工程項目管理考試試題整理

1、《工程項目管理》考試試題（《工程項目管理》考試試題（A卷）卷）一、單項選擇題（共一、單項選擇題（共1515題，每題題，每題2分，共分，共3030分）分）1.對于一個建設工程項目來說，（C）是管理的核心。A.設計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結構是（B）的組織結構。A.線性B.職能C.矩陣D.事業(yè)部3.工程項目策劃是（A）的過程。A知識管理

2、B.風險管理C.人力資源管理D.設備采購管理4下列說法錯誤的是（C）。A在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設項目的投資規(guī)劃。B在工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算。C在工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計預算。D在工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃。

3、5在施工過程中，投資控制的正確步驟是（D）。A預測、比較、分析、糾偏、檢查B.分析、預測、檢查、比較、糾偏C比較、預測、分析、檢查、糾偏D.比較、分析、預測、糾偏、檢查6.在單代號網(wǎng)絡計劃中，設A工作的緊后工作有B和C，總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（C）。A9天B.10天C.11天D.12天7.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目（B）階段確

4、定的。A設計準備階段B.決策階段C.設計階段D.施工階段8.全質量控制指的是（A）。A建設工程項目各參與主體的工程質量與工作質量的全面控制B建設項目諸多相關聯(lián)的活動構成的具體過程的控制C組織內(nèi)部所有人員參與到實施質量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D工序質量控制、分項工程質量控制、分部工程質量控制及單位工程質量控制9為確保施工質量，使施工順利進行，最關鍵應做好（C）控制。A單位工程質量B.分部工程質量C.分項工程質量D.工序質量10、項目信息管理的目

5、的是通過有效的項目信息（D）為項目建設的增值服務。A存檔和處理B處理和交流C傳輸?shù)慕M織和控制D收集和存儲11項目管理方在設計階段項目管理的核心是（B）。A監(jiān)督設計單位B參與單位之間的溝通與協(xié)調C項目投資控制D設計進度控制E設計圖紙必須按照規(guī)定經(jīng)過有效的審計程序，而且只需具有國家批準的出圖印章即可7、為形成各種報表和報告，應當建立包括（ABCD）的工作流程。A收集信息、錄入信息B信息管理和輸入C審核信息、加工信息D信息傳輸和發(fā)布E信息打印

6、和上傳8業(yè)主方的項目管理類型主要有（ABD）這幾種形式。A完全業(yè)主自管式B委托式C混合式D咨詢式E輔助式9.招標代理機構應當具備下列（ABCDE）條件。A有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所B有從事招標代理業(yè)務的相應資金C有相當規(guī)模和人員數(shù)量D有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量E有符合規(guī)定條件、可以作為評標委員會成員人選的技術、經(jīng)濟等方面的專家?guī)?0工程竣工結算包括（ABC）。A單位工程竣工結算B.單項工程竣工結算C.建設項目竣工總結算

7、D.分部分項工程竣工決算E.綜合單價決算三、簡答題（共三、簡答題（共4題，每題題，每題5分，共分，共2020分）分）1項目策劃有哪些特點？（1）重視類同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析（2）堅持開放型的工作原則（3）策劃是一個知識管理的過程（4）策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程（5）策劃是一個動態(tài)過程2投資規(guī)劃編制的主要程序（1）項目總體構思和功能描述（2）計算和分配投資費用（3）投資目標的分析和論證（4）投資方案的調整（5）投資目標的分解3簡述建

8、設項目進度控制的含義和任務。含義：含義：(1)進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標。(2)進度計劃的跟蹤檢查與調整包括定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，以及若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。任務：任務：（1）業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，