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1、項(xiàng)目管理的發(fā)展已經(jīng)具有五十多年的歷史,其具有的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)了項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐的飛速發(fā)展,但是隨著項(xiàng)目數(shù)量的增加及其規(guī)模的擴(kuò)大,項(xiàng)目管理的一些理論已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要,在這種情況下,從事項(xiàng)目管理研究的學(xué)者和實(shí)踐者們把目光投向了多項(xiàng)目管理。 項(xiàng)目群管理是對(duì)多個(gè)具有相互聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行的綜合協(xié)調(diào)管理,以期獲得更大的利益,它是多項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,是項(xiàng)目管理發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)處處存在,風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中必不可少的一個(gè)部
2、分。同單個(gè)項(xiàng)目管理相比,在對(duì)項(xiàng)目群進(jìn)行管理時(shí),項(xiàng)目群會(huì)比單個(gè)項(xiàng)目面臨更大、更多的不確定性,因此也就需要在項(xiàng)目群管理時(shí)要更加重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和管理。在這樣的背景下,本文站在施工方的角度,對(duì)我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目群的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了研究,其主要內(nèi)容如下: 1、在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),通過(guò)專家訪談,從眾多風(fēng)險(xiǎn)中歸納和總結(jié)出了工程建設(shè)項(xiàng)目群的五大類風(fēng)險(xiǎn)及其包含的35個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)因素。 2、根據(jù)對(duì)專
3、家訪談歸納和總結(jié)的結(jié)果,形成了工程建設(shè)項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)問(wèn)卷的信度和效度進(jìn)行了檢驗(yàn)。 3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS13.0對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析處理,得到每大類風(fēng)險(xiǎn)下面的主因子,并根據(jù)其所包含選項(xiàng)的內(nèi)容對(duì)其命名,最終構(gòu)建出一套完整的工程建設(shè)項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 4、根據(jù)構(gòu)建的工程建設(shè)項(xiàng)目群分析評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目群進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。 總之,論文
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