高承諾人力資源管理對(duì)員工主動(dòng)行為影響的實(shí)證研究

1、@ 潮南鉀輻大學(xué)碩士學(xué)位論文高承諾人力資源管理對(duì)員工主動(dòng)行為影響的實(shí)證研究學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)型研究生姓名導(dǎo)師姓名、職稱論文編號(hào)企業(yè)管理學(xué)歷碩士魏蔡勇李軍教授S 1 7 0 1 7 8 3湖南師范大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室- - 0 一七年五月摘要隨著企業(yè)外部環(huán)境變化及競(jìng)爭(zhēng)不確定性加劇，企業(yè)對(duì)員工要求也不再局限在崗位職責(zé)上，還要求員工能承擔(dān)更多責(zé)任，并能在企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能主動(dòng)面對(duì)且自發(fā)尋找解決辦法。因此，研究高承諾人力資源管理系統(tǒng)對(duì)員工主動(dòng)性的

2、影響，找N - 者之間關(guān)系并利用其改善高承諾人力資源管理系統(tǒng)指導(dǎo)提升員工主動(dòng)性具有重要現(xiàn)實(shí)意義。本文在對(duì)高承諾人力資源實(shí)踐、員工主動(dòng)行為進(jìn)行文獻(xiàn)回顧和歸納的基礎(chǔ)上，采用國(guó)內(nèi)外成熟測(cè)量量表進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)與調(diào)查，調(diào)研對(duì)象主要是湖南省A 銀行業(yè)的員工，發(fā)放并收集了銀行業(yè)的3 9 6 份問(wèn)卷，其中有效問(wèn)卷為3 5 6 份，問(wèn)卷有效率為9 0 ％。根據(jù)收集到的有效數(shù)據(jù)，運(yùn)用社會(huì)科學(xué)研究的S P S S 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行問(wèn)卷的信度分析、效度分析、相關(guān)分析

3、和回歸分析，對(duì)二者的相關(guān)性進(jìn)行了系統(tǒng)研究，并在此基礎(chǔ)上研究了對(duì)管理層信任對(duì)角色寬度效感、內(nèi)在激勵(lì)及關(guān)心組織氛圍的調(diào)節(jié)作用。并最終得出結(jié)論如下：高承諾人力資源實(shí)踐對(duì)員工主動(dòng)行為具有顯著的正相關(guān)作用；高承諾人力資源系統(tǒng)與角色寬度效能正相關(guān)：高承諾人力資源系統(tǒng)與內(nèi)在激勵(lì)正相關(guān)；高承諾人力資源系統(tǒng)與關(guān)心組織氛圍正相關(guān)；對(duì)管理層信任調(diào)節(jié)高承諾人力資源管理系統(tǒng)與角色寬度效能感的關(guān)系；對(duì)管理層信任調(diào)節(jié)高承諾人力資源管理系統(tǒng)與關(guān)心組織氛圍的關(guān)系。本研究