南車戚墅堰機(jī)車有限公司員工職業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)、深入推進(jìn)，企業(yè)參與市場競爭的形式、途徑、內(nèi)容和主體也發(fā)生了相應(yīng)的巨大變化。為應(yīng)對自身生存與發(fā)展的諸多挑戰(zhàn)，各類企業(yè)，尤其是國有企業(yè)必須全力以赴增強(qiáng)自身的市場競爭力。因此，如何能通過有效的人力資源管理，以最大程度地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，國有企業(yè)的管理者要直面挑戰(zhàn)、進(jìn)行仔細(xì)研究。國有大型工業(yè)企業(yè)由于其特殊的政治地位、較大的業(yè)務(wù)規(guī)模、傳統(tǒng)的管理模式、龐大的員工數(shù)量等諸多特點，更迫切地需要構(gòu)建更為系統(tǒng)、科學(xué)、高

2、效的職業(yè)發(fā)展體系，更有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，有效地把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。對于國有大型工業(yè)企業(yè)而言，員工職業(yè)發(fā)展體系主要包括全員職業(yè)資格認(rèn)證體系和多維職業(yè)生涯發(fā)展通道構(gòu)建兩大核心部分。本文旨在以南車戚墅堰機(jī)車有限公司（以下簡稱戚墅堰公司）人力資源管理現(xiàn)狀為基點，探討戚墅堰公司全員職業(yè)資格認(rèn)證體系建設(shè)和多維職業(yè)生涯發(fā)展通道構(gòu)建的原則、理念和具體方法。
　　本文首先介紹了職業(yè)發(fā)展體系的基本理論，主要包括資質(zhì)管理

3、、職業(yè)生涯發(fā)展等國內(nèi)外基礎(chǔ)理論研究現(xiàn)狀，明確了在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代和市場環(huán)境下,職業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建已經(jīng)受到企業(yè)的廣泛關(guān)注，成為一種極其重要的人力資源管理解決方案。其次，通過對戚墅堰公司人力資源管理總體情況的分析及介紹,提出了公司目前在全員職業(yè)資格認(rèn)證體系、員工職業(yè)發(fā)展通道等方面存在的問題和不足。第三，根據(jù)資質(zhì)管理、職業(yè)生涯發(fā)展等相關(guān)理論知識，緊密結(jié)合戚墅堰公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展實際，提出了戚墅堰公司構(gòu)建全員職業(yè)資格認(rèn)證體系和多維職業(yè)生涯發(fā)展通道