事業(yè)單位外聘人員績效考核問題研究——以xx電視臺某技術部門為例

1、首都經濟貿易大學碩士學位論文T H E S IS O F M A S T E RD E G R E E論文題目：事業(yè)單位外聘人員績效考核問題研究一以X X 電視臺某技術部門為例院 系： 邀立絲盜魚金甚籃堡鱟瞳專 業(yè)： 金甚釜壟學 號： 2 2 Q ! ≥Q ! Q Q §!作 者： 至垂整指導教師： 鎣疊主完成日期： 2Q ! §生2 月中文摘要I U l l l l H I I I I J J I fI I I I

2、 I H l l l l l l I J l l l IY 3 0 1 7 6 8 1本文以電視臺某技術部門外聘人員為例，探討事業(yè)單位績效考核如何得以行之有效的實施。電視臺是典型的事業(yè)單位，而外聘人員也是現今很多事業(yè)單位都采用的招聘形式。電視臺的外聘人員區(qū)別于事業(yè)編制人員，他們可以采用市場化、企業(yè)化的管理方式，他們的薪酬可以由電視臺自籌，自主分配。電視臺自建臺至今節(jié)目的播出時長以及播出量已經翻了十倍，然而事業(yè)編制名額只擴充了一倍，急劇擴

3、張的工作量和捉襟見肘的人員編制，成為了電視臺不得不解決的問題，外聘人員就是如此應運產生的。同時由于業(yè)務及工作量的需要，外聘人員的人數也在迅速增長，目前，電視臺外聘人員在人數上已經占全臺人數的8 0 ％，儼然成為電視臺人員構成的主體。因此，本文研究電視臺外聘人員績效考核問題，是具有一定借鑒意義的。本文針對電視臺某技術部門的具體問題，從績效考核方法以及效果方面進行了探討，提出了K P I 的選取要因崗位而異，而非因部門而異。將該部門原有的一