中油遼河工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷深入，國際化問題成為經(jīng)濟(jì)、管理等學(xué)科領(lǐng)域的討論熱點(diǎn)之一。中國的企業(yè)為了能夠謀求更好的發(fā)展戰(zhàn)略，必須明確自身所處的國際化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。系統(tǒng)地、全面地評價企業(yè)國際化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和企業(yè)國際化經(jīng)營管理實(shí)踐都具有重要的理論價值和實(shí)踐意義。
　　 面對經(jīng)濟(jì)全球化，中油遼河工程有限公司(LPE)的國際化發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。本文首先研究了公司面臨的國際、國內(nèi)環(huán)境及公司的內(nèi)部環(huán)境，在此基礎(chǔ)上采用SWOT分析法

2、，分析了公司的核心競爭力。其次，對中油遼河國際化經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的問題，進(jìn)行了成因剖析。然后，有針對性地提出了中油遼河國際化發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路，即：按照漸進(jìn)性、分步發(fā)展原則，制定公司的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，各階段應(yīng)采用不同的策略并提供相應(yīng)的組織保障。最后，提出了順利實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略所必備的主要保證措施。
　　 全文分為五章：第一章緒論部分提出了對LPE國際化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究的背景、意義和總體研究思路，并對基本概念進(jìn)行了界定，理論綜述部

3、分從國際工程企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營理論和中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略兩方面對企業(yè)戰(zhàn)略理論進(jìn)行了回顧；第二章從宏觀角度和微觀角度分析了中油遼河工程有限公司所處的外部環(huán)境；第三章對中油遼河工程有限公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析；第四章在SWOT分析基礎(chǔ)上，對中油遼河工程有限公司國際化成長的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略模式做了展開研究；第五章對中油遼河工程有限公司的國際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障措施進(jìn)行了介紹，最終形成了一個理論框架并對今后的國際化發(fā)展戰(zhàn)略提出了幾條