基于資源觀的新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究——以金蝶公司的成長(zhǎng)為例.pdf

1、本研究結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)理論、資源基礎(chǔ)觀和創(chuàng)業(yè)理論三者,以金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司為例進(jìn)行案例研究,從資源觀的角度對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,探討新創(chuàng)企業(yè)在不同成長(zhǎng)階段的戰(zhàn)略差異:(1)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)階段一般經(jīng)歷創(chuàng)立期、早期成長(zhǎng)期和后期成長(zhǎng)期三個(gè)階段。(2)新創(chuàng)企業(yè)的資源可以分為有形資源、無(wú)形資源和人力資源。(3)金蝶在不同的成長(zhǎng)階段資源獲取戰(zhàn)略不同:創(chuàng)立期主要通過(guò)外部合資形式獲取財(cái)務(wù)資源。在快速成長(zhǎng)期,內(nèi)外部獲取方式并重,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、資

2、本市場(chǎng)上市、戰(zhàn)略聯(lián)盟及并購(gòu)等外部獲取方式獲取資源,通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新培育稀缺而又難以模仿的技術(shù)、聲譽(yù)及企業(yè)文化等無(wú)形資源。在后期成長(zhǎng)期,主要通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新來(lái)積累資源。(4)金蝶將外部資源與自身資源融合,充分發(fā)揮內(nèi)外部財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和文化協(xié)同效應(yīng),在內(nèi)部再生高度依附金蝶本身的技術(shù)、聲譽(yù)、文化等資源,支撐金蝶一輪又一輪的增長(zhǎng)擴(kuò)張。
　　 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)生存的環(huán)境發(fā)生了很大的變化,同時(shí)由于相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論研究的不斷擴(kuò)張與深化,企業(yè)成長(zhǎng)理