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1、1南京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院南京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院“人力資源管理”課程期末試卷“人力資源管理”課程期末試卷提示:答案文檔直接在學(xué)生平臺(tái)提交提示:答案文檔直接在學(xué)生平臺(tái)提交請(qǐng)將選擇題答案填寫在每個(gè)題號(hào)前。提交截止日期:請(qǐng)將選擇題答案填寫在每個(gè)題號(hào)前。提交截止日期:20192019年6月2525日一、單項(xiàng)選擇題(每題一、單項(xiàng)選擇題(每題3分,共分,共1515分)分)1、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家將資源分為四類,以下被稱為“第一資源”的是()。A.自然資源B.資本
2、資源C.信息資源D.人力資源2、組織存在的理由和價(jià)值被稱為()。A.愿景B.戰(zhàn)略C.使命D.目標(biāo)3、外聘專家在工作分析過程中扮演的角色是()。A.指導(dǎo)B.實(shí)施C.參與D.配合4、人力資源甄選的正確步驟是()。A.初步面試;診斷性測(cè)試;心理和能力測(cè)試;背景資料的收集與核對(duì)B.初步面試;心理和能力測(cè)試;診斷性測(cè)試;背景資料的收集與核對(duì)C.初步面試;背景資料的收集與核對(duì);心理和能力測(cè)試;診斷性測(cè)試D.初步面試;心理和能力測(cè)試;背景資料的收集與
3、核對(duì);診斷性測(cè)試5、“個(gè)人經(jīng)過搜索所確定的長(zhǎng)期職業(yè)定位”指的是()。A.特質(zhì)因素理論B.擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論C.職業(yè)性向理論D.職業(yè)錨理論二、名詞解釋(每題二、名詞解釋(每題5分,共分,共2525分)分)1、人力資源質(zhì)量2、系統(tǒng)優(yōu)化原理3、要素計(jì)點(diǎn)法4、績(jī)效實(shí)施5、社會(huì)保險(xiǎn)三、問答題(每題三、問答題(每題8分,共分,共4040分)分)1、簡(jiǎn)述雙因素理論在管理實(shí)踐中的作用。2、簡(jiǎn)述工作分析的實(shí)施流程。3案例四:強(qiáng)迫分布的結(jié)果F公司又到了年終績(jī)效考
4、核的時(shí)候了,從主管到員工每個(gè)人都惴惴不安。由于F公司采用的是強(qiáng)迫分布法,即每個(gè)部門中A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)各自所占的比例是一定的,因此主管人員就需要按照給定的比例將部門內(nèi)的員工分配到各個(gè)檔次上去。這是令主管人員非常頭疼的事情,特別是該把誰(shuí)評(píng)為E等確實(shí)很難辦,需要煞費(fèi)苦心斟酌一番。結(jié)果往往還要向員工解釋一番:“其實(shí)今年我們部門大家表現(xiàn)都很不錯(cuò),只是上面規(guī)定每個(gè)部門必須要有15%的人被評(píng)為E等,上一次開全體大會(huì)只有你遲到了,所以這一次只
5、好委屈你了,我也是沒有辦法?!眴T工們更是在內(nèi)心猜測(cè)著自己會(huì)被評(píng)為幾等,甚至于會(huì)對(duì)主管人員察言觀色。如果看到這段時(shí)間主管對(duì)自己總是笑容可掬的,心里就會(huì)猜測(cè)自己的評(píng)估結(jié)果應(yīng)該會(huì)差了;如果看到主管人員總是對(duì)自己板著臉,那自己說(shuō)不定就成了E等的犧牲品了。閱讀以上四個(gè)案例:閱讀以上四個(gè)案例:1、回答績(jī)效管理的作用?;卮鹂?jī)效管理的作用。2、結(jié)合材料談?wù)効?jī)效管理中存在的常見問題結(jié)合材料談?wù)効?jī)效管理中存在的常見問題3、從績(jī)效管理根基的角度分析如何進(jìn)行改
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