基于職業(yè)發(fā)展的G公司員工激勵體系構(gòu)建.pdf

1、人力資源是企業(yè)的核心資源，而如今員工的職業(yè)生涯的發(fā)展也被看作是企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)部動力，相對于傳統(tǒng)的激勵體系來講，現(xiàn)代員工所需要的激勵是有所不同的。對員工的激勵和管理，應(yīng)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在促進(jìn)員工全面發(fā)展的激勵理念下，面向員工職業(yè)發(fā)展的不同需求，基于員工職業(yè)發(fā)展的激勵體系構(gòu)建，激發(fā)員工內(nèi)在動力與工作熱情，是人力資源管理中需要面對的一項重要工作內(nèi)容。對于企業(yè)充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長具有重要意義。<

2、br>　　本研究梳理了相關(guān)國內(nèi)外研究動態(tài)，提出 G公司內(nèi)人力資源管理中存在的問題和成因，運(yùn)用人力資源管理中的激勵理論與員工職業(yè)發(fā)展理論，構(gòu)建了以促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展為激勵理念，滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的不同的需求為目標(biāo)的公司員工職業(yè)發(fā)展激勵體系。該激勵體系的構(gòu)建從發(fā)展能力、發(fā)展機(jī)會、發(fā)展動力三方面出發(fā)。通過對公司員工職業(yè)發(fā)展激勵體系現(xiàn)狀的分析，證明了在公司確立面向職業(yè)發(fā)展的員工激勵體系的必要性和可行性，并提出了構(gòu)建公司員工職業(yè)發(fā)展激勵體系的有效