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文檔簡介
1、市場是企業(yè)生存的根本，市場營銷是現(xiàn)代企業(yè)競爭的焦點。隨著國內(nèi)外競爭的日益加劇，營銷大戰(zhàn)也愈演愈激烈，各種各樣的營銷方式層出不窮，企業(yè)也在不斷追求著更適合于21世紀(jì)國際營銷管理的模式與方法。 進入21世紀(jì)以來，隨著知識經(jīng)濟的到來和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，項目管理己經(jīng)逐漸應(yīng)用于所有的商業(yè)和教育、軍事、政府等其他組織，項目管理的優(yōu)勢得到充分的體現(xiàn)，它從根本上改善了企業(yè)運營的管理效率。 本論文在此背景下，在分析企業(yè)項目化管理趨勢、
2、項目管理方法優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，針對目前企業(yè)營銷管理存在的問題，分析了項目管理與企業(yè)營銷管理的切合點，提出了把現(xiàn)代項目管理理論與方法應(yīng)用到企業(yè)營銷管理當(dāng)中，并就如何實施項目化營銷管理從企業(yè)經(jīng)營邏輯、組織結(jié)構(gòu)、實施流程三個管理層面進行了研究，同時引用個案加以實例研究。最后，針對目前國內(nèi)企業(yè)在實施項目化管理中可能存在的阻力，從建立良好的項目管理運作體系和正確實施項目戰(zhàn)略兩大方面，提出了提高企業(yè)實施項目化營銷管理可行性的具體措施，以增強新的營銷管理
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