銷售動(dòng)作規(guī)劃(sop)在利潔時(shí)公司的應(yīng)用研究

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)C a p i t a I U n i v e r s i t y o f E o o n o m i c s a n d B u s i n e s s碩士學(xué)位論文論文題目：銷售運(yùn)作規(guī)劃( S ＆o P ) 在利潔時(shí)公司的應(yīng)用研究院專學(xué)作號(hào)： 2 至Q ! Q ! 晝Q Z 呈Q完成日期： 2 Q ! 墨生墨旦首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易人學(xué) 《論文題日》銷售與運(yùn)作規(guī)劃( S ＆0 P ) 柏j 利潔時(shí)公i d 的應(yīng)用研究摘要：對(duì)于現(xiàn)

2、代企業(yè)尤其是制造業(yè)，越來越重視供應(yīng)鏈的資源以及流程的持續(xù)優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升?，F(xiàn)在很多制造企業(yè)紛紛把制造策略轉(zhuǎn)向按單生產(chǎn)模式，對(duì)今天的中國(guó)企業(yè)而言，還是不能忽視需求預(yù)測(cè)的重要性，如何更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)? 如何管理與控制預(yù)測(cè)的失誤? 如何讓預(yù)測(cè)和需求計(jì)劃更能指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃? 因此有效的實(shí)施銷售與運(yùn)作規(guī)戈l J ( S & O P ) 成為每個(gè)制造企業(yè)持續(xù)優(yōu)化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具。供應(yīng)鏈的科學(xué)管理和持續(xù)改變，可為企業(yè)帶來

3、巨大回報(bào)?，F(xiàn)代企業(yè)尤其是制造業(yè)，越來越重視通過建立完善的供應(yīng)鏈管理，甚至E R P 的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上的資源優(yōu)化配置，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃正是一套實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合管理的有效商業(yè)流程。目前在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，通常會(huì)忽略銷售與運(yùn)作規(guī)劃對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性以及指導(dǎo)性。本文詳細(xì)闡述銷售與運(yùn)作規(guī)劃理論系統(tǒng)知識(shí)，包括需求、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)、總量和組合等要素的詳盡介紹，進(jìn)而論述銷售與運(yùn)作規(guī)劃的實(shí)施流程以及框架結(jié)構(gòu)。同時(shí)，綜合、全

4、面的分析利潔時(shí)公司的銷售與運(yùn)作規(guī)劃在實(shí)施過程中的收獲以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本文試圖通過銷售與運(yùn)作規(guī)劃在企業(yè)中的理論同實(shí)踐的結(jié)合進(jìn)行論述，對(duì)于銷售與運(yùn)作規(guī)劃在公司營(yíng)運(yùn)的積極促進(jìn)作用予以有效闡述。使供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐者對(duì)于銷售與運(yùn)作規(guī)劃更好的理解銷售與運(yùn)作規(guī)劃在實(shí)踐中的真『F 價(jià)值以及可以借鑒的案例，促進(jìn)利潔時(shí)公司的銷售與運(yùn)作規(guī)劃的水平的進(jìn)一步提高，同時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)在其實(shí)施銷售與運(yùn)作規(guī)劃過程中提出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)以及建議。關(guān)鍵字：銷售與運(yùn)作規(guī)劃；利潔時(shí)