自制設(shè)備全過程的知識管理模式研究.pdf

1、設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，代表著企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度。隨著現(xiàn)代化競爭的日趨劇烈，企業(yè)對設(shè)備的需求和依賴程度也越來越大。如何提高設(shè)備管理的績效，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　自制設(shè)備同外購設(shè)備相比，還包括了設(shè)備的設(shè)計研發(fā)過程。在設(shè)備的全過程管理中，經(jīng)常會遇到以下問題：設(shè)備設(shè)計制造時間要求短，性能要求高，兩方面互相制約和限制，直接影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量；設(shè)備的維修保養(yǎng)和設(shè)備設(shè)計的信息脫節(jié)，降低了維護(hù)效率，

2、增加了管理成本；設(shè)備的前期管理和后期管理無合適的溝通渠道，導(dǎo)致流程復(fù)雜、資源浪費(fèi)。
　　本文基于對國內(nèi)外設(shè)備管理有關(guān)文獻(xiàn)的研究，分析了現(xiàn)有設(shè)備管理模型的局限性；結(jié)合對自制設(shè)備全過程管理中知識的分析，提出了將知識管理的方法應(yīng)用到設(shè)備管理中，為設(shè)備管理創(chuàng)造價值和改善績效，以彌補(bǔ)設(shè)備管理全過程中各環(huán)節(jié)間相互脫節(jié)的缺陷，解決了設(shè)備設(shè)計與使用維護(hù)知識的銜接和反饋問題。文中從自制設(shè)備的角度出發(fā)，分析了影響設(shè)備管理績效的主要因素，研究了設(shè)備管理