醫(yī)院發(fā)展，最終還是拼文化

1、醫(yī)院發(fā)展，最終還是拼文化 醫(yī)院發(fā)展，最終還是拼文化周亞夫：南京醫(yī)科大學(xué)黨委常務(wù)副書記，副校長(zhǎng)，曾就讀于美國(guó)馬里蘭大學(xué)社會(huì)學(xué)院。中華醫(yī)學(xué)會(huì)全科醫(yī)學(xué)分會(huì)常委、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)師分會(huì)常務(wù)理事、中華醫(yī)學(xué)會(huì) XX 分會(huì)全科醫(yī)師專科學(xué)會(huì)主任。世界上有很多強(qiáng)大的力量，如軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、科技，但是文化的力量才是世界上最偉大的力量。我是一名醫(yī)學(xué)工作者，我想通過自己對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)識(shí)和理解，來談一談醫(yī)院文化與大學(xué)文化，醫(yī)生以及醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)。醫(yī)院的文化在哪

2、里?醫(yī)院的文化凝結(jié)在醫(yī)院發(fā)展的歷史里，播撒在醫(yī)院的每個(gè)角落里，蘊(yùn)含在每位醫(yī)生護(hù)士的骨髓里，釋放在每次醫(yī)療的過程里?？萍寂c人文的相互融合才能使我們從強(qiáng)大走向偉大1995 年我去美國(guó)的時(shí)候，曾將自己的觀感總結(jié)為五個(gè)方面的印象：一個(gè)環(huán)境，兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，三足鼎立，四個(gè)特征，五個(gè)化。一個(gè)環(huán)境，即良好的生態(tài)環(huán)境。兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，高速信息網(wǎng)絡(luò)和高速公路。當(dāng)時(shí)，美國(guó)的高速公路占全世界高速公路的三分之二。三足鼎立，立法、司法、行政三足鼎立的政治體制。四個(gè)特征，即充

3、分推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、完備的法律制度、良好的社會(huì)保障、大量的教育投入。五個(gè)化，即分工高度專業(yè)化，商業(yè)節(jié)約化，城市一體化，經(jīng)濟(jì)全球化，文化多元化。這里就談到了文化的問題。美國(guó)發(fā)最好的頭銜，也扭曲了一個(gè)歷史悠久的優(yōu)良傳統(tǒng)與受人尊敬的行業(yè)。這些話對(duì)醫(yī)務(wù)工作者是很有幫助的。吳階平院士的醫(yī)學(xué)人文觀也給我們很多啟示。他認(rèn)為，醫(yī)學(xué)不能沒有科學(xué)技術(shù)，同樣，醫(yī)學(xué)也離不開具有良好人文素養(yǎng)的人。當(dāng)今這個(gè)時(shí)代是以文化論輸贏的時(shí)代，拼設(shè)備也好，拼技術(shù)也好，最終還是要拼

4、文化。有時(shí)我問一些醫(yī)院的院長(zhǎng)，醫(yī)院缺什么?院長(zhǎng)們都會(huì)說缺錢，缺物，缺知識(shí)．缺人才。但是我們有時(shí)候把人才的概念定得過于狹窄，使很多人才只停留在一般專家的層次。人才的界定，既有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，還有道德、文化的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)沒有文化支撐的醫(yī)院，就是有魄沒有魂。有魄無魂者為莽漢，有魂無魄者為幽靈，兩樣?xùn)|西結(jié)合起來才是有能量的人，能夠成就大事業(yè)的人才。大家知道，在醫(yī)院里，從事技術(shù)工作是基礎(chǔ)。技術(shù)工作有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等，這些都受文化