員工組織不公正應(yīng)對(duì)問(wèn)卷編制及初步應(yīng)用

1、員工組織不公正應(yīng)對(duì)問(wèn)卷編制及初步應(yīng)用D E V E L o P M E N T O F W O R K E R S ’C O P I N G W I T Ho R G A N I z A r l O N A L I N J U S T I C E Q U E S T I O N N A I R E A N DP R E L I M I N A R Y A P P L I C A T l 0 N作者姓鼎：孫彩沽N a m e ：S u n

2、 C a i j i e指導(dǎo)老師：戴春林T u t o r ：D a iC h u n l i n學(xué)科( 專業(yè)) ：應(yīng)川心理學(xué)M a j o r ：A p p l i e dP s y c h o l o g y浙江師范大學(xué)教師教育學(xué)院C o l l e g eo f e d u c a t i o n ，Z h e j i a n g N o r m a l U n i v e r s i t y員工組織不公正應(yīng)對(duì)問(wèn)卷編制及初步應(yīng)用摘

3、要組織不公正應(yīng)對(duì)從心理學(xué)的角度描進(jìn)了個(gè)體當(dāng)感知到組織的玎：公l F 時(shí)，主動(dòng)調(diào)節(jié)情緒、認(rèn)知f 嘶? 為所作出的努力。組縱不公¨一應(yīng)塒是隨著組織不公l F 研究的深入，逐漸挖掘出束的新課題，是組織不公l 卜研究的主籃| ；j { 鋒之一。組織不公正應(yīng)對(duì)的研究對(duì)組織管理有著重要的理論意義和實(shí)踐意義，而L J 前的研究較缺乏系統(tǒng)性，也沒(méi)有相關(guān)測(cè)齄工具。鑒于此，奉研究編制r 員1 瑚織不公正應(yīng)對(duì)問(wèn)卷，旨在探討員工組織不公n 一應(yīng)對(duì)的結(jié)

4、構(gòu)并淵查分析了當(dāng)前員[ 組織幣公證應(yīng)對(duì)的現(xiàn)狀。本研究先后通過(guò)訪談、丌放式問(wèn)奄調(diào)查、探索性用I 驗(yàn)證性聞采分析得到以下研究結(jié)糶：( 1 ) 組縱不公正應(yīng)剝問(wèn)卷北1 8 個(gè)項(xiàng)H ，包括舊個(gè)維度．分別是；自我安慰( 3個(gè)項(xiàng)目) 、情緒宣泄( 5 個(gè)項(xiàng)H ) 、消極x t 抗( 7 個(gè)項(xiàng)目) 以及行為退出( 3 個(gè)項(xiàng)目) 。( 2 ) 本問(wèn)卷有較好的信敏度?？偂縬 卷的內(nèi)部致性系數(shù)為08 5 3 。在結(jié)構(gòu)效度上．經(jīng)過(guò)探索性因素分析，問(wèn)卷拙取的4

5、 個(gè)閉r 對(duì)方差解釋率達(dá)到6 5 4 4 ％，因子問(wèn)相關(guān)系數(shù)介于01 0 —0 5 9 2 之f f l J ，驗(yàn)證忡凼棠分析報(bào)告t I ，的擬合指標(biāo)為：x 2 ／d f - 5 ．9 8 2 ，G F I - O 7 8 ，C F I 、N F I 、N N F I 、I F I 都人J 二0 9 0 ，R M R < 0l ，R M S E A - O 1 2 7 。由于x 2 ／d f和R M S E A 的結(jié)糶不理想，所眥