中油消防工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈和不確定性越來越大的國內(nèi)、國際市場(chǎng)，為了牢牢抓住全國管道運(yùn)輸網(wǎng)、戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫等大發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)和跨越式的發(fā)展，必須從戰(zhàn)略的高度對(duì)未來進(jìn)行思考和規(guī)劃。中油消防應(yīng)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)所處的環(huán)境，明確機(jī)會(huì)和威脅，科學(xué)分析自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在市場(chǎng)開放過渡期或更長一段時(shí)間內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)從施工型向承包管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第二次飛躍。 基于此，本論文利用PEST分析工具和五種力量模型評(píng)價(jià)公司所處宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境

2、，在對(duì)國內(nèi)消防安防行業(yè)、安裝工程行業(yè)、管道工程行業(yè)進(jìn)行深入研究和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合中油消防工程有限公司自身的戰(zhàn)略能力分析，明確中油消防的核心競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)地確定影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)境因素，制定公司發(fā)展的戰(zhàn)略使命、指導(dǎo)思想、發(fā)展方向和總體發(fā)展戰(zhàn)略。在明確公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析，利用SWOT分析方法，分析制定消防安防、安裝工程和管道工程等業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。為了提高企業(yè)資源利用率，充分發(fā)揮各職能部門的協(xié)同效應(yīng)，在公司整體戰(zhàn)