2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、人員測評考試重點(不足的請同學們自己補充,選擇題復習評講過的往年試卷和勾畫的知識)簡答簡答P6簡述素質(zhì)測評的概念。答:素質(zhì)測評是通過科學的手段和方法,對人員素質(zhì)及其行為定量描述和評鑒的過程。P11簡述績效評估的目的。答:績效評估的目的有:1、確定員工個體的績效品質(zhì),如工作的質(zhì)量和數(shù)量狀況,完成任務的效率,結(jié)果對組織的價值等;2、確認相同崗位或同一職級的員工之間的績效差異,即對員工工作結(jié)果進行比較;3、試圖找出影響員工業(yè)績的因素和提高業(yè)績

2、的方法,從而為員工的職業(yè)發(fā)展和組織目標的實現(xiàn)提供有益的幫助。P14簡述人員測評的概念。答:人員測評是指運用先進的科學技術和手段,對社會各類人才所具有的知識水平、能力及其傾向、發(fā)展?jié)摿?、工作技孔子能及績效,實施測量和評價的管理活動。P21簡述孔子的七觀法。答:孔子擬定了七種測試方法,涉及七項內(nèi)容:忠誠、禮儀、能力、智慧、氣節(jié)、品性和操守。這七種方法分別是:“遠使之而觀其忠,近使之而觀其敬,煩使之而觀其能,卒然問焉而觀其知,告之以然而觀其節(jié)

3、,醉之以酒而觀其性,委之以利而觀其守?!盤25簡述人員測評基本原理。(有可能是論述題應詳細說明)答:1、個體差異原理2、職位類別差異原理3、測量與評定原理4、定性與定量原理5、靜態(tài)與動態(tài)原理6、模糊與精確原理P34簡述配置性測評與其他類型的素質(zhì)測評相比,它具有的特點。答:1、針對性特點2、客觀性特點3、嚴格性特點4、準備性特點P36簡述診斷性測評的特點。答:1、測評內(nèi)容或者十分精細,或者全面廣泛。2、診斷性測評的過程是尋根究底。3、測評

4、結(jié)果不公開。4、測評具有較強的系統(tǒng)性。P50簡述文化素質(zhì)的構(gòu)成答:文化素質(zhì)是勞動者運用的心理功能,對外界認識活動的結(jié)果。它主要包括兩個方面勞動者具有的知識素質(zhì),工作經(jīng)驗素質(zhì)。勞動者的知識素質(zhì)主要是指勞動者所接受的知識訓練的程度。它包括:1、勞動者所具有的知識量;2、是勞動者所具有的知識結(jié)構(gòu)的有序性;3、是勞動者所具有的知識更新程度。勞動者的經(jīng)驗素質(zhì),是指勞動者經(jīng)驗積累的強度。P54簡述人員測評指標設計的程序差均衡,格調(diào)一致,比例協(xié)調(diào);6

5、、普遍性與特殊性相結(jié)合的原則。在編制各類被測人員具有普遍性的功能測評標準時,必須遵循標準等級、標準要求等項內(nèi)容基本一致的原則,以便使測評標準具有通用性和可比性;7、可調(diào)性的原則。無論是哪一類已經(jīng)編成的測評標準,都不是不可變的,時代在發(fā)展,對各類人員的功能要求也應隨之而變化。P96論述測評量表的編制程序。答編制量表一般應遵循以下程序:1、確定測評主要內(nèi)容。根據(jù)測評目的,測評類型確定測評的主要內(nèi)容;2、構(gòu)建測評指標體系。根據(jù)被測人員的職位性

6、質(zhì)和特征,將測評主要內(nèi)容劃分為測評指標、構(gòu)建測評指標體系。具體步驟是首先,確定需要進行調(diào)查的職位范圍,確定社會調(diào)查的提綱和計劃。其次,進行職位情況調(diào)查。再次。在眾多指標中先挑出規(guī)定數(shù)量的最重要指標,再挑出規(guī)定數(shù)量的比較重要指標;3、編制測評指標的評價標準體系。對所編制的測評標準,施測人員應有統(tǒng)一的理解,以便減少測評過程中的認為誤差;4、測評量表的試用與調(diào)整。編制好測評指標體系和評價校準體系后,可選擇相應的測評對象進行量表的試用,在保證量

7、表施測信度和效度的基礎上,進行調(diào)整、修訂。P186論述面試的程序。答:1、需求分析。需求分析是要解決誰是測評對象,測評對象有無完整的職位說明書,有無對該職位任職人員資格要求的指標說明;2、要素分析。要素分析解決的是確定正式用于面試報告的測評指標項目,這些項目是可以評分和匯總出具有決策意義的結(jié)論的;3、題目設計。如果沒有這一工作基礎,則必須針對測評對象的測評要素來設計面試問題,并積累以作為未來試用的儲備題庫;4、考官的選擇、評估與培訓。這

8、是面試成敗的關鍵,考官的個各方面素質(zhì)、性格特征、工作能力直接影響面試的質(zhì)量;5、確定面試方式。面試方式的安排。應視公司規(guī)模的大小,組織結(jié)構(gòu)以及應征職位的重要性等因素而定。6、面試場所的選取。7、面試的實施。面試的實施本身是個相對完整的流程,從面試的開場、引入,到正式題目問答階段;8、面試結(jié)果的處理。包括三個方面的內(nèi)容綜合面試結(jié)果,面試結(jié)果的反饋以及面試結(jié)果的存檔。名詞解釋名詞解釋P31參照校標參照校標是用以比較被試者的素質(zhì)、能力、績效達

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論