高爾夫俱樂部教練績效考核表

1、教練績效考核表教練績效考核表姓名工號考核日期評分考核指標(biāo)權(quán)重數(shù)據(jù)來源考核主體原始分加權(quán)分培訓(xùn)任務(wù)完成及時性30％高球運作部直接上級安全事故發(fā)生次數(shù)20％高球運作部直接上級關(guān)鍵績關(guān)鍵績效6565％客戶投訴次數(shù)15％高球運作部直接上級工作責(zé)任心5％直接上級工作主動性5％直接上級工作遵從性5％直接上級態(tài)度績態(tài)度績效2020％團隊協(xié)作性5％直接上級崗位技能5％直接上級學(xué)習(xí)能力5％直接上級能力績能力績效1515％創(chuàng)新能力5％直接上級平時觀察、收集

2、和積累考核依據(jù)直接上級等級等級優(yōu)秀（）稱職（）基本稱職（）不稱職（）總得分：被考核者簽名：直接上級簽名：隔級上級簽名：說明：1考核指標(biāo)所得分乘以相對應(yīng)的權(quán)重再乘以10，即為該項指標(biāo)的考核得分，各項目指標(biāo)得分之和為考核總得分。2單項得分：優(yōu)秀為10～9分，稱職為8～7分，基本稱職為6～5分，不稱職為4～0分。3考核總得分：90分以上為優(yōu)秀，80～89分為稱職，70～79分為基本稱職，69分及以下為不稱職。485分為百分百的績效工資，應(yīng)得績

3、效工資=該月所得考核分85標(biāo)準(zhǔn)績效工資。5培訓(xùn)任務(wù)完成及時性：培訓(xùn)任務(wù)完成及時性：培訓(xùn)任務(wù)是否按時按質(zhì)完成。滿分為10分，因個人因素每延遲1次（天）扣1分，扣完為止。6安全事故發(fā)生次數(shù)：安全事故發(fā)生次數(shù)：因執(zhí)行制度不到位及自身相關(guān)原因?qū)е掳l(fā)生安全事故的次數(shù)。滿分為10分，每發(fā)生一次安全事故扣2分，扣完為止。7客戶投訴次數(shù)客戶投訴次數(shù):滿分為10分，每發(fā)生一次客戶投訴扣1分，扣完為止。工作責(zé)任心：工作責(zé)任心：是否明白崗位職責(zé)，積極對工作行

4、為和結(jié)果負(fù)責(zé)。8①優(yōu)秀：工作有很強的責(zé)任心，按質(zhì)提前完成任務(wù)。②稱職：工作有較強的責(zé)任心，按質(zhì)按時完成任務(wù)。③基本稱職：工作有一定的責(zé)任心，不按時按質(zhì)完成任務(wù)，但造成影響較小。④不稱職：工作責(zé)任心不強，不按時按質(zhì)完成任務(wù)，造成影響嚴(yán)重。⑤不積極履行崗位職責(zé)，逃避工作或隱瞞結(jié)果，可評為不稱職。工作主動性：工作主動性：工作是否積極主動。9①優(yōu)秀：長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思