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文檔簡介
1、市場部量化考核全案 市場部量化考核全案4.1 市場部量化考核圖表、制度 市場部量化考核圖表、制度4.1.3 市場部量化考核制度設(shè)計 市場部量化考核制度設(shè)計? 設(shè)計思路準(zhǔn)確把握員工的能力、工作態(tài)度及績效,在開發(fā)人力資源的同時,對員工實(shí)施晉升、調(diào)動、獎勵、懲處等管理措施,從而完善企業(yè)的激勵制度? 解決問題量化市場部的考核工作? 編制要求考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)制定適度、合理? 應(yīng)用范圍市場部績效工資的發(fā)放? 修改與完善本制度每半年修訂一次市場
2、部量化考核制度設(shè)計4.2 市場部績效考核量表模板 市場部績效考核量表模板4.2.1 市場部經(jīng)理績效考核量表模板 市場部經(jīng)理績效考核量表模板被考核人姓名 所屬部門指標(biāo)維度量化指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核頻率 數(shù)據(jù)來源考核得分市場推廣費(fèi)用控制率 15% 達(dá)到____% 季度/年度 市場部、財務(wù)部財務(wù)千人成本 15% ____元/千人 季度/年度 市場部、財務(wù)部市場調(diào)研任務(wù)達(dá)成率 20% 達(dá)到____% 季度/年度 市場部 內(nèi)部運(yùn)營 促銷計
3、劃完成率 10% 達(dá)到____% 月度/季度/年度 市場部產(chǎn)品市場占有率 5% 達(dá)到____% 月度/季度/年度 市場部、銷售部廣告投放有效率 10% 達(dá)到____% 月度/季度/年度 市場部、銷售部品牌知名度 10% 達(dá)到____% 年度 市場部、銷售部客戶媒體正面曝光次數(shù) 10% 達(dá)到____次 年度 綜合管理部學(xué)習(xí)發(fā)展 核心員工流失率 5% 低于____% 年度 人力資源部量化考核得分合計被考核人簽字:日期:考核人簽字:日期:4.
4、2.4 廣告專員績效考核量表模板 廣告專員績效考核量表模板被考核人姓名所屬部門 考核時間市場推廣費(fèi)用控制率= ×100% 計劃推廣費(fèi)用實(shí)際推廣費(fèi)用一個企業(yè)市場占有率的高低要受多方面因素的影響,其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、銷售服務(wù)、促銷方式、競爭策略、品牌知名度等因素,故在此權(quán)重設(shè)置上不宜過高運(yùn)用平衡計分卡對市場部經(jīng)理及企業(yè)中層管理人員進(jìn)行績效考核時,對于某些崗位,往往比較難于把績效指標(biāo)分為
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