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文檔簡介
1、企業(yè)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中起著極其重要的指導(dǎo)作用,可以使企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)主動,直接關(guān)系著企業(yè)的壽命。受資金、規(guī)模、管理等眾多因素影響,處于發(fā)展中的中小企業(yè)鮮有針對這方面的研究。其實,企業(yè)戰(zhàn)略研究對于中小企業(yè)來說非常重要。中小型企業(yè)在數(shù)量上占企業(yè)的大多數(shù),研究中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并運用合理的方法進行戰(zhàn)略實施來指導(dǎo)中小企業(yè)的健康成熟發(fā)展,對我國市場經(jīng)濟的積極穩(wěn)定發(fā)展有著重大作用與現(xiàn)實意義。本論文通過分析一家正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的華軟通達公司,
2、研究討論了中小企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略問題。 論文首先明確了企業(yè)戰(zhàn)略的含義、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目的及研究意義、并具體介紹了企業(yè)戰(zhàn)略研究的幾種重要理論和方法:包括企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的分析方法,企業(yè)專業(yè)化協(xié)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、及多元化經(jīng)營戰(zhàn)略等理論,以及信息技術(shù)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論?;谶@些基礎(chǔ)理論,本文對我國信息技術(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略趨勢等進行了逐一分析與比較。隨后本文系統(tǒng)地介紹了華軟通達公司的發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及公司在經(jīng)營管理
3、過程中出現(xiàn)的各種問題,運用SWOT、波士頓矩陣等研究方法對公司的內(nèi)部與外部環(huán)境因素進行了分析,總結(jié)出公司的優(yōu)勢和劣勢,并運用差異化競爭戰(zhàn)略對中國數(shù)據(jù)信息技術(shù)市場進行戰(zhàn)略研究。論文最后確定了公司總體發(fā)展目標(biāo)和方向并提出了公司戰(zhàn)略的實施的對策建議。 本文研究對于華軟通達發(fā)展戰(zhàn)略的制定及實施有一定的指導(dǎo)意義,對同業(yè)其他中小企業(yè)也具有參考價值。既在理論上對中國中小信息技術(shù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出一定研究,同時也對未來中國中小企業(yè)發(fā)展有所借鑒。
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