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文檔簡介
1、本論文是基于中國第一汽車集團吉林汽車有限公司在市場需求急劇增加的情況下,為解決產(chǎn)能不足問題建立研究課題而進行的。論文主要的研究工作是根據(jù)工業(yè)工程理論,將標準作業(yè)技術(shù)應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中,在不進行設(shè)備投資及增加人員的情況下,從現(xiàn)有工藝、工裝設(shè)備出發(fā),達到提高生產(chǎn)能力、降低制造成本的目的。
在論文中結(jié)合一汽吉林汽車有限公司生產(chǎn)過程的實際情況,建立了標準作業(yè)研究的工作流程,掌握基礎(chǔ)理論及每個環(huán)節(jié)中所需要的相關(guān)知識,對標準作業(yè)技術(shù)進行
2、了全面的介紹與闡述。
論文的研究工作圍繞兩個實際課題來進行。首先從提高CA1010微型卡車車身焊裝線生產(chǎn)能力入手,通過描述生產(chǎn)線上每個工序及每個作業(yè)人員的作業(yè)過程并確定工序及作業(yè)人員的標準作業(yè)時間,在設(shè)定目標節(jié)拍的情況下,利用平衡分析圖和作業(yè)程序分析圖,分析關(guān)鍵工序能力及單個作業(yè)人員的作業(yè)過程和動作,對每個工序的作業(yè)內(nèi)容和順序進行取消、合并、簡化和重排,并改善工藝參數(shù),降低作業(yè)時間,在提高關(guān)鍵工序生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)生產(chǎn)線整
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