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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代，人才是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)的發(fā)展首先是人的發(fā)展。從人力資源管理角度看，對人才的報酬管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素。薪酬作為戰(zhàn)略性激勵的焦點之一，是員工為企業(yè)工作所追求的個人目標和工作動機產(chǎn)生的源泉，是決定企業(yè)戰(zhàn)略性激勵有效性的關(guān)鍵變量。綜合報酬也被稱為全面薪酬或整體報酬，它是指員工因自己的工作績效而從組織所得的各種形式的支付，有形的(經(jīng)濟性的)和無形的(非經(jīng)濟性的)兩部份。如何在整個薪酬制度框架和項目體系設計中將經(jīng)濟性報酬與
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