戚墅堰公司坦贊機(jī)車項(xiàng)目的計(jì)劃與控制研究

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文戚墅堰公司坦贊機(jī)車項(xiàng)目的計(jì)劃與控制研究R e s e a r c h o n t h e P l a n n i n ga n d C o n t r o l l i n g o f T a n z a mL o c o m o t i v e s P r o j e c to fC S R Q i s h u y a n L T D ．，C o ．學(xué) 號： 壘1 2 1 1 Q 絲大連理工大學(xué)D a l i a n

2、U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘 要二十一世紀(jì)以來，中國軌道交通進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時(shí)期，中國南車戚墅堰公司連續(xù)獲得多國內(nèi)燃機(jī)機(jī)車訂單，然而公司傳統(tǒng)的職能模式的管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)競爭日益激烈的市場，這就迫切要求公司管理方式上做出改變。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要組成部分，如西門子、龐巴迪等都早已成為全項(xiàng)目驅(qū)動的企業(yè)。戚墅堰公司如何建立適

3、合企業(yè)自身的項(xiàng)目管理模式，使之有助于提高公司在執(zhí)行項(xiàng)目的效率，己成為公司急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。本文以戚墅堰公司坦贊機(jī)車項(xiàng)目為對象，研究項(xiàng)目管理在職能環(huán)境下的改進(jìn)，主要是為了提高公司項(xiàng)目管理水平，適應(yīng)市場競爭。本文應(yīng)用項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目計(jì)劃和控制的相關(guān)理論及方法，并結(jié)合管理實(shí)踐以及具體項(xiàng)目的實(shí)施，來分析公司項(xiàng)目管理存在的問題，并尋求出解決方案。首先，本文介紹了研究背景，包括戚墅堰公司目前項(xiàng)目管理的模式及具體項(xiàng)目所存在的問題。其次，通過概述項(xiàng)目

4、計(jì)劃與控制的理論來為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。然后，對公司坦贊機(jī)車項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制進(jìn)行了闡述，發(fā)現(xiàn)其存在的問題并進(jìn)行分析，指出目前公司在項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目成本控制以及項(xiàng)目質(zhì)量控制方面等主要問題。因此為提高公司的項(xiàng)目管理水平，本文通過運(yùn)用定性分析、定量分析來研究解決項(xiàng)目管理問題的優(yōu)化改進(jìn)方法。該優(yōu)化方案從戚墅堰公司項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、項(xiàng)目管理的制度體系、項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)建設(shè)以及項(xiàng)目管理的培訓(xùn)幾個(gè)方面為基礎(chǔ)提出解決方案和保證