XX藥廠綜合報(bào)酬體系研究.pdf

1、綜合薪酬體系是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的框架下，通過(guò)對(duì)其薪酬組成元素的優(yōu)化配置，以整體薪酬方案的形式來(lái)發(fā)揮薪酬體系的整體效能，以支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和滿(mǎn)足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工多元化的需求。有效的綜合薪酬體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建具有吸引力的工作環(huán)境，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益的平衡與最大化。
　　 本研究主要分為七個(gè)部分對(duì)XX制藥廠綜合薪酬體系進(jìn)行研究：
　　 第一章在緒論部分首先論述了企業(yè)員工綜合報(bào)酬體系研究的背景，提

2、出了企業(yè)薪酬管理及其體系對(duì)于企業(yè)的意義及其內(nèi)容形式的發(fā)展，并闡述的文章的研究意義。最后提出文章的研究思路和框架。
　　 第二章為理論回顧部分。主要介紹了與薪酬有關(guān)概念，重點(diǎn)指出薪酬中的內(nèi)在薪酬因素和外在薪酬因素；并通過(guò)對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)新發(fā)展的介紹，引入綜合薪酬體系概念。同時(shí)結(jié)合X、Y理論中的Y理論及相關(guān)的激勵(lì)理論，對(duì)綜合薪酬體系的理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述。
　　 第三章詳細(xì)解析了綜合報(bào)酬體系，對(duì)綜合報(bào)酬體系中各子元素的內(nèi)涵進(jìn)行了研

3、究和解析，并從特性，設(shè)計(jì)的原則和步驟詳細(xì)地來(lái)介紹綜合報(bào)酬體系，最后提出了定量研究的模型及其含義。
　　 第四章為XX制藥廠現(xiàn)狀分析部分。首先運(yùn)用綜合報(bào)酬量化研究結(jié)果對(duì)XX藥廠的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，將XX藥廠的報(bào)酬體系分別從性別因素、年齡因素、學(xué)歷因素、職務(wù)因素四個(gè)不同角度對(duì)JLTF員工的報(bào)酬體系進(jìn)行了分析，并通過(guò)發(fā)調(diào)查問(wèn)卷的方式收集員工的意見(jiàn)，對(duì)JLTF員工的報(bào)酬體系進(jìn)行診斷，找出JLTF薪酬管理存在的問(wèn)題，提出解決辦法和建議

4、。
　　 第五章為XX制藥廠綜合薪酬體系設(shè)計(jì)部分。主要介紹了綜合薪酬體系設(shè)計(jì)方案的原則和思路，運(yùn)用相關(guān)激勵(lì)理論作出了整體性的綜合薪酬體系再設(shè)計(jì)。
　　 第六章為XX制藥廠綜合薪酬體系實(shí)施部分。對(duì)綜合薪酬體系從戰(zhàn)略性、公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性等方面作出了評(píng)價(jià)，將新舊薪酬方案從員工流失率、員工滿(mǎn)意度方面進(jìn)行了比較。
　　 第七章為總結(jié)部分。主要對(duì)所設(shè)計(jì)的XX制藥廠綜合薪酬體系方案進(jìn)行總結(jié)，并指出了此方案的有限性，對(duì)XX制藥