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文檔簡介
1、倉管員績效考核表考核周期: 年 月份 本月綜合得分: 分姓名 部門 崗位 倉管員 入職時間項目 考 核 內(nèi) 容 評分比重參評者評分自評 倉庫主管PMC主管 財務部倉庫管理明確物品、物料、標識、標牌的放置規(guī)則和落實到位,并且清楚自己物料存儲位置 5合理整理、分類常用物品與不常用物品,并放置整齊 4檔案、資料、物料卡記錄是否完整、
2、有效 4地面、柜架、設備、物品、物料是否經(jīng)常保持清潔、整齊(不會雜亂) 5不定期對倉庫進行自檢、互檢(確保物料卡和實物相符)并有記錄(最少3次) 4及時排除影響物品安全的隱患,做好防火、丟、盜、潮、溫度工作。 4操作規(guī)范是否在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入庫、備料、退貨(1次扣1分) 5按公司規(guī)定的出入庫規(guī)程操作(1次扣1分) 5按公司規(guī)定的收退貨規(guī)程操作(1次扣1分) 5進出倉物料品名數(shù)量是否與單據(jù)上品名數(shù)量相符(1處扣1分) 5對入倉的物料是否
3、能按規(guī)定特性確認分倉管理(1次扣1分) 5進出倉資料是否及時記錄物料卡(1次扣1分) 5庫存數(shù)量異常是否及時上報處理(1次扣1分) 4財務管理庫存實物數(shù)量是否與物料卡記錄數(shù)量相符(1處扣1分) 5出入庫單據(jù)是否與物料卡上記錄情況相符(1處扣1分) 5庫存實物數(shù)量是否與電腦上庫存數(shù)量相符(1處扣1分) 5當月庫存抽查帳實相符的達標率(低于90%不得分) 5綜合技能對工作是否認真、負責、主動、熱情,有無違反公司規(guī)章制度行為 4能否服從上級的
4、管理和領導,聽從指揮和工作安排 4是否熟練倉庫貨品位置,配貨是否及時、準確、熟練 5是否有倉庫內(nèi)部的團結協(xié)作,互相尊重,互為友好,能服從管理 4是否能和其他關聯(lián)部門團結協(xié)作,良好溝通協(xié)調(diào),反饋信息及時、有效,溝通態(tài)度良好,互相尊重理解 3本人簽名 總評分 100倉庫評語:負責人簽名:部門評語:負責人簽名:財務評價:備注:綜合得分=自己評×12%+倉庫組長評分×32%+PMC采購主管×33%+財務部評分
5、15;23%倉管員績效考核表考核周期: 年 月份 本月綜合得分: 分姓名 部門 崗位 倉管員 入職時間項目 考 核 內(nèi) 容 評分比重參評者評分自評 倉庫主管PMC主管 財務部倉庫管理明確物品、物料、標識、標牌的放置規(guī)則和落實到位,并且清楚自己物料存儲位置 5合理整理、分類常用物品與不常用物品,并放置整齊 4檔案、資料、物料卡記
6、錄是否完整、有效 4地面、柜架、設備、物品、物料是否經(jīng)常保持清潔、整齊(不會雜亂) 5不定期對倉庫進行自檢、互檢(確保物料卡和實物相符)并有記錄(最少3次) 4及時排除影響物品安全的隱患,做好防火、丟、盜、潮、溫度工作。 4操作規(guī)范是否在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入庫、備料、退貨(1次扣1分) 5按公司規(guī)定的出入庫規(guī)程操作(1次扣1分) 5按公司規(guī)定的收退貨規(guī)程操作(1次扣1分) 5進出倉物料品名數(shù)量是否與單據(jù)上品名數(shù)量相符(1處扣1分) 5對入
7、倉的物料是否能按規(guī)定特性確認分倉管理(1次扣1分) 5進出倉資料是否及時記錄物料卡(1次扣1分) 5庫存數(shù)量異常是否及時上報處理(1次扣1分) 4財務管理庫存實物數(shù)量是否與物料卡記錄數(shù)量相符(1處扣1分) 5出入庫單據(jù)是否與物料卡上記錄情況相符(1處扣1分) 5庫存實物數(shù)量是否與電腦上庫存數(shù)量相符(1處扣1分) 5當月庫存抽查帳實相符的達標率(低于90%不得分) 5綜合技能對工作是否認真、負責、主動、熱情,有無違反公司規(guī)章制度行為 4能
8、否服從上級的管理和領導,聽從指揮和工作安排 4是否熟練倉庫貨品位置,配貨是否及時、準確、熟練 5是否有倉庫內(nèi)部的團結協(xié)作,互相尊重,互為友好,能服從管理 4是否能和其他關聯(lián)部門團結協(xié)作,良好溝通協(xié)調(diào),反饋信息及時、有效,溝通態(tài)度良好,互相尊重理解 3本人簽名 總評分 100倉庫評語:負責人簽名:部門評語:負責人簽名:財務評價:備注:綜合得分=自己評×12%+倉庫組長評分×32%+PMC采購主管×33%+財務
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