中海怡瑞山居工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)項(xiàng)目離不開(kāi)系統(tǒng)完善的管理。我國(guó)項(xiàng)目管理理論雖然已經(jīng)基本成熟，但實(shí)踐中的應(yīng)用卻未能達(dá)到與理論有機(jī)結(jié)合。本文以深圳中海地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)的深圳“怡瑞山居”房地產(chǎn)項(xiàng)目為研究對(duì)象，利用現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目管理理論，結(jié)合自身從事房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，從前期規(guī)劃、建設(shè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面對(duì)“怡瑞山居”工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行了分析，闡述了如何將工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)際工程有機(jī)結(jié)合，對(duì)工程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行有

2、效的管理和控制，同時(shí)在實(shí)踐和分析的基礎(chǔ)上得出了一些對(duì)未來(lái)工程有益的啟示。
　　本文首先闡述了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及本文的研究意義，即如何在有限的質(zhì)量、時(shí)間、成本要求中尋求平衡，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行與控制，以求最大限度的減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，圓滿完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。接下來(lái)對(duì)“怡瑞山居”項(xiàng)目具體分析，從進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個(gè)方面入手，詳述了實(shí)際工程情況及結(jié)合項(xiàng)目管理理論所采取的控制、管理措施，探究各種方面問(wèn)題的產(chǎn)生原因并針對(duì)不足之處提出了