家族企業(yè)人才流失與管理因素關(guān)系的實證研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，家族企業(yè)得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟體制中重要的組成部分。人力資源是家族企業(yè)中最有價值的資源，企業(yè)對于人才的依賴程度越來越高。家族企業(yè)在其發(fā)展過程中，人才流失的問題已經(jīng)成為制約家族企業(yè)發(fā)展的根本問題，人才流失給企業(yè)帶來了巨大的損失，嚴重影響著企業(yè)的安全。 影響家族企業(yè)人才流失的因素非常多，本文認為企業(yè)管理因素是家族企業(yè)人才流失的主要原因，由此本文在把握相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從管理角度入手提出了家族企業(yè)

2、人才流失與管理因素影響模型。本文通過對江浙皖地區(qū)家族企業(yè)的162位員工進行抽樣調(diào)查，運用單因子變異數(shù)分析、最小顯著性差異法、因子分析法、聚類分析法、回歸分析等統(tǒng)計方法，找出管理作風、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、薪酬福利、企業(yè)管理制度、企業(yè)環(huán)境條件這七個管理因素。通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，本文論證家族企業(yè)人才流失與管理因素之間存在著顯著的相關(guān)關(guān)系，且影響關(guān)系從大到小依次為管理作風、薪酬福利、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)。同時我們發(fā)現(xiàn)

3、對于不同員工，人才流失與管理因素呈現(xiàn)動態(tài)匹配關(guān)系。此外，員工工作滿意度與人才流失又存在顯著的線性關(guān)系，不同工作滿意度對人才流失是有差異的。 最后，根據(jù)實證研究的結(jié)果，本文認為要抑制或解決家族企業(yè)的人才流失問題，應(yīng)從企業(yè)管理入手，做好以下幾方面工作：第一要建立學習型組織，加強改造家長制管理作風；第二要建立良好的企業(yè)文化氛圍并形成較強的企業(yè)凝聚力；第三要建立有效激勵人才的薪酬福利體系，為員工提供必要的生活保證；第四要求家族企業(yè)不斷加