TPM在東安汽發(fā)設備管理中的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、TPM是一種來源于生產現(xiàn)場的改善活動。它以設備的維護管理為切入點,通過全體員工積極參與的自主保全活動、專業(yè)保全活動及持續(xù)不斷的改善過程,為企業(yè)構筑防患于未然的機制,它作為企業(yè)提高生產效率,降低生產成本,改善企業(yè)經營管理,強化企業(yè)競爭力的有效工具正發(fā)揮著積極作用。
  本文在研究和分析TPM基本理論的基礎上,以哈爾濱東安汽車發(fā)動機制造有限公司(簡稱東安汽發(fā))為研究對象,對東安汽發(fā)TPM實施應用情況進行深入研究和分析,目的是找出TPM

2、活動在東安汽發(fā)進一步深入開展的制約因素,充分發(fā)揮TPM在設備管理中的作用,提高設備綜合效率,延長設備使用壽命,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。為此,本文首先從企業(yè)的概況和企業(yè)的設備及設備管理概況入手,介紹了TPM在國內外的研究情況,指出了研究TPM的目的和意義;其次,從TPM的起源與發(fā)展開始,重點介紹了TPM活動的定義、內容和體系,指出了TPM活動所要達到的目標和期待效果。再次,認真的分析了東安汽發(fā)TPM實施應用情況,包括TPM實施方案、5S

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