市場部績效考核表模板

1、策劃專員月度績效考核表 部門： 考核人員： 考核時(shí)間：項(xiàng)目 細(xì)項(xiàng) 考核要求及標(biāo)準(zhǔn)說明 配分 比重 自評 領(lǐng)導(dǎo)考核考勤遲到 當(dāng)月遲到次數(shù)4次以內(nèi)（含）或遲到總分鐘數(shù)30分鐘以內(nèi)（含），每超過1次或每超過10分鐘，則扣1分，直至扣完 515% 曠工當(dāng)月無曠工，離崗超過1小時(shí)需填寫請假單，如未填寫請假單，離崗時(shí)間在1-3小時(shí)（含）的算為曠工半天，3小時(shí)以上的算為曠工1天，曠

2、工半天扣 1分，曠工1天扣 5分，曠工超過1天，當(dāng)月績效為05事假 當(dāng)月無事假，事假當(dāng)日無薪，每月事假2次（含）以上或事假4天以上，每多1次扣 2分，直至扣完 5業(yè)績節(jié)假日活動策劃 全年節(jié)假日活動（5大10?。┑牟邉?、執(zhí)行、總結(jié) 1575%微博活動策劃 每年配合節(jié)假日活動基礎(chǔ)上，與微媒體專員策劃互動活動5個 10微信活動策劃 每年配合其他活動基礎(chǔ)上，策劃常規(guī)互動活動5個 10新品推廣活動策劃 新產(chǎn)品推廣活動的策劃、執(zhí)行、總結(jié) 15營銷策

3、劃 自己策劃或聯(lián)合營銷公司策劃事件營銷、關(guān)聯(lián)營銷、移動營銷、娛樂營銷等（每年3個以上） 10市場監(jiān)測及分析 按模版每周監(jiān)測5個競品和5個其他行業(yè)頂級案例品牌的市場信息，包括產(chǎn)品、渠道、推廣、活動等，提供市場信息參考和推廣借鑒 15工作態(tài)度熱愛公司，認(rèn)同公司企業(yè)文化 110%與同事相處和睦，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng) 1熟悉公司規(guī)章制度，不做違反公司規(guī)章制度的事 1愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不損壞公物 1著裝及言談舉止得體 1積極、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù) 5其他