?，因此構建起一套高效地人員測評體系成為企業(yè)的重中之重。一套高效地人才測評體系可以充分調(diào)動員工的工作積極性，促使員工實現(xiàn)自己飛躍式發(fā)展，激活員工發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力。因此擁有一套能夠?qū)ζ髽I(yè)人員進行合理、規(guī)范測評的人員測評體系是構建優(yōu)秀企業(yè)人員團隊的核心因素。然